这几年，瑞幸可以说是一家非常传奇的公司，经历了财务造假爆雷事件之后不仅没有沉沦反而东山再起全面抢占市场，不过最近却有媒体曝出瑞幸上半年净利大跌近5成，面对着价格战、快速扩张的瑞幸还好吗？
一、瑞幸上半年净利暴跌近五成
据新民周刊的报道，从9.9元的价格战影响利润结构、疯狂扩店策略导致同店销售额的连续下滑、全品类战略也未为其带来新的增长点等问题来看，瑞幸咖啡如今正面临着前所未有的增长瓶颈。
瑞幸咖啡，这家在中国咖啡市场发展势头气势磅礴的企业，近期似乎迎来了一波新的高潮。签约神仙姐姐刘亦菲作为全球品牌代言人、与热门游戏《黑神话：悟空》跨界合作……消费者为了获得限量的联名周边产品，不惜早早到店排队，甚至彻夜蹲守，足见瑞幸营销策略的精彩。
瑞幸的故事并未就此止步。与黄油小熊的联名款小黄油系列，上线首日销售便破十万杯，社交媒体上的相关话题讨论量更是惊人。这足以显示出瑞幸在产品创新和市场营销方面依旧有着不俗的表现。
但是，在这一片繁荣的背后，瑞幸咖啡却暗藏着种种挑战。在过去的一段时间内其股价经历了大幅度的下跌，截至2024年10月16日已跌至23.96元/股，相比去年10月38.8元/股的高点，跌幅高达38%。
根据瑞幸咖啡2024年上半年报告，虽然营收达到了146.8亿元，同比增长38%，但净利润的下滑却让人大跌眼镜。7.88亿元的净利润，同比下降幅度达49.6%，净利润率更是从去年同期的14.70%骤降至5.37%。
二、价格战、大扩张的瑞幸还好吗？
瑞幸咖啡近年来凭借迅猛的扩张速度和不断创新的产品策略，成功吸引了大量消费者，并在市场上占据了一席之地。然而，2024年上半年，瑞幸咖啡的净利润却暴跌近五成，这一消息引发了市场对其未来发展的广泛关注和疑虑。那么，在价格战与大扩张的双重压力下，瑞幸咖啡还好吗？
首先，近年来，咖啡市场的竞争愈发激烈，内卷现象严重。众多咖啡品牌纷纷涌入市场，为了争夺市场份额，价格战成为了一种常见的竞争手段。在这样的大环境下，瑞幸上半年净利暴跌近五成似乎也在情理之中。
整个咖啡市场仿佛陷入了一片价格战的汪洋大海。各大品牌都在通过降低价格来吸引消费者，这种竞争态势使得企业的利润空间被不断压缩。瑞幸作为咖啡市场的重要参与者，自然也难以独善其身。消费者在面对众多低价选择时，变得更加挑剔和敏感，品牌忠诚度也受到了一定的影响。在这个高度竞争的市场中，瑞幸业绩的不景气并非个例，而是整个行业面临的共性问题。
其次，价格战对于瑞幸来说是一把双刃剑。一方面，通过降低价格，瑞幸能够吸引更多的消费者，扩大市场份额；另一方面，过度的价格竞争也导致了利润的大幅下滑。在价格战中，瑞幸需要不断降低成本来维持低价策略。这可能包括采购成本、运营成本等方面的压缩。然而，成本的降低往往存在一定的限度，如果过度压缩成本，可能会影响产品的质量和服务水平，进而损害品牌形象。此外，价格战还容易引发消费者的 “低价依赖”，一旦价格回升，消费者可能会流失。
瑞幸的大规模扩张也是导致其面临压力的重要原因之一。在快速扩张的过程中，瑞幸需要投入大量的资金用于开设新店、购买设备、招聘员工等方面。这些沉没成本和固定成本的支出给企业带来了沉重的负担。
第三，面对价格战和大扩张的双重压力，瑞幸咖啡并没有坐以待毙，而是采取了一系列应对策略来应对挑战。一方面，瑞幸咖啡不断通过联名合作来提升市场影响力。近年来，瑞幸咖啡与多个知名品牌进行了跨界合作，与热门游戏《黑神话：悟空》进行联名合作等。这些联名活动不仅提升了瑞幸咖啡的品牌知名度，也吸引了大量消费者前来购买。此外，瑞幸咖啡还与黄油小熊等IP进行联名合作，推出了小黄油系列等创新产品，社交媒体上的相关话题讨论量更是惊人。
