斑马消费 徐霁
重整计划执行完毕，公司股票摘星，步步高历经劫难，终于迎来新生。
但摆在公司面前的首要问题，还是重振业务，恢复自身造血功能。经过胖东来的帮扶调改，步步高已尝到了甜头，公司定下目标，争取做“湖南的胖东来”。
步步高危机解除，得以轻装上阵，但公司创始人、董事长兼总裁王填，仍无法放松紧张的神经。
他所控制的步步高集团，也于近期被债权人向法院申请重整。
重生第一步
从ST步高到ST步步高（002251.SZ），历时近一年，这家湖南商超龙头企业的重生之路，终于跨出了关键一步。
9月27日，公司收到湘潭中院送达的《民事裁定书》，裁定确认公司及十四家子公司重整计划执行完毕并终结重整程序。至此，公司因被法院裁定受理重整而触及的退市风险警示情形已经消除。
根据相关规定，ST步高向深交所申请撤销相应的退市风险警示，10月14日，获得交易所同意。
10月16日，ST步高变身ST步步高，开启资本市场的新征程。
因公司2021-2023年度，扣除非经常性益前后净利润为负，且2023年度被年审机构出具“非标”审计意见，公司股票交易将继续被实施其他风险警示。
昨日，ST步步高复牌交易，高开低走，全天收于2.86元/股，下跌2.72%。
步步高的危机，爆发于2022年。受传统零售行业转型、债务规模较大、部分对外投资短期无法形成现金流及收益造成“短贷长投”等因素，及各种外部环境影响，曾一路高歌猛进的步步高，瞬间陷入债务和经营双重困境。
2023年，公司及旗下十四家子公司开启重整程序。在各方的全力斡旋之下，引入4家产业投资人和13家财务投资人，携产业资源和共计25亿元重整资金入场。通过现金偿还、债务分期、债转股等多种方式，步步高的巨额债务得以化解。
重整计划执行完毕后，步步高原控股股东步步高集团及一致行动人张海霞，持有上市公司股权由29.89%降至9.34%。
公司不存在持股50%以上或者可以实际支配上市公司股份表决权超过30%的股东；不存在能够决定公司董事会半数以上成员选任的股东，变成无控股股东和实际控制人状态。
做湖南的胖东来？
债务化解，步步高得以轻装上阵，但只有彻底改善业务，才能最终恢复自身造血能力。
巅峰时期的2019年，公司营业收入曾高达197.3亿元，到2023年，已降至31.01亿元。今年上半年，公司营业收入继续微降4.78 %，归母净利润-7786万元，亏损情况较上年同期的-4.50亿元，已得到很大的缓解。
在重整推进的同时，公司调整经营，收缩战线回归湖南、广西两省优势区域，继续聚焦超市和购物中心两大主营业务，并结合自身资源，制定出了短期和中长期经营目标。
在传统线下商超普遍面临经营难题的当下，步步高放低身段，躬身向“零售之光”胖东来学习。
几个月前，胖东来创始人于东来亲自带队赴长沙，为步步高组建了一个豪华帮扶团队。步步高超市长沙梅溪店、湘潭九华店等，作为第一批已经胖东来团队帮扶调改完成。据了解，门店经调改重开后，各项经营指标均得到了大幅提升。
目前，步步高超市湘潭购广场店、岳阳金鹗店、长沙金星店、郴州广场店作为第二批门店也正式进入调改阶段。
步步高方面表示，公司的超市业态，将综合通过“胖东来”的经营管理及商品供应链赋能，全面学习“胖东来”经营理念，逐步实现“胖东来”供应链产品90%覆盖，争取将公司打造为“湖南的胖东来”。
重整产业投资人也明确表示，将利用各自产业优势，全力支持步步高的发展。
4家产业投资人中，最引人注目的是MCN机构白兔集团。该公司成立于2020年9月，专注于美妆、时尚，美食等快消品牌的赋能与孵化，孵化了“骆王宇”“特别乌啦啦”“张喜喜”等现象级网红。
重整完成后，步步高将与白兔集团组建合资公司，依托白兔集团直播平台优势，在美妆护肤、食品、日用品等方面，充分发挥出双方协同效应。
另外，物美集团、中化农业、湘潭电化产投等投资人，也将从供应链、数字化等方面，为步步高赋能。
王填还得闯关
尽管，步步高历尽劫波，几近翻覆，但作为创始人的王填，始终担任董事长兼总裁，掌握着这艘破损大船的航向。
