上海，2024年11月29日——在经济环境充满挑战的当下，第六届“2024数字化营销大会暨金牛奖颁奖典礼”将于11月29日在上海盛大举行。本次大会由业内知名机构【PR人】主办，以“井深及泉”为主题，聚焦数字化营销新趋势，探讨品牌建设与营销创新的突破路径，为行业注入强劲动力。
汇聚顶级营销大师，共探行业未来
本次大会集结了国内外营销界的巅峰力量，议程涵盖12大主题演讲和对谈环节，将为与会者呈现一场干货满满的智慧盛宴。
营销神人李克的战略洞见
李克老师——曾助力“新荣记”从亏损到年利润6000万，缔造中国唯一米其林三星中餐品牌。他的演讲将揭示如何用“四两拨千斤”的方法，塑造品牌并实现商业价值的倍增。
白小T创始人张勇的10亿单品逻辑
张勇将分享白小T如何在经济寒冬中脱颖而出，通过深耕细作实现年销10亿的惊人佳绩。他的经验对于中小企业探索品牌路径具有重要参考意义。
行业趋势解读：AI与营销的深度融合
前阿里集团VP江志强将以独到的战略视角，剖析AI技术如何成为营销领域的下一片蓝海，为企业探索未来十年红利提供实操指南。
金牛奖评选：16大奖项激励行业标杆
作为数字化营销领域的权威评选，“金牛奖”已成为行业标杆。今年新增IP营销、AI营销及最佳品牌等创新组别，进一步贴合行业发展趋势。11月29日的颁奖典礼将揭晓16个类别的获奖案例和个人，展示国内外品牌的创新成就。
突破时代瓶颈，打造品牌护城河
大会特别设置“快速低成本打造品牌方法论2.0”的重磅发布。主办方指出，在“白牌卷死”的时代，唯有品牌化才能成为企业的护城河，而本次升级后的方法论体系将为企业提供更具实操性的解决方案。
盛邀营销新锐，共创高光时刻
此次大会还将汇集新消费品牌、知名IP打造者、宠物行业领军企业等各领域先锋力量。包括“仅三生物”创始人丁威、“有数酱酒”掌舵人何慕等将分享品牌从0到1、逆势增长的心路历程。
大会亮点抢先看
1. 顶级嘉宾阵容：包括多位行业“大神”和重量级企业家亲临分享。
2. 实战性内容：涵盖品牌塑造、短视频IP运营、新消费品牌崛起等全方位干货。
3. 高规格颁奖典礼：表彰卓越案例与个人，推动行业标杆化发展。
大会主题宣传图片 上海一笃网络科技有限公司供图
活动信息与报名方式
时间：2024年11月29日
地点：上海市（具体地点详见会议通知）
早鸟票现已限量发售，报名从速！
11月29日，上海见证数字化营销的新纪元！
公司年会活动总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，我想我们需要写一份总结了吧。 那么总结有什么格式呢？以下是我为大家收集的公司年会活动总结6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司年会活动总结 篇1
本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯：
1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排。
可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。 以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照OK。
2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为12月31日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候。
但是，我忽略了不在办公室工作的人员，比如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。 这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训了我一顿。 我接受!
在日常的工作中，真的不能忽视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面!这就是工作的作风!
感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至是一种关爱!
知错就改，坚强的挺过来，没问题!
路在脚下，路在前方!
公司年会活动总结 篇2
公司第一届六次员工代表大会历时一天时间，经过与会代表的共同努力，顺利完成了各项议程，达到了预期的效果和目的，开得很成功。 下面，我对本次会议的基本情况做简单总结。
会议时间很紧，但是各项程序比较紧凑，进行得井然有序，衔接比较好，大家都能够认真听会，非常投入的参加讨论，总体看达到了比较理想的效果。
会议听取了行政工作报告和工会工作报告，审议并通过了提案征集整改情况报告和工会经费审查报告。 会上，张总和于总分别提出了网络、计划建设和经营工作思路，任务更加明确，措施更加具体，各部门的专题发言对公司各项重点工作都做出了具体部署。 铁力分公司和中心区营销部的表态发言鼓舞了士气，振奋了精神。 也希望其他单位和部门和他们一样，以饱满的工作热情和昂扬的斗志，创造性地开展各项工作，圆满完成20xx年工作任务。 在分组讨论中，大家都谈了自己的想法和思路，对于如何做好20xx年的工作提出了很多积极的有益的建议和意见。 会议还表彰了20xx年度的先进集体、先进个人和工会积极分子。 在这里，我代表公司领导班子向获得先进集体、先进个人、工会积极分子的全体同志表示祝贺。 希望先进集体和个人今后继续发扬成绩，努力工作。 也希望其他部门和同志能够用先进的标准来要求自己，争做先进。
