从2023年的“百模大战”到如今的“千模竞技”，人工智能企业从“大炼模型”向“大用模型”积极转变，大量具有自主感知、学习、决策和行动能力的大模型不断涌现。视频通话、写代码、剪视频、作曲作词、自动点餐、手语转播、学习助手……人工智能技术已经渗透到各行业，我们的生活也发生了翻天覆地的变化。本期《新质生产力大咖说》，揭秘“人工智能+”的强大能量。
抉择之后是进化，40位大咖谈智能化和新物种
6月16日，在武汉举办的第十五届中国汽车蓝皮书进入第二天，继续着“不负时代、不负自己”的主题。
与第一天的“不负：抉择”相比，第二天的主题在“抉择”之后，方向既定，那么便需要大步流星往前进，这便是“不负：进化”。
中国汽车蓝皮书论坛主席、轩辕之学校长、汽车商业评论总贾可博士在开幕致辞中，回顾和思考了第一天的议程，同时展望了接下来要进行的议程。
“当下的中国汽车市场，不是说一个卷字所能形容，当然一个卷字也道尽了辛酸。 但实际上这并不是坏事，因为越是在这样的时候，各位竞争者我认为一定会更加清醒地思考，因为在萧条期，在紧缩期，大家一定会思考自己的核心的能力到底怎么样，一定会收缩自研，一定会聚焦自己的核心能力。 ”贾可说，“如果大家都能够专注各自的核心能力，通过抱团取暖，有效地、高效地合作，我们就可以用开放生态的确定性去克服市场竞争的不确定性，这也是我昨天上午在大会的开幕演讲中讲过的，我们需要长线思维、坚持长期主义，想好自己真正的本领在哪里。 ”
围绕着什么是车企真正的核心竞争力，贾可宣布成立轩辕之学智能化研究院的轩辕智能化公约数服务平台。 该平台可以在部分车企自研的早期阶段，遇到能力缺失的时候，起到快速补位的作用。
至于什么是车企的核心竞争力，紧接着进行巅峰演讲的嘉宾们金句频出。
新物种研究院院长、商业思想家吴伯凡提倡反内卷。
他在阐释“新物种”的时候，提到了内卷的本质：存量固化下的逆向进化。 “遗忘了增量，紧盯着存量的低水平过度竞争，我们就把它叫做内卷”。
“我们这个时候最需要的就是一种抽身出来的意识。 ”吴伯凡说，“苦海无边，回头是岸，就是要求我们有一种不要在我们已经习惯、我们乐在其中又苦不堪言的那个场景里头持续地受苦，然后回头是岸。 ”
他认为内卷就是一种苦海，“回头是岸”其实就是回到看看用户需要什么。
哪吒汽车联合创始人、CEO张勇也在反内卷，提出不要在国内往死里卷、把别人都按死，不要恶性竞争，不要贩卖焦虑。
他呼吁回归良性竞争：“你好你可以说你好，但是你不能你说你好的时候非得把别人踩一脚，这太没品位了，就没有品位。”
张勇的呼吁得到了岚图汽车CEO卢放的赞同：“刚才我看张勇写的我们不要去损别人，我们都很赞同。 确实是我们需要打造良性竞争的环境，反听之谓聪，内视之谓明，自胜之谓强。 在这里呼吁这件事情，我们还是要把我们的劲头用在提升效率坚持科技创新、坚持打造体系，厚植良性竞争和创新高效的沃土，我们努力把劲头放在这上面去。 我想我们中国汽车工业所有的汽车人，我们要共同努力持续进化，我们要不负用户，不负时代。 这是我们最终极的目的。 ”
北汽集团副总经理巩月琼在是要垂直整合还是分工合作中认为，车企没有千万辆的规模，就别建电芯厂。
奇瑞副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用在尖峰论辩“何为车企真正的竞争力”中认为往死里卷已是事实，甚至给出车企洗牌的决战期是20个月。 “在头部效应不断地聚集下，2025年预计月销量过万的企业估计全中国只剩7-8家。 ”而车企的核心竞争力就是在这20个月内用极致的成本能力以及对产品价值的打造，取得一些先机。
在第十五届中国汽车蓝皮书论坛第二日，40位大咖围绕着尖峰论辩“何为车企真正的竞争力”，在智能化专场的“无人驾驶真的是忽悠吗？”“智舱还以屏幕为中心吗？”两场主题论辩，以及新物种专场的“没有发动机还能高端吗？”“场景或尺寸细分谁为主？”两场主题论辩中，进行了智慧和经验的碰撞与交锋。
以下是6月16日嘉宾们的精彩语录。
开场致辞巅峰演讲行业大咖云集，契胜“AI全面加速企业效能提升研讨会”在北京开幕！
