头图由豆包生成，提示词：银行里的存钱罐
长期以来，中国的储蓄率在各国排名中都名列前茅，中国储蓄率高是一个普遍的认知。
但是我国真的是储蓄大国吗？所谓的储蓄大国的表象之下隐藏着哪些问题？
中国传统文化强调勤俭节约、未雨绸缪，这种观念深深影响了中国人的储蓄行为。储蓄被作为一种美德，同时几千年历史中长期的天灾人祸带来的不确定性，让储蓄成为人们应对不确定性的重要方式，这也是我们一直以来认为中国人有储蓄基因的原因所在。
毕竟从古到今，先人们一直都是这么做的，这种生活习惯也像那些传统一样影响着一代又一代人。从历史的角度来说，我们是有储蓄传统的。
2023年，中国的储蓄率是44.2%，世界第一，只有新加坡以43.4%的储蓄率与我国接近，位列第二。 而同期美国的储蓄率是7.9%。单纯从数据来看，再考虑到中国GDP的规模，确实可以得出中国是储蓄大国的结论。
但是，在巨量的储蓄背后，却存在着储蓄分布不均衡以及储蓄资金未能充分发挥促进经济发展作用的问题。
根据中国人民银行公布的2024三季度货币政策执行报告，截至2024年9月末的存款余额达300.9万亿元，这些存款中，住户存款约148.8万亿元，企业存款（包括企业及非银金融机构）大概106.5万亿元，机关团体及财政性存款都可归为政府存款，这部分大概43.5万亿元，此外还有1.8万亿元的境外存款。
可以看出，住户存款部分基本上占了将近一半，另一半是机构存款。 我国的GDP在2023年达到126万亿元，这个存款总额已经达到了GDP的2.5倍，总金额确实比较大，如果用储蓄余额来排名的话，相比中国依然会名列前茅。
但是，仅仅从总金额来看，也只能看到表面，用来理解一些经济现象分析经济问题就会有很大局限性。
存款余额的组成中，住户存款就是居民存款，这一部分存款统计的就是千家万户的存款金额。 我们14亿人，总金额148.8万亿，算下来基本上每个人存款10万多一点，如果是一个三口之家，那一家人存款就三十多万，这才达到平均水平。
我知道一说到“平均”这个词，肯定很多人心里自然地反感。我们在太多的情况下“被平均”，在各种数据统计中“被平均”某种程度上就是精神上的折磨。明明我没有那么多钱，每次总让人有拉后腿的感觉，这种体验很不好。但是为了说明问题，这个词又不得不拿来用一下。
具体到存款，不同的群体差异巨大。
招商银行的零售客户数据经常被用来分析经济问题，那么我们也引用一下招行的数据。
根据招商银行最新的2024年第三季度报告披露，该行当前零售客户2.06亿户，管理零售客户资产约14.3万亿元，金葵花及以上客户（指日均全折人民币总资产在50万元及以上的零售客户）506.6万户，资产余额11.7万亿元，其中资产千万元以上的私人银行客户不到16万户。 金葵花客户占比2.4%，拥有81.8%的储蓄资产。
可以看出来，所有在招行存钱的客户中，平均资产余额约为6.94万元，这是大锅饭式的“平均”。 而金葵花客户群体的平均资产余额约为230.95万元，除去金葵花客户的资产，那么只剩下2.6万亿元可供普通储户群体自己“平均”，那算下来平均储蓄资产余额多少呢？大概就是 1.3万元
这个平均数，是不是大家觉得才是比较符合现实感受的呢？是的，平均每个人存款一万三千元，或许，这个时候绝大部分人都不会觉得拖后腿了，你存一万四和我存一万二，会有啥大区别吗？大家都是有万元级别存款的人。
金葵花客户以及资产更多的客户们，大幅度拉高了存款平均数。 结合央行发布的截至三季度的统计数据，那么招行的这些客户存款基本上接近于全国住户存款的十分之一。
考虑到招行的业务主要在城镇，其客户存款平均金额竟然还比全国平均数低了三万多元，而农村地区客户，使用最多的是邮储、当地城商行以及信用社存款，甚至很多村镇都看不到同为国有四大行之一的农业银行的网点，这部分储户的平均储蓄余额更低。
邮储银行的年中报告数据可以证明这个推断：该行截至2024年6月底，零售金融业务服务个人客户6.65亿户，资产管理规模16.23万亿元，总的余额比招行仅仅多了2万亿元，但是客户数量则是招行3倍还多，户均存款2.44万元，大约相当于招行客户平均存款的三分之一。
邮储没有公布储户的具体构成信息，但可以肯定的是，邮储的储户里面肯定也有资金大于50万元的大客户，考虑到邮储客户群体的广泛性，二八定律的表现可能更为夸张。
对于普通人来说，这万把块的储蓄，在当前这个物价环境下，只能说聊胜于无，一旦家庭面临什么急难愁困的事情，这点钱都可能不够用了。所以，招行两亿客户里面只有五百万户可以算是有足够存款，再退一步，我们把其中存款四十万、三十万，甚至十万二十万的一些达不到金葵花标准但是存款高于平均数的客户也算上，把这个比例增加4倍，那么没有“被平均”感觉的人的比例可能也只有10%。
从这个意义上来讲，分配不均衡的程度仍然达到一九开——仍然比二八定律要严重。
正是由于这种极度的存款不均衡，绝大多数人也并没有存款的感觉，故而一看到“平均”存款就会生出深深的反感。 存款数量很大，但是跟人数最多的普通储户又没有关系，这种畸形的储蓄结构，是有很大问题的，所以也难称“储蓄大国”。