对于下一步工作，我重点再强调几个问题：
第一，要想尽一切办法来增收节支，提高经济效益，保证全年收入指标的完成。
今年我们的收入要完成万元，增幅要达到10%，而且这个指标省公司可能还要向上调整。 虽然有去年增幅低这一客观基础，但是完成指标仍然压力很大。 主要是因为，现在市场收入三家分流，更重要的是公司6月份整体上市，从今年年初就要全部按上市公司的效益管理标准走，成本控制严，效益回报高，一切都以经营成果来说话。 今年，省公司将“收入市场占有率”做为一项新的考核指标提出来，就足以说明这一点。 要想在今年整个的市场收入中占有应有的比例，就必须在增加外部收入和控制内部成本支出上下功夫。 一切都围绕着提高经济效益这一中心来开展，想尽一切办法增收节支。
增加收入，怎么增加，靠什么增加?要靠保留老客户，发展新客户来增加，要靠持续增强“集团客户、大客户、新业务、新增客户”这四个市场的竞争主动权，提高这四个市场的收入比例来增加。
一是要抓住集团客户、大客户两个市场。 每一个现有的集团客户和大客户，都是我们收入的.宝贵资源。 一定要通过有特色的优质服务来增加客户粘度，使这些客户长期在网。 同时，通过挖掘潜在客户群，发展新增客户;通过各种新业务的营销、有针对性的开展话务量营销来引导和刺激集团客户和大客户的话费增长，提高个人大客户、集团客户的收入贡献率。
二是继续提高新业务收入。 去年，我们的新业务发展有一定的起色，取得了一定的成绩，但是，全省排名不理想。 与其他地市横向比较，说明我们的新业务有非常大的挖掘潜力。 今年，省公司的给我们下的指标是15%，新业务收入要完成1800万，按照去年的发展趋势，完成任务问题不大。 关键是看我们怎么去做这项工作。 而且联通公司今年提出了三个赶超，增值业务赶超就是其中一项。 说明联通也意识到了新业务收入的重要性。 这就要求我们必须通过更有效、更快速的新业务营销方式彻底牢固地占领这块市场。 把现有的新业务进行分类，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大众型的，哪些是高端型的，根据不同的类型展开有针对性的新业务营销。 对于短信、来电显示、梦网、IP等已经被大多数客户接受的新业务，要想办法启动剩下那一小部分没有使用的客户群，重点提高这些新业务的普及率;对于GPRS、彩信、彩玲等还处于起步阶段的新业务，要重点面向集团客户、商业客户和大客户，使这些新业务尽快发展壮大，形成新的重要收入来源。 利用新业务收入来弥补ARPU值低的现状，提高业务收入。
三是保持新增客户市场占有率。 虽然新增客户比较缓慢，但是这块市场绝不能放松。 既要增加新增客户的数量，更要保证新增客户的质量，注重长期效益，不能为了发展而发展，而是要发展一户，保留一户，让它真正成为我们的消费者。
以上这些都是如何增收方面的，下面再来说节支。 说得通俗点，就是花最少的钱，办最多最好的事。 省公司在工作报告中提出要严格控制和压缩成本支出，实施低成本竞争战略，创造低成本竞争优势。 这就要求我们必须对降低成本有深入的认识，在公司管理的各各方面努力降低成本。 最有效的方法就是推行全面预算管理，根据公司全年的成本，合理安排各项支出，在运作的过程中，加强投入，更多精品文章请登陆文秘知音查看入产出分析，及时调整投资计划，科学使用全年投资计划，提高运营效益。 力争实现最低的投入，最大的产出和可持续发展。 二是降低可控成本的支出，扩大利润空间。 这里面包括降低运行维护成本，降低建设成本，降低办公管理成本等。 当然降低成本，不等于不要质量，是用最低的成本，实现最高的效益。 比如说在对社会渠道的管理上，既要合理调整代办费比例，降低代办费的支出，同时，又要加强自有营业厅的营销能力，提高自有营业厅的使用率，保证能够达到更加满意的效果。
第二点，就是提高执行力。
今年省公司绩效考核要求细化到员工，每一个员工都要根据公司整体的KPI指标，制定自己的绩效考核目标，目的是将经营压力传递到每一个人，提高公司整体执行能力。 今后，我们也要将绩效考核结果做为员工培养、选拨、退出的唯一标准。 希望我们的员工工作要务实，主动去想事，有效去做事，提高工作的主动性和有效性。 各个部门的负责人善于驾驭全局，要把主要精力放在抓重点工作上，加强团队协作意识，将工作的执行力贯在整体工作的始终。
第三，强调一下安全生产工作。 这项工作的重要性大家都明白：一票否决的指标，发生一件事故就将影响公司全年的指标。 每年工作会议我都要代表公司和各单位负责人签订安全生产工作责任状，就是希望大家对这项工作引起足够的重视，保证方方面面的安全，确保不出现一例安全事故。
第四是抓好落实工作。
工作报告对今年的工作做了具体的安排和部署。 各个部门和单位的具体情况各不相同，矛盾和问题也都千差万别，所以，大家要认真领会会议精神，回去后，向每名员工详细传达。 要从实际出发，分清重点，宜地制宜，在大的目标不变的情况下，拿出有针对性的工作措施，制定出符合本单位实际情况的工作方案，创造性的开展工作，把各项工作落到实处。