另一方面，瑞幸咖啡也在不断压缩价格战范围，并通过快速的大规模薄利多销来摊薄成本。去年，瑞幸咖啡推出了9.9元每周一杯的咖啡促销活动。然而，随着市场竞争的加剧和原材料成本的上涨，瑞幸咖啡开始逐步调整这一策略。今年上半年，瑞幸咖啡将9.9元咖啡优惠活动的覆盖范围缩减至仅10款产品，并通过多种策略试图将产品价格拉回至更为合理的12-20元价格带。此外，瑞幸咖啡还在不断优化供应链管理，通过全球采购高品质咖啡豆、建设鲜果处理加工厂和烘焙基地等措施来降低原材料成本和提高生产效率。
第四，随着瑞幸规模的不断扩大，寻找可持续发展的道路变得尤为关键。当前，虽然面临着净利下滑的困境，但瑞幸已展现出积极应对的态度和能力。未来的重点在于如何在保持市场竞争力的同时，优化成本结构，提升运营效率。这意味着，瑞幸需继续深化与消费者的互动，通过不断创新产品和服务，满足多样化需求；同时，通过精细化管理，减少不必要的开支，提高资金使用效率。
瑞幸咖啡暴跌熔断后会怎样
瑞幸咖啡，作为国内知名的咖啡品牌，近年来通过不断融资和市场扩张，于2019年5月17日在美国纳斯达克交易所成功上市。 然而，4月2日，瑞幸咖啡的股价在盘前大幅下跌超过80%，并触发多次熔断，这表明公司最近的财务状况存在严重问题。 （1）瑞幸咖啡暴跌的原因是财务造假。 公司公告披露，内部调查发现其首席运营官伪造了2019年约22亿元的销售额（约合3.1亿美元）。 由于上市公司的股价与其业绩密切相关，投资者关注的是上市公司的业绩，因此一旦财务造假被曝光，必将导致股价的大幅下跌。 （2）瑞幸咖啡事件的影响深远。 美国对资本市场有着严格的立法，因此瑞幸咖啡必须面对司法诉讼，并对受损投资者进行赔偿。 情况严重时，相关责任人可能还会面临刑事指控。 这一事件不仅对瑞幸咖啡自身有重大影响，也可能损害中国上市公司的声誉，增加未来国内公司在美国上市的难度。 以上就是本次分享的内容，关注我们以获取更多资讯。
瑞幸咖啡2021年营收近80亿元，这一成绩在饮品业属于什么水平？
年营收近80亿的水平，在饮品行业内属于顶尖水平。 瑞幸咖啡公布了自己的企业年报，在年报当中可以看到他们在上一年的企业营收达到了80亿元。 这在于同行业内是极为夸张的一个数字，要知道国内目前的咖啡店绝大多数都处于紧缩的状态，能够维持自身的经营就已经非常不错。 而瑞幸咖啡的同比销售额增长幅度已经达到了97.5%，这是一个非常夸张的增长数字。 而且从2020年到现在为止已经过去了两年的时间，在当时瑞幸咖啡因为财务暴雷的事件导致他的股价暴跌。
但是现在他却打了一个漂亮的翻身仗，不仅用市场证明了自己的实力以及营销水平，同时也向股东交出了一份满意的答卷。 在当时很多人都认为瑞幸咖啡可能会从美国退市，并且宣布倒闭。 但是在今年的4月11号，他们已经成功的宣布对外完成了债务的重组工作，并且结束破产保护程序。 这也就意味着历史上遗留的问题已经被解决。 而相比较于他同类型的竞争品星巴克，他的年复合增长率只有27%。 瑞幸咖啡虽然出现的时间比较短，但是他目前所创造出来的奇迹要远超过星巴克。
