【导读】阿里官宣：整合国内与海外电商，成立电商事业群
中国基金报记者 曹雯璟
11月21日，阿里巴巴集团CEO发布全员邮件， 宣布成立阿里电商事业群，任命蒋凡负责。
阿里巴巴表示，此举彰显阿里巴巴投资核心电商业务的决心，通过显著的协同效应，更好支持商家捕捉全球市场机遇，实现更大的增长。
阿里CEO吴泳铭整合国内和海外电商
任命蒋凡负责
11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布成立阿里电商事业群，任命蒋凡负责，向吴泳铭汇报。 据了解，新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务 ，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。
阿里巴巴表示，此次成立新的电商事业群，是吴泳铭作为阿里集团CEO，面向未来在电商领域如何用好国内和国际两种资源形成发展合力，做出的新思考和新行动。 此举彰显阿里巴巴投资核心电商业务的决心，通过显著的协同效应，更好支持商家捕捉全球市场机遇，实现更大的增长。
去年9月，吴泳铭出任阿里巴巴集团CEO，之后明确了“用户为先、AI驱动”的战略重心，做出战略取舍，聚焦核心业务；并兼任淘天集团和云智能集团CEO，推进管理团队年轻化，对组织阵型、业务策略进行大刀阔斧的改革。
“时代快速进步，25岁的阿里巴巴仍要以创业的心态，不断创新，以履行为中小企业服务的使命，持续为社会创造价值。”吴泳铭在全员邮件中说，中国和全球的电商业态都在进入新的时代，全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力，将决定未来的竞争格局。 阿里电商事业群将通过整合集团内的所有电商资源，激发多年沉淀的能力，服务好国内和全球消费者，同时帮助更多中小企业同步拓展国内及海外市场。
过去一年，淘宝天猫和海外电商已经逐步走向融合和打通。今年7月，淘宝推出“大服饰全球包邮计划”，带领服饰商家率先走向出海，并投入10亿元把中国香港打造成了包邮区。9月，淘宝还在马来西亚和新加坡推出了英文版。
阿里巴巴表示，淘宝和1688背后有超千万家中小企业，他们所代表的丰富、优质供给，在全球市场都极具竞争力。国内电商和国际电商的整合意味着，阿里电商业务将走向更广阔的增量市场。
随着这一轮调整，阿里巴巴聚焦核心业务的发展思路更加清晰。吴泳铭表示：“电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向。AI方面，我们将持续加大投入，推动以AI为动力的生产力革命，完善AI基础设施和配套支撑体系，坚持开源开放，在toB和toC领域持续地投入AI的产品研发，把握住AI时代的机遇。”
季度净利润435.47亿元
同比增长63%
11月20日，阿里巴巴在港交所发布了关于发行优先无担保票据的公告。公告显示，阿里巴巴拟发行以美元计价优先无担保票据，总额为26.5亿美元；拟发行以人民币计价优先无担保票据，总额为170亿元。发行票据的净收益将用于一般公司用途，包括偿还境外债务和股票回购。
11月15日，阿里巴巴集团发布2025财年二季报（相当于2024年三季度报），本季度营业收入为2365.03亿元，同比增长5%；净利润为435.47亿元，同比增长63%。
数据显示，7~9月，淘天订单量同比双位数增长驱动线上GMV增长，88VIP会员数持续双位数增长至4600万人。今年“双11”期间，淘宝天猫GMV实现强劲增长，买家数量创历史新高。
阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示，本季度，淘天业务持续对用户体验进行投入，丰富产品供给，以更好地服务消费者。“我们与科技同业建立长期合作，拓展淘宝和天猫平台上的支付和物流服务，预期对平台整体带来显著增量效应”。
财报还显示，阿里云收入较前数个季度加速增长，公共云产品收入实现双位数增长，AI相关产品收入实现三位数增长。
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阿里大文娱公关总监张威意外去世，究竟是什么意外？
据阿里巴巴集团内部人士证实，阿里大文娱公关总监张威日前在住处不幸意外身故，追思活动已于年前从简举行。