以上是我重点强调的几方面工作。 虽然今年的工作任务确实很重，我们面临的困难也很多，但是我相信，只要我们每个人都有做好工作的愿望，都有开展工作的正确思路，都能运用科学、准确、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定能够战胜困难，取得更大的更新的发展。
公司年会活动总结 篇3
20xx年新年伊始，公司于x年x月x日至x月x日在xxx进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。 本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。 这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义。
本次年会相比往年，人员更多，内容更加丰富。 由于第一次组织50人的活动，经验不足，前期准备了很多，包括搜集信息，咨询价格，实地考察，制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案，购买奖品、酒水，准备主持等等。 从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间，为了年会能顺利举办，位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近，前期我们去查看了酒店的具体设施，收集每一项内容的价格，对价格做出对比和尽量争取最大的优惠，并详细的做出了三天活动的内容安排。 但由于种种原因，此次酒店未能成行；眼看着距离活动时间越来越近，酒店方面还没有订下来，我们非常着急，很担心活动受到影响无法如期举行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下，我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。 最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方——xxx。 经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等，在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算，预算包括酒店活动和年会礼品两个方面；制定完成后，立即向领导报告所有预算情况，在获得项目批准后迅速投入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物……秉承公司一切以人为本的宗旨，为了让大家会开得好，活动玩得好，行政人事部想了很多、策划了很多，考虑了很多，一切都是为公司员工服务，尽量做到尽善尽美，不使活动留遗憾。
这次活动的组织确实考验了行政人事部的能力，如何组织好大家一起活动、如何使活动更精彩、如何做好统筹安排……一些细微的环节，都在考验着我们的能力，不过遇到情况我们都能及时的解决；比如临时更换场地、分工明确、有困难大家一起上，都是我们行政人事部团结的结果。 当然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定后，应及时制定备选方案两组，以备不时之需；再比如活动经验少的原因，一些组织经验就缺少了，没有组织员工照张集体照，这是一大遗憾，会铭记于心！这些不足会使我们成长，争取把以后的活动都组织的圆满。
总之本次年会活动圆满成功，是大家共同努力的结果。20xx年，我们行政人事部会再接再厉的为公司每位员工提供更好的服务，因为我们的使命如此！就是要通过活动凝聚大家的团队意识，才能更好的使每位员工专心投入到工作中去，为公司的发展发挥自己的能力！
公司年会活动总结 篇4
精彩纷呈的“感恩20xx，腾飞20xx”年会终于在1月14日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担任了统筹全局，组织大家的角色，既有经验、也有教训，在此逐一分享：
1. 关于时间安排
筹备宜早不宜迟。 接到年会提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8日~13日都安排了演员排练，并同步进行了道具和服装的准备工作。
总体而言，日程安排还算比较紧凑。 但是也有两点没有做好。 一是会前准备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间；二是时间规划没做好：预订会议室不及时，导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。
2. 关于人员配置
人尽其才是王道。 在组织活动之前，必须对年会性质和受众需求有深入了解，在此基础上合理分配任务。
l 年会主题：神曲串烧。 注定了这不是一场正常的晚会，必然包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员性格要求务必放得下身段，经得起调侃，积极性高。