在中国连锁零售行业苦心经营近30年，王填在步步高重整过程中，得到了各方的信任。未来，或许仍将由他带领公司走向新生。
王填是有从商天赋的。1987年，十年19岁的他，进入湘潭商业学校财会专业求学，期间，在学校里发现了开水瓶胆的商机。短短两年间，他就将这门生意做到了湘潭市内各大中专院校，几乎垄断了这一特定市场的开水瓶胆供应。
得益于这段学生时代的创业经历，毕业分配时，他顺利入职湘潭南北特食品公司。进入一个新的平台，王填如鱼得水，3年就被提拔为业务科长。
他并不满足于国营企业的安稳生活，1995年，他和妻子张海霞双双辞职，凑足5万元钱，投身方兴未艾的连锁超市行业。
从湘潭起步，步步高快速向长沙和湖南省内扩张，成长为湖南省内最大的连锁商超。
2008年，公司登陆深交所，成为“民营商超第一股”，王填也借此登顶湘潭首富。
在那个大型商超还很缺乏的时期，步步高几乎开一家火一家，连王填自己都感叹“抓住了风口，钱其实很好赚。”
即便后来，电商严重冲击线下零售市场，步步高的扩张势头依旧不减，继续加大各种投资。这，就为公司的危机埋下了伏笔。
步步高在资本市场也曾是香饽饽，特别是当互联网巨头们，开始抢占线下流量入口之时，阿里和腾讯都向公司抛出过橄榄枝，最终，王填选择了腾讯。
2018年，腾讯、京东分别出资8.9亿元和7.4亿元，成为步步高重要股东。
当危机袭来，公司连续巨亏、股价暴跌，腾讯、京东失去了耐心，果断选了割肉离场。
在巨大的债务压力面前，王填独力难支，去年3月，他控制的步步高集团，向湘潭产投投资转让所持上市公司10%股权，同时放弃剩余23.06%股权对应的表决权。交易完成后，湘潭国资取代王填，成为步步高实际控制人。
步步高的重整刚刚落定，王填新的麻烦又来了。
近日，债权人东兴建设，以步步高集团不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由，向湘潭中院申请对其进行重整。
国内有名的食材连锁超市有哪些？
现在来看食材连锁行业，比较知名的话应该就属锅圈食汇了吧。 他们现在已经在全国发展到800 0多家店铺了。 除了店铺多，锅圈食汇还有自己 的现代化中 心仓、 冷冻前置仓，规模方面也 是实力满满。 希望我的答案能帮助到你，采纳下吧
中国十大连锁超市排名？
中国十大连锁超市排名：华润万家、永辉超市、大润发超市、联华超市、家家悦超市、胖东来、物美超市、步步高超市、红旗连锁、盒马鲜生。
1、华润万家
华润万家创立于1984年，是国内最具规模的零售连锁企业之一，旗下拥有华润万家、苏果、Olé、blt、V+、乐购express、V>nGO等多个著名品牌。
2、永辉超市
永辉超市成立于1998年，总部设在福建省福州市。 永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全；在集团总销售额中，生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。
3、大润发超市
大润发是一家台湾的大型连锁量贩店。 商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式就能购足需求物品。
4、联华超市
联华超市是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司，目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业，形成了大型综合超市（大卖场）、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。
5、家家悦超市
成立于1974年。 家家悦集团以超市连锁为主业，以区域一体化物流为支撑，以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障，以经营生鲜为特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。