有传闻称，张威从位于北京望京的阿里巴巴总部跳楼身亡，其家人表示“对不实言论极度痛心”，“我们惟愿他走得宁静平和。 ”张威生前同事称，他在工作中勤奋、上进，生活中善良、阳光、热心助人，“我们会和相关朋友一起，尽力做好善后事项。 ”资料显示，张威于入职阿里巴巴集团，其后很快得到晋升，曾作为阿里巴巴文化娱乐集团(阿里大文娱)的新闻发言人多次对外发声。 阿里文娱曾发布员工信，宣布组织再升级：刚履新两年的阿里文娱CTO兼优酷COO庄卓然调任飞猪总裁，支援本地生活板块，新任命李捷为阿里影业总裁，任命戴玮(花名元宝)为文娱COO;此外，阿里副总裁范驰调入阿里文娱，负责OTT和体育业务。 对于阿里大文娱高管层的再一次“换血”，张威曾表示，这是再正常不过的轮岗，并未透露更多信息。
阿里旗下的虾米音乐“官宣”将永久关停，引发在线音乐用户的大规模惋惜。 但阿里发布的最新财报显示，第四季度数据媒体及娱乐业务(阿里大文娱)营收80.79亿元，同比增长1%，整体占比达到4%，运营亏损额大幅收窄。 据悉，张威朋友圈设为近一月可见，最后一条可见的朋友圈停留在二月一日晚，是为阿里旗下视频平台优酷的二月精品剧集转发推荐。 他写道：继《巡回检察官》《上阳赋》后，老戏骨于和伟在《觉醒年代》再度上线，当之无愧的好剧推荐官。 张威的朋友圈中，显示出来的都是工作相关的内容。
有媒体人特地买花去阿里望京大楼致祭。 阿里大文娱媒体群中现在已无张威。 张威进入阿里，很快从P7晋升到P9，花朵财经询问接近阿里大文娱的人士，被告知“张威能力很强。 ”“阿里pr团队比较强势，近年来出过N次跟媒体圈互撕的情况，所以在圈子里的风评比较微妙。 但阿里大文娱的PR体系风评不错，张威是个很好相处的人，消息出来后我们都很怀念他。 令人难过。 ”一位跟张威打过交道的媒体记者评价称。 此前张威曾经和王兴有一番舆论交手。
如何看待阿里巴巴收购网易考拉？
在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻，主打海购的网易考拉如果不快速进行转型，在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。
对于这次并购，主角们并未给出正面回应。 多家媒体的报道和言辞确凿的并购金额似乎证明了所谓的并购并非空穴来风。 阿里并购网易考拉，一切都在进行之中，唯一缺少的就是最后的官宣。 尽管外界对于此次并购颇显错愕，但细细想来似乎又在情理之中。
回归并购消息本身：据多家媒体报道，阿里正在计划收购网易考拉，谈判基本敲定，具体是阿里以20亿美金纯现金收购网易考拉，具体细节正在谈判当中。 而电商行业后起之秀拼多多的身影同样在这一轮传言当中出现。
外界依然对消息本身的真假进行判断。 可以确定的是，无论阿里并购网易考拉的消息真假与否，电商行业洗牌的大趋势依然无法阻挡。 在新零售、社交新零售等诸多新概念不断甚嚣尘上的时刻，主打海购的网易考拉如果不快速进行转型，在未来的市场当中势必会经历更加被动的局面。
从这个角度来看，阿里收购网易考拉，似乎是一种偶然之中的必然。
然而，从马云缺席丁磊饭局等诸多消息来看，阿里和网易之间似乎存在了一些隔阂，这又让外界对阿里并购网易考拉的问题上出现了很多的不确定性。 从这个角度来看，阿里和网易握手言和似乎存在着某些变数。
那么，有关阿里并购网易考拉究竟是怎样一出戏呢？
电商洗牌进入深水区，为什么是网易考拉？
无疑，新零售俨然已经成为后互联网时代的全新风口。 衍生于互联网时代的电商略发显得老气横秋，洗牌在所难免。 无论是头部电商平台的主动转型，还是中小型电商平台的被迫改变，我们都可以看出一场有关电商行业的深度洗牌正在上演。
此番传出的阿里并购网易考拉或许正是这场深度洗牌的延续，随着洗牌的深度，或许还将会有新的玩家加入其中。
对于电商行业洗牌本身，我们并不做过多赘述。我们需要思考的是，为什么阿里会在此刻并购网易考拉？而以海淘名声鹊起的网易考拉又正在经历怎样的境遇？
网易考拉始终找不到与新零售完美融合的方式。 互联网红利的见顶，以信息撮合和信息对接为主打的电商模式开始遭遇越来越多的挑战，日渐沉寂的用户、叫好不叫座的线上购物节正在向我们展示着电商行业日薄西山的疲态。