l 主要受众：谢总以及其他部门同事（主要是销售）。 谢总在演出前明确要求，利用《桃花源》曲目特点，颠覆工作中建立的严肃形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素；另据了解，各位销售非常眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的情况下，尽量多上女生。
在此特别指出，在选择人员时，必要时“软硬兼施”，表扬和威逼结合，在充分尊重个人意愿的前提下，强调集体利益优先的地位。
3. 关于紧急事件处理
讨价还价、暗度陈仓。 在和国德酒店沟通的过程中，有出现许多突发情况。 比如对方不愿免费提供灯光、地毯、更衣室、麦架，要求额外收费，这个时候就要充分发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金主、以后有合作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件，争取达成妥协（这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客经验，值得借鉴）。 另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后备选择。
在此，特别感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、策划、服装/化妆的默默付出，正是因为你们才成就了桃花源“最佳节目”大奖的殊荣。
20xx，轰轰烈烈的年会业已尘埃落定，xx诸仙也该各自归位，在自己岗位上，继续为搜房用户编织着关于“家”的梦想。
20xx，愿xx诸仙芳华不朽，祝二手房事业蒸蒸日上。
公司年会活动总结 篇5
20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼已成功落下帷幕，林奕全是时候该做一下工作总结了。
嘉宾邀约和对接人数变化
对于“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会”嘉宾组织和对接工作，这次就林奕全一个人。 往年，林奕全都是最少安排2-3个人，这2-3个人需要一一给目标参会嘉宾打电话。 通过几届下来之后，林奕全发现效果并没有达到预期。 原因分析，就是不同频的嘉宾，即使免费他们都不来。 而林奕全安排同事给目标参会嘉宾打电话，愿意来捧场的，无非就是懂得感恩和懂得捧场林奕全的朋友，与收费多少无关。
综述，打电话还不如不打电话。 最为关键，人员精简，费用控制到最低，效率最高。
这次“20xx广州XX文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼”嘉宾邀约和组织工作，林奕全基本上就是通过微信和QQ联系各个参会嘉宾。 活动是下午开始，早上再一一给已经报名的参会嘉宾去电话，目的提醒一下。 但，也不能忽略一个问题，就是这次因为涉及到林奕全入行十周年纪念，所以嘉宾邀约基本上以林奕全个人会员和广州XX文化传播有限公司企业会员为主。 这里面，就省去了很多的工作。
活动策划方面的改变
这次活动策划，林奕全总共设计了这些版块：嘉宾签到;嘉宾致辞;剪彩仪式;生日祝福;回顾20xx，展望20xx;每位嘉宾分享后，都有嘉宾做点评;茶歇;校企合作探讨;嘉宾合影;自由交流;答谢晚宴;财神爷派利是;颁奖典礼;参会感受;幸运大抽奖。
活动存在不足的地方
1、并没有按照预期时间进行，主要是重要嘉宾当天早上远道开车而来，耽误了半个小时时间才开始;
2、因为大量采用学生做现场服务，再加上没有彩排。所以，年会剪彩环节和生日祝福环节出了点小差错;
3、台签有40人，发现后面两排(20人)有台签的个别嘉宾，并没有坐在自己的位置上面，反而坐到后面与认识的朋友一起，这点值得深思;
4、茶歇场地跟开会场地在一起，导致很多参会嘉宾经常走去摆放茶歇的地方拿东西吃，而且还边吃边私聊，这对分享嘉宾很不尊重。日后，需要分开场地;
5、嘉宾播放自己分享的PPT环节，多次跟酒店掌控操控台的工作人员强调，还是没有按照我们思路来，导致耽误了一点时间。 日后这块，得安排自己人操控才行。
活动比较完美的地方
1、因为林奕全提前写好主持稿，所以整个活动下来与预期相差不大;
2、广州XX文化传播有限公司作为东道主，安排每一位参会嘉宾与林奕全合影留念这个环节值得每一位参会嘉宾的肯定;
3、专业的摄影摄像很关键，可以留下了很多经典的照片和影像资料，对日后宣传和回顾起到关键作用;
4、会前邀请函、会后照片和感谢信，这些都得到很多参会嘉宾的认可;
5、同学们用文字方式，通过会前自荐信和会后参会感受，给整个大会加分不少。
最后，正所谓“存在不足，有遗憾才是最完美的”，希望林奕全的分析，能给你日后筹备会议活动起到帮助。
公司年会活动总结 篇6
员工年会在酒店胜利落下帷幕。 包括销售有限公司、贸易有限公司、有限公司在内的三个公司近130余名员工及家属参加了此次员工年会。