4月16日，在北京，契胜科技（集团）有限公司主办的“AI全面加速企业效能提升研讨会”盛大开幕，吸引了包括契胜董事长陈从容女士、中金资本马正炜先生、CCFA副会长王洪涛先生、米雅科技联合创始人杨德宏博士在内的多位行业大咖参与。 研讨会旨在深入探讨AI技术在提升企业效能上的应用价值与无限潜力，促进零售企业更好地理解和利用AI技术，把握市场机遇，实现营销增量。 在此次会议上，首次采用了AI数字人作为活动主持人，展示AI技术在零售行业的广泛应用潜力，预示着AI产品方案将为更多生产环节和经营场景带来显著的提升。 契胜董事长陈从容在开场致辞中强调，契胜致力于将AI为代表的新质生产力科技引入零售场景，助力线下零售完成数智化升级改造，重点投入行业垂直领域，特别是内容层，加大专业零售AI产品方案的研发与迭代，推动企业乃至行业的数智化转型。 中金资本马正炜表示，在新零售与新经济的背景下，零售企业通过模式创新、组织革新、职能变迁、科技赋能等手段应对市场变化并创造新价值。 无论是新质生产力赋能传统零售，还是AI结合数字化赋能其他传统行业，都需要持续、快速地推进，以跨越周期、赢得未来。 CCFA副会长王洪涛则从欧美、日本零售市场的视角，强调长期零售主义思想的重要性。 中国零售行业的发展跳跃式而非循序渐进，当前环境下，应强化基本功，如精细化运营、商品内容化、整合供应链等，将数字化能力、AI等技术能力与基本运营紧密结合，产生新的生产力。 米雅联合创始人杨德宏博士指出，数字化催生了混合购物的新常态，实体零售依然不可或缺，数字技术驱动实体门店提升购物体验，强化消费者与人、货、场的密切交互，强调商品内容与消费者价值的一致性。 门店需提前准备迎接AI时代消费主体，因为人工智能将激发超个性化体验，消费者的购物行为可能更多依赖于AI的分析与建议。 契胜副总裁冯越海强调，未来5年内，内容运营将被赋予更广泛定义，内容不仅限于商品和服务本身，更涉及数字化场景中的沟通与传达，如手机私域商城端、线下互动屏端、自助收银屏等。 契胜正致力于通过数字化、AI等技术手段，帮助零售企业在线下场景通过全域内容运营，打造和抢占消费者心智。 契胜CTO于磊介绍，契胜AI内容运营平台根据不同渠道要求，能够一键生成不同尺寸与比例的营销物料，帮助线下零售实现低成本、批量化生产，同时将内容生产能力下放给团长、KOC和KOL，通过企微、朋友圈、社群输出内容，支持他们完成圈层融入与拓店分销。 契胜AI聚焦于零售行业多AI角色模型的训练，提供协同创作能力，满足广告投放优化、内容批量创作、营销精准分析等实际业务需求，相当于为零售企业打造了一个上千人的专业团队、上百个专业岗位，实现营销效能的提升。 契胜KA解决方案总监王雪指出，零售行业正进入全场景运营时代，消费者碎片化消费比例高，门店推广渠道少、营销成本高，导致复购率低、客流下降。 契胜的全员带货解决方案将员工转化为企业的营销推荐官与品牌内容官，借助AI分销助手自动生成商品内容，匹配人设与个性化内容，借助分销工具、SOP工具与激励系统，将企业内容通过个人私域与企业私域推送到消费者面前，辐射商圈三公里以外的海量客流，以较低的内部成本实现更多外部增量营销收入。 AI技术被视为新的能源和要素，融入零售行业，其动力能源的迭代将深刻改变零售场景与市场生态。 AI应用场景的开辟与价值创造，契胜期待与更多客户与伙伴携手，积极探索零售与AI深度融合的新发展模式。
创造营 | 探索媒体融合发展，八位大咖全方位“支招”
2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”列为首项任务。 在媒体融合纵深推进阶段，发展新质生产力是建设新型主流媒体、实现互联网转型的重要路径。 湖南广播影视集团党委书记、董事长龚政文指出，湖南广电将打造功能强大的超级平台。 以新技术为基座，整合湖南卫视、芒果TV及国际APP、小芒电商、风芒短视频、5G智慧电台等平台矩阵，布局下一代交互平台芒果幻城，建立数字文博大平台，打造党管国有数智超级平台，不断壮大主流舆论阵地。 3月27日-29日，5G智慧电台作为下一代“芒果幻城”平台一环，发起马栏山智慧融媒创造营第十三期，旨在与媒体同仁分享行业新信息、新资讯、新发展，共同探索AIGC时代媒体行业如何加持新质生产力推进媒体融合发展。 本期创造营旨在研讨加快形成新质生产力，并通过专家、主创分享媒体融合的发展前瞻、中国新闻奖获奖作品的创制经验、AIGC赋能媒体行业的生产实践、优质广播项目的创优心得等，为媒体行业注入创新活力，探索更多发展机遇。 随着大数据、人工智能、5G等新技术的应用，智慧全媒体成为媒介融合深度发展未来趋向，建设智慧全媒体已成为我国主流媒体最为重要的国家课题和时代课题。 分享创优、创新、创收的芒果方案，探讨媒体融合未来发展趋势，分析媒体融合发展面临的主要挑战。 湖南广电推出首个AI导演爱芒，将AIGC技术广泛应用于媒资运营、广告投放、内容生产等场景，加快培育文化传媒行业新质生产力。 湖南电台新闻综合广播联合中国楹联学会等推出《千年书院话楹联》，探索千年书院的文脉，引导“Z世代”创新传承。 江苏新闻广播分享创制广播节目的心得，探讨如何充分发挥声音的特点带给受众巨大的想象空间。 南京广电猫猫新媒体有限公司分享“平台+产业”的融合模式，助力乡村振兴、精准帮扶、智慧城市等领域。 传媒单位启动微信视频号布局，期待在互联网时代将优质内容通过视频号渠道分发传播。