寻找电商的替代者，重新激发起用户的活力，成为每一个电商平台必然会面临的重要课题，以阿里、京东为代表的头部电商平台同样无法避免。
作为一个主打海购的电商平台，网易考拉似乎始终都无法找到加持新零售概念的绝佳方式和手段。
尽管此前，我们曾经看到过网易考拉线下店、社交分销等相关的尝试，但是，新零售需求的多元与全面并不是仅仅只是依靠概念就可以解决的。 因此，在这个过程当中，我们看到的是网易考拉的试水并不顺畅。
无论是线上线下的融合，还是新技术在电商平台上的应用，背靠游戏起家网易的网易考拉似乎始终都找不到借力的方式和手段。
当新零售的呼声越来越高，当有关新零售的生态布局开始进入深入，网易考拉始终无法找到其与新零售的完美融合方式，已经成为制约其发展的主要问题。
在大环境的影响下，主打海购的网易考拉正在面临严苛的政策影响。 我们都知道，网易考拉主打的是海外购和海外供应商的模式，满足国内用户海外购物的需求。 随着国际市场贸易战的此起彼伏，海外购、海外直采等模式其实正在遭遇政策层面的深刻影响。
对于贸易相对自由时期的网易考拉来讲，它完全可以借助自身的平台给用户带来优质的产品、价格上的优势，但是，随着贸易壁垒的不断增加，特别是贸易战的持续，网易考拉无疑正在遭遇政策大环境的深刻影响。
在这个背景下，网易考拉需要的是快速转型，找到与当下政策大环境相互契合的一种方式。 然而，在转型问题上，网易考拉似乎总是慢半拍，无法真正与政策层面的步调一致，最终失去了很多的发展机会。
从这个角度来看，网易考拉受到的政策大环境的影响似乎正在成为它无暇顾及电商转型新零售的关键所在。
背靠网易的大树，游戏与电商之间似乎依然“隔了几座山”。 网易考拉之所以叫做网易考拉，其中一个很重要的原因在于它的流量、它的资金、它的运营都是围绕着网易的生态来进行的。 然而，网易是一家以游戏为主打的公司，虽然网易依然是国内游戏行业的翘楚，但是，游戏和电商之间似乎永远都“隔着几座山”。
当电商行业的发展开始进入到深度调整期，特别是在互联网行业的发展面对大调整的大背景下，网易考拉从主打游戏的母公司这里获得的流量、技术等方面的支撑永远都无法立刻奏效，这就让它在与其他公司或者其他有电商基因的母体的竞争者之间存在着很大的差距，最终让网易考拉在竞争上吃亏不少。
对于电商行业这个需要快速应变、快速调整的行业来讲，网易考拉背后的母公司的特质决定了它的反应是否足够快速和正确。 从这个角度来看，背靠着网易这棵大树，对于网易考来来讲并非是一件好事。
随着流量红利的结束，特别是以网易新闻、网易邮箱为代表的流量入口被瓜分，网易考拉在获取流量上的成本开始与日俱增。
因此，找到一家具备电商特质和基因的公司作为后盾，以弥补网易考拉在电商转型期反应迟钝的问题无疑是一个好的选择。
随着电商行业的发展开始进入到深水区，未来电商行业的调整节奏将会越来越快，即使一些背靠着巨头大树的电商平台同样无法幸免。
网易考拉或许仅仅只是一个开始。
从根本上来看，电商行业正在经历的这场调整，依然是以阿里、腾讯和京东为代表的新零售头部公司深度布局的延伸。 经历了早前的表层洗牌之后，电商行业的调整将会变得更加深度和多元。
新零售战场角力持续，为什么是阿里？
尽管新零售市场早已过了那个巨头贴身肉搏的时代，但是，巨头们在资本市场上的角力永远都不会结束。 阿里并购网易考拉就是一个证明。 然而，外界对于阿里并购网易考拉错愕的原因在于两家看似并不“甜蜜”的公司，为什么会走到了一起？面对阿里、腾讯、京东、拼多多等诸多的买家，网易考拉为什么会选择阿里呢？
阿里的财大气粗或是根本原因。 经历了互联网时代的野蛮生长之后，国内的互联网市场基本上形成了以BAT为头部，以TMD为后起之秀的格局，而在BAT当中，阿里无疑是佼佼者。 无论是其对于新零售布局的大手笔，还是其对于生态体系搭建的完善，阿里巴巴都是互联网企业当中做得比较好的一个。
此次阿里并购网易考拉可以说是阿里巴巴布局新零售的延续。 或许，阿里经济体背后强大的资金实力是促成网易考拉委身的关键所在。
根据媒体报道显示，此次阿里并购网易考拉是通过20亿美金的纯现金的形式来完成的，纵观当下国内的互联网市场，或许只有阿里巴巴有这样的财力可以承受。
对于另外一个角力者拼多多而言，虽然同样出现在了拼多多的并购案当中，但是，或许它的角色仅仅只是露了一下脸而已。 如果要让拼多多拿出20亿美元的纯现金，或许并不现实。 从这个角度来看，阿里巴巴的财大气粗或许是促成这个交易达成的原因。