本次年会从总体上是成功的，现场气氛喜悦，员工节目有特色，活动环节紧凑，达到了预先设想目的让三个公司的员工得到增进了解、相互学习的机会，增强了企业的凝聚力;同时通过现场揭晓先进和特色奖项的环节设置，感谢员工、激励员工，营造出一种喜悦、向上的企业文化氛围。
此次年会能够顺利进行，离不开公司领导从资金上到组织调配上的大力支持，离不开三个公司和各个兄弟部门的积极配合。 此外，各个部门自编自导的员工节目也为年会增色不少。 本次年会一些可圈可点之处：
一、准备充分，有效推动年会筹备。
本次年会活动提前一个月开始筹备，将活动形式定位在员工节目汇演和年度评优颁奖相结合的形式上。 员工节目、年会场地、颁奖PPT、员工DV、物资准备、主持人台词等同时进行，边彩排员工节目，边调整活动流程，经过四次调整，确定下活动方案。
年会前召开工作人员会议，将每个工作人员分工及注意事项逐一交代到人，落实各人工作内容，保证年会现场秩序。
二、物资准备充分，有效保证年会进行。
本次活动设现场抽奖35个名额，分三轮抽取，奖品逐轮递增。 同时，现场活动环节设参与奖12名。 提前将奖品和聚餐需要的烟酒、饮料、小吃采购到位。 在活动现场设两名工作人员负责分发各个环节奖品，并进行逐一登记，保证年会活动的顺畅进行。 年会总结三、员工节目有新意，确保年会质量。
年会流程出台后，首先在中层例会上进行宣告，并按照人员数量安排各部门员工节目数量。 因年底销售旺季的到来，加之今年春节时间早，为保证员工节目质量，进行了两次员工节目检查。 第一次在节目成型之初进行节目形式的把控，确保节目形式多样不重复，第二次在年会前五天，以检查节目服装、音乐、道具的准备情况。
年会节目的精彩演绎将年会活动的气氛充分调动，使现场掀起一个个小高潮，成为年会活动的一大亮点。
四、神秘单元有惊喜，提升年会氛围。
总的个性颁奖环节和总的现场为部门经理派发新年红包的环节， 掀起了年会现场的高潮。 人人都在期盼，下一个获奖者;每个人都在期待，明年的今天也会有自己的一份荣耀。 年会现场人人都有惊喜，中奖率近参与者的一半，通过年会活动营造一种感恩的企业文化氛围。
此次年会举办得很成功，但也存在一些问题，其原因主要是一些细节还准备不够充分，比如有同事提出，菜量够吃，但是饭菜口味没有想象中的好、基于节约经费的考虑，酒店的选择与去年重复，没有带给员工新意。
作为活动的主策划和主持人，感觉现场员工对游戏的参与度不高，员工没有被充分调动。 年会活动相比九月的店庆活动，其参与度就比较弱，联欢的氛围没有完全达到预想的效果。
举行这次年会给我带来的很多感动和收获，对举办过程中所产生的经验问题通过整理，在对年会的组织方式、场地联络、工作分工、配合进行一些改进之后，将有益的经验固定下来，供今后举办会议参考，形成行政部较为成熟的办会规则。
2024年5月有什么电影 2024年5月即将上映的新电影有哪些
导读：电影的出现让我们的生活多了很多乐趣，有些大片在筹备的时候我们就期待已久了，所以有些电影会提前定档时间，让大家有个盼头。 那么，2024年5月有什么电影？2024年5月即将上映的新电影有哪些呢？想知道就来瞧瞧小编的介绍吧。 2024年5月有什么电影2024年5月即将上映的新电影有《怒海营救》，《猩球崛起4》，《加菲猫》，《死侍3》，《猩球王国》等。 《怒海营救》《怒海营救》讲述了一群在我国中南亚海域附近横行的犯罪团伙，与我国特勤中队在海上遭遇的故事。 在队长的带领下，队员们恪尽职守，不畏牺牲，一举粉碎了犯罪团伙的惊险计划。 这部电影不仅展示了我国特勤队员的英勇形象，更向观众传递了正义、勇敢、牺牲的精神。 这部电影的主演阵容强大，包括丁海峰、于荣光、何政军、高曙光等实力派演员。 他们不仅在表演上有着丰富的经验，更有着对角色的深刻理解和精湛的演技。 他们的加盟为这部电影注入了更多的活力和灵魂。 值得一提的是，《怒海营救》改编自真实故事，这是一部主旋律题材的电影。 西安顺高信一直深耕影视行业，以“打造华人电影文化传媒旗舰，传播优秀中华影视作品文化”为宗旨。 他们以市场为导向，以品质为根本，积极打造集思想性、艺术性、观赏性俱佳的电影作品。 此次重磅力作《怒海营救》获得高度关注，自开拍以来获奖无数，曾获得金亥奖2023年度华商较大市场潜力项目奖、斯贝瑞奖2023年度最具投资投资价值项目奖、香港国际青年电影节暨亚洲华语电影节《怒海营救》获最佳创投奖、金牛奖“最佳整合营销传播奖”。 这些荣誉证明了《怒海营救》在制作团队和演员们的努力下，已经成为了华语电影市场的一颗璀璨明珠。 在电影的制作过程中，西安顺高信传播有限公司始终坚持高标准、严要求，从剧本到拍摄再到后期制作，每一个环节都精益求精。 这种对品质的追求和对观众的负责态度，使得《怒海营救》成为了华语电影市场的一部佳作。 作为一部主旋律电影，《怒海营救》在思想性、艺术性和观赏性方面做到了高度统一。 它展示了我国特勤队员的英勇形象和正义精神，同时也通过紧张刺激的剧情和精湛的演技让观众感受到了电影的观赏价值。 这样的作品无疑将成为华语电影市场的一股清流，引领着观众走向影院。 《猩球崛起4》《猩球崛起：新世界》是《猩球崛起》系列的第四部电影，该片计划于2024年5月24日北美上映。 国内上映时间未定。 2017年《猩球崛起3》上映时，该片就开始在筹备当中。 2022年9月，该片首先曝光概念图，并宣布于2024年上映。 10月，《猩球崛起：新世界》在澳大利亚新南威尔士州开拍。 