而除了解决历史遗留问题之外，瑞幸咖啡在营销方面也没有丝毫的放松，产品力有了大幅度的提升。 从最新咖啡年报当中给出的数据来看的话，他们目前的厚乳系列咖啡在四个月内就已经卖出去3160万杯。 而丝绒拿铁九天就卖出去270万杯。 在产品的创新方面，瑞幸咖啡一直是首屈一指。 而相比较于另外一个连锁品牌，星巴克在国内目前不仅现了很多的负面新闻，同时它的销售量已经大幅度的下滑。
目前已经不足性瑞幸咖啡一半的销售额度。 要知道在此前他是属于全世界最大的连锁品牌，但是随着新品牌瑞幸咖啡的诞生。 星巴克现在的日子已经不好过，且最为重要的是目前市场对它的认可度正在快速的下滑。 所以我认为未来瑞幸咖啡真的有可能成为国内最大的咖啡品牌。
从国货之光到涉嫌22亿财务造假，瑞幸咖啡为何会神话破灭？
瑞幸咖啡是怎样成为“国货之光”的呢？用一句话来粗浅地概括一下，用钱砸+商业模式的打造+利用互联网的流量。 而“成也萧何，败也萧何”，瑞幸也败于此。
钱从哪来？
这就必须要提到它的创始人钱治亚及其背后的神州系团队了，特别是神州优车集团董事长陆正耀。 这些社会资源使瑞幸咖啡这个项目吸引到了多家投资机构的目光，这些机构共同参与了瑞幸咖啡的天使轮融资，投资规模在10亿元左右。 这笔钱的确给了瑞幸咖啡巨大的先天优势，但也最终埋下了瑞幸咖啡发展规模过快、过大的部分根源。
钱是怎么没的？烧流量去了
打价格战，新用户免费，买二赠一、买五赠五，瑞幸咖啡充分运用了社交裂变打法，开拓了市场，但也耗光了前期资金。 可以说，他们的成本都赚不回来。 不过，这种方法也是有成功案例的，例如微信的抢红包营销手段。
商业版图的过快扩大
这一点表现在一开始，它们家的志向过于远大，一上来就直接对标星巴克。 其实，这样说，也不是特别准确，因为这也属于一种营销手段，并且它确实达到了快速建立起自己的品牌形象的目的。 或者可以说，瑞幸咖啡进入大众视野就是在它以垄断国内咖啡市场的缘由起诉星巴克（中国）的时候。
不过，它实在不该跟星巴克去拼市场占有率。 1999年1月11日进入我国市场的星巴克用了17年的时间才将门店数量扩张到2000家，而刚刚开始创业一年的瑞幸咖啡在2019年年底，门店总数就成功超过了星巴克。 细思极恐呀。
成功“快速”上市
在同一年的5月17日，瑞幸咖啡登陆纳斯达克，成为了2019年在纳斯达克IPO融资规模最大的亚洲公司，市值42亿美元。 不多时，瑞幸咖啡的商业模式成了人人都想复制的成功商业模板。 一时，风头无两。
该来的来的有点快
但后来的事情，就没有那么愉快了。
2020年2月1日，浑水发布做空报告，指出瑞幸夸大门店商品的销售数量，将2019年三、四季度每店商品日销量至少夸大了69%和88%。
就是说，瑞幸没有赚那么多钱，账目都是假的。 然而对此，瑞幸极力否认，我没有跳单，你们的论证方式有问题，你们还没有找到证据。
再之后，4月2日瑞幸咖啡又主动坦白了虚假交易这件事。 接下来的几个礼拜，我的手机都会自动弹出以下新闻，瑞幸股价熔断了，它又熔断了，它又又熔断了。 没错，五次熔断后，它的股价缩水了80%。 这就有点像早上买的一个大馒头，到了晚上，嗯？怎么成了一张薄饼了。
运气成分
其实，瑞幸咖啡再抗一会儿，应该就能正常盈利了，毕竟，烧钱换客户，这种事美团和滴滴都干过，也都成功了。但天有不测风云呀~
总结
其实吧，瑞幸咖啡也挺不容易的，不扩大市场怎么尽快地转亏为赢呢？不过，它心太急了点，步子迈的太大了点，或者说，市场还没有准备好去接受用户主导的互联网咖啡商业模式。