阿里的电商基因和新零售特质或许关键所在。 作为一家精耕电商的公司，阿里巴巴不仅有多年的电商积累，而且在布局新零售上同样率先发力。 网易考拉真正需要的或许正是这种电商基因和新零售特质的互补，从而可以弥补它在网易身上缺失的东西。
无论是在电商行业，还是在已经到来的新零售行业，我们都看到了阿里巴巴的深度布局。 除了上文提到的资本市场上的大手笔之外，阿里巴巴本身的电商基因和新零售特质或许是其他的角力者无法比拟的。
网易考拉要寻找的不仅仅只是一个买家，更加需要的是一个可以将自身的业务融合到买家业务当中的合，在这个问题上，买家本身是否具有电商基因，是否能够给自己带来新零售的想象力，同样是决定网易考拉是否选择的关键所在。
此外，阿里巴巴在电商领域无可撼动的地位，庞大的市场份额以及有关新零售的深度布局都占据的相当优势的地位。
面对与资金之外的这些诸多优势，我们几乎可以确定的是阿里巴巴必然是是网易考拉的最佳接盘者。
阿里的海外战略与网易考拉的海购有天然的互补关系。 早前，阿里巴巴CEO张勇在义乌考察的消息见诸报端，可以说，这是阿里巴巴布局海外战略的一个表现。 此外，阿里国际站同样在深度布局跨境贸易，从过去三年的数据看，数字化重构跨境贸易正在为中小企业带来新的增长点，阿里国际站的支付买家、支付笔数和交易额的数据均实现了超过三位数的增长。
值得注意的是，阿里国际站跟蚂蚁金服合作，搭建新的数字化支付金融网络。
阿里国际站实现支持22种货币的交易，并能在56个国家和地区实现本地支付结算，而汇兑成本已经从原来的2%-3%降至1%。 阿里在跨境贸易上的深度布局，无疑是吸引网易考拉的一个关键原因所在。
当阿里巴巴的海外战略不断发力，网易考拉海购的发展面临困局的时候，他们之间或许可以通过这次并购实现一定的深度融合，优势互补，协同发展。 对于阿里之外的其他买家来讲，尽管他们同样在做海外的布局，但是，阿里对于海外布局的速度、深度无疑是比较全面和多元的。 从这个角度来看，网易考拉同样可以成为未来阿里海外战略的重要一个棋子。
电商发展遭遇困境让阿里并购网易考拉成为一种必然，而阿里与网易两家公司的关系又让这一并购出现了变数。 然而，在资本市场上，相对于公司以及个人之间的恩怨，金钱似乎是最具说服力的存在。 从这个角度来看，阿里并购网易考拉，或许是一种看似偶然的必然。
阿里推出“猫享”，域名早已提前备好
近日，有消息称，阿里巴巴将开设天猫自营旗舰店，原天猫App将更名为“猫享”。该项目由FC事业部总经理赵昆负责。坊间认为，“猫享”将是阿里用来直接对标京东自营的业务。根据晚点团队的消息，阿里巴巴B2C零售事业群将围绕大品牌开设“天猫自营旗舰店”，会先从3C品类推进，近期会通过手机“天猫App”改版正式上线，届时该App将更名为“猫享”。
而选择从3C品类入手，一个重要原因是3C品类商品都是标品，客单价高，并且头部品牌集中，平台能够深度接触品牌，对货源负责。
甚至还有一些消息说，猫享自营旗舰店正在跟一些手机品牌开展了合作事宜的谈判，鼓励它们入驻猫享自营旗舰店。 动作还远不仅如此，网传猫享自营旗舰店诚意十足，给到品牌商的毛利比对手京东要低1-2个点位，以便吸引更多品牌方合作。
有业内人士透露，天猫要做自营旗舰店的想法早就有了，据说2021年底，阿里巴巴经过一系列组织调整后，猫享项目就已经启动了，剩下的只是推出时间的问题了。
据悉，“猫享”项目于2021年底启动，是阿里巴巴B2C零售事业群围绕大型品牌开设的天猫自营旗舰店。 待猫享正式上线之后，平台上的商品将分为猫享自营旗舰店和天猫官方旗舰店两种。
既然上新了全新的业务，那么相关的品牌域名呢？
按照阿里的行事风格，向来“不打无准备之仗”。 早在去年10月份，阿里就分别以12万元、元的价格低调收购了品牌域名“猫享”、。
当时，阿里巴巴新加坡控股有限公司陆续申请了一批涉及通讯服务、机械设备、金融物管等类别的“猫享”商标，就被外界猜测收购域名是为新项目提前布局。
果不其然，在2022年开年不久，“猫享”就正式“官宣”了，不过目前两枚域名还尚未启用。
在互联网时代，域名已经成为了企业无形资产的一部分，尽早保护好品牌相关域名不仅能降低回购成本，也能防止品牌域名落入他人之手，杜绝企业形象遭受损害或者被迫改名的隐患/domain/
域名