同月，定档2024年5月24日于北美上映。 2023年11月2日，该片发布先导预告；同日，该片发布海报。 剧情介绍∶《猩球崛起：新世界》是重启系列的第四部电影，将继续上一部2017年《猩球崛起：终极之战》之后的故事。 人类已经变得野蛮，类似于1968年原版电影中的情节，而凯撒的聪明猿人后代们则努力统治地球。 在这部《猩球崛起》电影中，凯撒的后代，将继续应对成为地球上统治物种期间所遇到的各种挑战。 而与此同时，人类已经失去了赖以生存的科技和文明的力量，沦为野蛮的物种。 新的故事将围绕凯撒的后代和新人类之间发生的故事。 《加菲猫》《加菲猫》由马克·丁达尔执导，David Reynolds编剧，克里斯·帕拉特、塞缪尔·杰克逊参与配音的动画电影，于2024年5月24日在北美上映。 结语：以上是小编整理的“2024年5月有什么电影，2024年5月即将上映的新电影”内容，希望能够给大家带来帮助。
中国人民保险集团股份有限公司的公司重大事件
1、该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第四十七位。 2、2006年7月15日上午，中国人保财险“北京2008，我们一起保障”奥运十城巡展活动在北京正式启动。 此项活动旨在倡导全社会积极参与奥运，共同保障北京2008年奥运会的成功举办，活动主要内容包括奥运摄影征集、十城巡展两大部分。 3、2006年6月27日，中国人保财险 “拥有人保财险，喜看北京奥运---万张奥运门票大抽奖”活动在北京正式启动。 4、2005年11月9日 “2005年中国客户关怀大会暨中国客户关怀标杆企业评选颁奖典礼”在京举行，中国人保财险最终获得保险行业惟一最高奖项-- “2005年度中国客户关怀标杆企业--保险业”称号。 5、2005年9月15日 中国人保财险与北京奥组委签订首张北京2008年奥运会志愿者保险合同。 此举标志着中国人保财险奥运合作项目的正式启动。 6、2005年9月15日 中国人保财险与北京奥组委签署《北京2008保险合作伙伴赞助协议》，中国人保财险正式成为北京2008年奥运会保险合作伙伴，标志着中国保险业首家也是唯一一家保险企业正式登上奥运大舞台。 7、2005年5月28日至30日中国人民财产保险股份有限公司经营形势分析会在大连召开，王毅总裁作《统一思想，坚定信心，为全面提升公司创利能力而奋斗》重要讲话，正式确立了 “效益第一”的公司核心经营指导思想。 8、2005年1月15日，中国人保财险在国家信息化测评中心组织的2004年度“中国企业信息化500强”评选中，荣获“重大企业信息化建设成就奖”。 9、2004年 中国人保财险获得了国际上有“IT奥斯卡”之称的CHP（Computer-world Honor Program计算机世界荣誉组织）“计算机世界荣誉奖”21世纪贡献提名奖，并在美国接受了颁奖，成为中国第二家获得此国际IT大奖的金融企业。 10、2004年11月16日 “安康险”产品在南京、沈阳市正式投放市场，表明中国人保财险与AIG在两险领域的合作取得阶段性成果，也标志着中国人保财险正式重返国内短期健康险市场。 11、2004年11月10日中国保监会吴定富主席一行来中国人保财险调研。 12、2004年10月10日 中国人保财险冠名并独家承保中国羽毛球公开赛仪式签署。 13、2004年9月21日至25日 中国人保财险在英国伦敦隆重举办中国民航机队保险30周年庆典活动。 14、2004年9月17日 共青团中国人民财产保险股份有限公司委员会第一次全委会召开。 15、2004年8月16日中国共产主义青年团中国人民财产保险股份有限公司机关第一次代表大会召开，大会采取无记名投票方式，选举产生了第一届机关团委。 16、2004年8月13日 中国人保财险在西藏拉萨举行了少数民族语言保单签发仪式暨新闻发布会，推出了我国首批少数民族语言版本的保险产品。 17、2004年8月12日 中国人保财险召开总公司机关第一次工会会员代表大会。 民主推荐并选举产生了中国人民财产保险股份有限公司机关第一届工会委员会和机关工会第一届经费审查委员会。 18、2004年7月14日 中国人保财险首次“营销精英表彰大会”在北京全国政协礼堂召开。 19、2004年6月28日 中共中国人民财产保险股份有限公司机关第一次代表大会召开。 20、2004年5月29日至30日 人保财险、三星火灾、东京海上三方高峰会议在中国西安举行。 21、2004年5月 公司在北京召开业绩合同签订视频动员会，部署系统及总部各层级人员业绩合同的签订工作，建立以业绩考核和行为能力考核为主要内容的绩效管理体系。 22、2003年11月6日中国人民财产保险股份有限公司作为内地金融机构海外上市第一股――中国财险（上市代码2328）正式在港挂牌交易，由此成功拉开了内地金融业进军海外资本市场的序幕。 23、2003年7月19日，中国人民保险公司更名并重新注册为中国人保控股公司，并发起设立了中国人民财产保险股份有限公司和中国人保资产管理有限公司。 24、2002年10月16日，中国人民保险公司电子商务平台正式对外运行。 25、2002年1月，中国人民保险公司对外宣布，经过一年多的周密设计、多方探讨和积极筹备，中国人保的股份制改造工作将于年内正式启动。 