实体店是线上还是线下
随着移动互联网的普及和消费者购物习惯的转变，线下实体店运营微商城已成为许多商家顺应时代潮流、拓展销售渠道的重要举措。 微商城不仅能够为实体店带来更多的流量和顾客，还能有效整合线上线下资源，提高经营效率。 那么，线下实体店如何运营微商城呢？一、明确微商城定位线下实体店在运营微商城之前，首先要明确自己的定位和目标客户群。 这包括对商品的定位、价格的定位、服务的定位等。 通过精准的市场分析，确定自己在微商城中的竞争优势和差异化特点，从而吸引目标客户群体。 二、构建完善的微商城平台线下实体店需要选择一个稳定、易用、功能齐全的微商城系统，搭建自己的微商城平台。 在平台建设中，要注重用户体验，确保界面友好、操作简便。 同时，要充分利用微商城系统的各项功能，如商品展示、在线支付、订单管理、会员系统等，为客户提供便捷、高效的购物体验。 三、整合线上线下资源微商城作为线下实体店的线上延伸，需要充分利用实体店的优势资源，如商品库存、物流配送、售后服务等。 通过线上线下资源的有效整合，提高经营效率，降低成本，提升顾客满意度。 四、开展多样化的营销活动线下实体店可以通过微商城开展多样化的营销活动，吸引更多顾客。 例如，可以利用微信朋友圈、公众号等社交平台进行宣传推广，吸引顾客关注和参与。 胖东来式的超市会让线下实体店逆袭吗？近期看到，永辉超市老板，亲自到河南，邀请胖东来当家人东来哥，对永辉超市进行全方位的辅导，欲借东来之经验，打造永辉版胖东来模式。 电商平台发展至今，网购已成了老百姓生活的首选，逛线下超市，越来越变得散心功能而非购物。 所以很多人都会有一个感觉，线下超市、实体店关门倒闭，或门可罗雀，营收下降，都是电商惹的祸，都归咎于电商的便利实惠。 我不认为如此。 放眼全国，蜗居河南的胖东来超市，就是一个神奇的存在，胖东来成为当地一个打卡景点，周边老百姓，宁愿开2-3小时的车，也要来胖东来购物，每天进入超市的顾客，都是排长队。 即使如此，胖东来还傲娇”的每周二闭店休息，每年春节照常放假。 以上表明，不是线下超市的硬件落伍了，更不是没东西或东西贵，而是缺少了根子上对顾客的有感服务。 胖东来能做到进货价、销售价、利润在价格牌上，让顾客一清二楚，可以做到每一种生鲜食品水果蔬菜，清晰写清产地，并告诉你如何做、如何吃才美味。 诸如此类，不胜枚举！全国不少知名超市龙头学习借鉴胖东来，不是仅有永辉，还有步步高、嘉百乐。 期待线下超市多一些胖东来的兄弟，让顾客打心里满意其货物及服务，这才是线下超市实体店逆袭线上电商平台的法宝。 京东线下实体店怎么盈利如今人们网购的需求多，而线上线下的不断联系，带来了新的发展，京东线下实体店作为在O2O理念的冲击下的创业理念，将线上和线下完美结合，以线上带动线下，以线下补充线上。 让消费者足不出户，就能轻松实现购物的需求，京东商城多年的发展，已经成为网购市场的实力品牌了，旗下涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料、等多个产品品类;这些品类都与消费者日常生活息息相关。 开京东线下实体店投资者必须做好地址考察工作，都说地段当然非常重要，但市场也是十分关键的，这个就与品牌的选择有关。 店铺租赁资讯的收集，投资者需要详尽地了解该地区的市场资讯。 包括人口;就业;购物场所;娱乐;交通;竞争者;政府之计划与法规;商业动态等信息。 说到选址的细节，必须考虑哪些地段与京东线下实体店品牌定位相符，要调查清楚哪些地段和你的投资方向一致。 如今步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是可以让你赚大钱的，当然风险也高。 广告宣传，奠定基础，任何品牌的发展壮大都离不开宣传推广，京东线下实体店也需要通过广告宣传来提高知名度和吸引顾客。 可以通过各种渠道进行宣传，如线上广告、线下广告、社交媒体推广等，吸引更多的潜在顾客。 总的来说，我认为线下市场成为二手电商新突破口是具有潜力的。