26、2012年人保H股获基础投资者总计认购当中13.5亿美元(即约104.6亿港元)股份。 27、2016年03月07日，湖南省政府与中国人民保险集团股份有限公司在北京签署战略合作框架协议。 1、2005年1月1日 公司作为主承保人承保三峡工程左岸电站财产险项目，保险金额约53亿元人民币。 2、2005年1月1日 公司成功续转中国海洋石油总公司渤海海域油田生产险项目，总保额达13亿美元，使我公司在渤海海域油气田保险业务上保持主导地位。 3、2005年1月30日 公司承保的中国石油化工集团公司财产巨灾保险项目顺利续转，总保险金额达1200多亿元人民币。 4、2005年1月、6月 公司首席承保上海沪东中华船厂建造的2艘我国第一次建造，对我国新时期能源战略具有重要意义的LNG运输船建造险，单船保险金额1.7亿美元。 5、2005年3月 公司独家承保福建湄州湾火电厂企财险，保额117 .42亿元。 6、2005年3月30日 公司作为首席承保人承保福建液化天然气接收站及输气干线项目工程保险项目，保险金额约36亿人民币。 7、2005年4月 公司独家承保中央电视台新台址建工险，保额50亿元。 8、2005年8月 公司独家承保山西省电力企财险，保额107 .7亿元。 9、2005年10月15日 公司作为主承保人承保扬子石化—巴斯夫有限责任公司一体化工程营运期保险，总保险金额约29亿美元。 10、2005年11月 公司参与承保广州地铁四、五号线工程险，总保额140亿元，所占份额33%。 11、2005年12月1日 中国民航联合保险机队各险种保单于成功续转，承保中国民航753架大、中型飞机，机队价值超过320亿美元。 12、2005年12月2日，公司独家承保广东岭澳核电站(二期)建筑安装工程一切险和货运险，其中建安工一切险保额超过18亿美元，货运险保额约为100亿人民币。 13、2005年12月 公司承保贵州黄果树烟草集团公司预约货运险，保额逾100亿元。 14、2005年12月 公司承保福建冠捷集团公司的涉外货运输业务，年保险金额约240亿元人民币。 15、2005年底，我公司成功续转中国远洋集团运输公司、中海集团运输公司两个国内最大船队的船舶险业务，总保险金额超过400亿元人民币。 16、2008年北京奥运会，中国人保财险将为每一位代表团成员，包括运动员、教练员、中国奥委会官员以及工作人员，提供每人100万元保额的意外身故、残疾、烧伤或突发急性病身故保险保障，总金额高达17亿元。 1、2005年1月 2004年12月7日，“SELENDANG AYU”轮在白令海峡海域故障，全船大豆几乎全损。 经现场检验，最终按推定全损处理。 我公司2005年赔付被保险人中储粮东方公司1.53亿元人民币。 2、2005年1月2日 大连绿源化学药业股份有限公司发生火灾，我公司赔付1268.5万元人民币。 3、2005年2月6日茂名海印永业油罐输送油过程中发生泄露爆炸，并引发大火，公司赔付2590万元人民币。 4、2005年2月7日-15日湖南遭受大面积冰雪天气，输变电系统发生重大损失，公司赔付1192.6万元人民币。 5、2005年2月27日辽宁绥中电厂1#机组变压器发生机损事故，公司及时进行了赔付，其中机损险赔付174.5万元人民币，利损险1765.7万元人民币。 6、2005年3月贵州部分地区发生雪灾，电力系统财产遭受雪凌灾害，公司赔付1580.1万元人民币。 7、2005年3月8日 中海发展货轮公司“华凌”号轮在黄海海域连云港附近与外轮“MSC CHRISTINA”轮在雾中发生碰撞，船体断裂，船艉包括机舱部分沉没，船艏1—4舱漂浮后搁浅，外轮也严重受损。 公司已向船东预先支付船壳损失830万元人民币。 8、2005年3月19日 纽迪西亚制药(无锡)有限公司发生火灾，公司赔付1347.9万元人民币。 9、2005年4月11日上海宝钢发生钢包钢水泄露，引发火灾，公司赔付2795.6万元人民币。 10、2005年6月下旬 受持续暴雨影响，福建武夷山铁路公司横南铁路多处发生滑坡和坍塌，公司赔付669.6万元人民币。 11、2005年8月受“麦莎”等台风影响，东南沿海部分地区人民与社会财产损失严重，公司及时对受损企业进行了赔付，其中宁波华光不锈钢有限公司赔付1200万元人民币；宁波杭州湾大桥赔付975万元人民币；浙江金鹰股份有限公司赔付2611万元人民币；上海汽轮机有限公司赔付761万元人民币。 12、2005年8月25日 四川鸿昌电力责任公司遭泥石流袭击，拦河坝受损，公司赔付1119.4万元人民币。 13、2005年9月下旬 公司及时对受“达维”台风影响的受损企业及单位进行了赔付，其中电力系统赔付3350万元人民币，电信系统赔付2500万元人民币。 14、2005年9月底10月初 受“龙王”台风影响，东南沿海部分地区人民与社会财产损失严重，公司及时对受损企业及单位进行了赔付，其中上海舜枫龙物流有限公司赔付1051万人民币；福建万丰鞋业有限公司赔付1578万元人民币。 15、2005年12月5日 公司赔付2003年7月1日出险的上海轨道交通4号线1.42亿元人民币（占全案20%份额）。 16、2008年2月4日，中国人保财险公司向南方电网贵州电网公司支付了5000万元的预付赔款，这也是中国人保财险公司有史以来最大的单笔财产险预付赔款，自此，中国人保雪灾预付赔款和已付赔款累计已达3.6亿元，创下新中国建国以来保险业最大的赔款。 2012年4月13日，在由中国社会科学院、中国市场学会主办的中国金融品牌管理大会上，中国人保荣获“ 2011-2012年度中国金融企业‘最具影响力品牌奖’奖项”。 2011年12月17日，在2011年金融理财TOP10总评榜“金貔貅奖”颁奖典礼上，中国人保荣获“年度最佳保险公司”奖项。 2011年12月17日，在由新华网主办的“第四届中国企业社会责任峰会”上，中国人保荣获“2011中国企业社会责任杰出企业”奖项。 2011年12月9日，在首届全国金融机构服务“三农”经验交流峰会上，中国人保荣获“2011年度全国金融机构服务‘三农’最佳社会责任奖”，吴焰总裁荣获“2011年度全国金融机构服务‘三农’十大年度影响人物奖”。 2011年3月30日，在首届中国优秀自主品牌国际发展战略高峰论坛大会上，中国人保获得了行业第三名的奖项。 2011年7月7日晚，美国《财富》杂志全球同步发布了2011年世界500强企业最新排名，我公司以年营业收入325.79亿美元位列第289位。 2011年6月7日，中国人保在首届“中国保险业品牌竞争力高峰会”上荣获“保险业民族品牌”殊荣，董事长、总裁吴焰荣选“保险业风云人物”，人保财险荣获“保险业最佳理赔企业”大奖，人保寿险荣获“保险业最佳服务企业”四个奖项。 2011年1月，以“转型战略下的财富创造与财富共享”为主题的2011中国新财富论坛上，中国人保荣获 “中国走向世界贡献奖”殊荣。 2011年1月6日，中国人保作为2010年广州亚运会保险合作伙伴，荣获2010年度中国体育营销“十大经典案例”殊荣。 2010年12月28日，在凤凰网、凤凰卫视共同主办的“2010金凤凰金融理财颁奖盛典”上，中国人保获“2010年度最值得信赖的保险公司”殊荣，中国人保财险荣获“2010年度最具社会责任感的保险公司”奖项。 2010年12月15日，在网易第二届“金钻奖”评选盛典上，中国人保荣获“最受网民关注保险品牌”殊荣。 2010年12月8日，在“2010 ·CCTV中国年度品牌发布会”上，中国人保荣获2010年度“中国骄傲”品牌殊荣，这是“中国年度品牌发布”最具价值和荣耀的奖项。 2010年11月27日，在2010中国企业公民论坛暨优秀企业公民颁奖盛典上，荣获“2010中国优秀企业公民”荣誉称号。 2010年11月，《金融理财》杂志举行三周年庆典暨金融品牌颁奖典礼，中国人保获评“最有价值的保险品牌”奖项。 2010年9月4日，中国企业联合会、中国企业家协会公布了2010中国企业500强年度排行榜，中国人保名列第35位。 2010年7月8日，美国《财富》杂志发布了2010年世界500强榜单，中国人保成功入围，排名第371位。 2010年4月，在首届中国金融与财经媒体论坛“品牌奖”评选中，荣获“金融社会责任奖”。 2010年1月，在榜样公益基金和《华夏时报》主办的中国榜样公益论坛暨颁奖盛典上，荣获“中国榜样——2009十大公益企业”称号。 2009年12月，在“2009中国您好国际志愿者日纪念活动”上，荣获“志愿服务贡献奖”称号。 2009年11月，在由中国社会工作协会企业公民委员会主办的“2009第五届中国优秀企业公民颁奖盛典”上，荣获“2009第五届中国优秀企业公民”称号。 2009年8月，在中央电视台举办的《新中国成立60周年——“推动中国经济、影响民众生活的60个品牌”》揭晓仪式暨发布盛典上，荣获“新中国60周年60大杰出品牌”称号。 2009年4月，在“2009中国慈善排行榜”公布的全国899家入榜慈善企业中，位列第26位。 2009年4月，在由中国金融企业慈善排行榜组委会、公益时报、中民慈善信息中心、中国社工协会等主办的“2008中国金融企业慈善榜”上，荣获“金融行业卓越贡献奖”称号，并在入选的200家金融企业慈善榜单中位列第7位。 2009年1月，在由金融时报社、中国社会科学院金融研究所主办的“2008中国最佳金融机构排行榜”上，荣获“年度最佳社会责任保险公司”称号。 2008年12月，在由人民日报社网络中心（人民网）主办的“以责任铸就未来” 2008年度企业社会责任高峰论坛暨“人民社会责任奖”颁奖典礼上，荣获“人民社会责任奖”称号。 2008年12月，在由民政部主办的中华慈善大会上，荣获“中华慈善奖”称号。 2008年11月，在由中国残疾人联合会、中国红十字总会、中华慈善总会、中华环境保护基金会、中国残疾人事业新闻宣传促进会联合主办的“2008首届华夏公益慈善论坛”上，荣获“2008年度中国公益五十强”称号。 2008年10月，在由中国扶贫基金会、中央电视台新闻频道、《中国财富》杂志社联合举办的2008中国民生行动先锋表彰活动中，荣获“2008中国民生行动先锋”称号。 2008年9月，由南方报业传媒集团《理财周报》举办的“2008年首届中国百万中产家庭首选保险品牌榜”评选活动中，荣获“2008年中国十大最佳保险公司”称号。 2008年6月，荣获由中国金融工会全国委员会颁发的“全国金融五一劳动奖状”称号。 2007年8月，在由中国企业家杂志社、第一财经日报、分众传媒、品牌联盟主办的“2007首届中国品牌节”上，荣获“金谱奖”荣誉称号。