大量的存款躺在银行，没有流通到经济体循环中，在一定时段内是不会对经济发展产生很大的作用，或许其唯一的作用就是为银行提供了贷款的基础。
但是，过多的储蓄资金对银行也不是好事，目前大家也知道，各家银行也都在拼命求人贷款，而不希望存款增加，央行也在不断调低存款利率，那就说明这个存款对银行也造成了压力。
曾几何时，我国的存款大概也只有七万亿，媒体天天如临大敌，说是这些存款就是关在笼子里的一只老虎，一旦放出来就会引起通货膨胀，那时候银行不断加息，就是为了不让这些存款跑出来。
每个时期都有各自的具体情况，当前的情况是，这些巨量存款，绝大部分属于富人，普通人的存款可以只是应急之用，即使没有拿出来融入经济循环，也不是造成银行压力的主要原因。
富户的存款存在银行，一方面需要银行付息，另一方面也形成一种沉没资金，没有参与经济循环。所以目前大家普遍觉得经济压力大、挣钱难，这种资金的沉没就像是经济的血管里少了很多流通的血液，血液流量少了，整个人体都会觉得眩晕、没精神，循环的经济体也是一个道理。
这当然是一个比喻，为什么资金一定要参与循环才能对经济有作用？其实很好理解，用大白话说就是，钱花了才是钱，花掉之后才能发挥钱的作用。如果不花，停在这里，那就是一张纸。所以沉没资金如果一直沉没下去，那这部分资金价值就不会发挥出来。假如一年内都没动，那当年的GDP很可能就消失了这部分价值。
另外，储蓄作为银行基础资金还会贷款给其他人或者企业，如果贷款人随手又把所贷的款项存入银行，没有用于生产或者发工资等等，那这就是典型的资金空转。
如果资金用于购买原材料、发放工资等，又不一样了，虽然现在不需要实际拿出钱来，资金仍然是在银行内打转，只是银行通过记账规定了资金的流向和位置，但是资金给了上游厂家和劳动者，就相当于真正的流入了经济的肌体，形成了真正的循环。而厂家销售的税收、利润以及劳动者的工资就是实实在在的GDP。
这里有一个概念需要说清楚，参与经济运行的资金量肯定是大于GDP的。为了避免把营业额跟GDP混淆，我们可以简单假设一家企业如果当年贷款1000万元用来投入生产，600万用来购买原材料和设备、200万发工资、200万交税，销售额假设是1100万元，老板净利润就是100万，那么这一年下来，这家企业的营业额就是1100万元，而这家企业创造的GDP就是工资、税收及老板净赚的钱，也就是500万元，可以看出这些钱恰恰也就是营业额减去购买原材料和设备的钱，可以说他投入了一千万元就创造了500万元的GDP，这500万元分给了员工、政府和老板本人。而到了统计GDP的宏观层面，就是工资、税收和资本利得这几项。
富人花钱当然比穷人多，但是一个富豪花得再多，他也只能买十几辆百万级别的豪车，买几套几千万甚至几亿级别的豪宅，但是，对于整个经济体来说，他买这些产品，还不如买几百辆十万级别的普通车，买几百套百万级别的房产好。因为这些普通的产品大量销售出去才能创造更多的就业，让更多的人拥有收入，一连串连锁反应下来，后者才更能推动经济发展。
所谓储蓄，“储”就是保存，“蓄”就是聚积，把平时的物资收集起来保存的概念自古有之。早在先秦时期，人们就有储存粮食的习惯。《诗经》中有 “我仓既盈，我庾维亿” 的描述，意思是粮食堆满我们的谷仓，囤里也装得严实紧密。说明当时人们已经重视粮食的储备。
在这么长的历史中，先人们一直在与各种苦难作斗争。苦难形成的原因无非就是天灾和人祸，真正风调雨顺、政通人和的和平年份少之又少，大部分时间不是各种洪涝就是干旱、蝗灾甚至瘟疫，除了天灾，就是各种人祸，包括战乱以及官府的各种苛政、盘剥。
即便是历史上被视为盛世的年份，只是相对其他时期少了战乱，但各种天灾一样有。比如开元唐明皇时期的蝗灾，清代康雍乾时期虽然持续百余年，但是期间仍然有战争，旱灾、水灾、地震一个都不少，另外加上官场腐败、克扣赈济现象普遍存在。承平时期还有天灾，更遑论战乱年份更多，频繁遭遇灾年的情况下，如果没有在年景稍微好的时候尽力地做一些储蓄，一旦灾害战乱到来，那只能成为流民，赈济不到的话唯有自生自灭。所以，储蓄的观念之所以长在历代先民的骨子里，那都是从生存的角度去做出的行动。
现代社会虽然生产力发展，人们生活水平提高了，但是仍然要面对各种不确定性。所以每个人都会根据自己的经济状况进行储蓄。但是不同人群的储蓄动机是不一样的。如前面所述的金葵花客户，可能其动机更多地是为了获取资金收益，而对于普通储户来说，则是为了应对不时之需，应对未来个人或者家庭可能到来的紧急情况。
正是由于不同的人群有不同的储蓄动机，央行的存款利率下行并没有对储蓄有任何的影响，即并没有大量的储蓄进入经济循环形成购买力。因为对于富人来说，可能没有更好的既能保证本金安全又能获取稳定收益的渠道，股市或许是一个渠道，近期股市的拉升也确实吸引了很多资金进入，但是储蓄余额结果一出，人们马上看明白了，嘴上喊的是跑步入场，实际上储蓄余额仍然增加了几万亿。
真正跑步入场的人确实也有，而且可能也赚钱了，但是被套挨打的恐怕也不在少数，股市的不确定性更高，在股市得到稳定盈利的人少之又少。所以更多的资金还是理性地选择了呆在银行而非跑到股市。
基于理性的经济人的考量，富人的资金并没有受利率下行影响，而穷人的资金更不用说了，本来就一万元的储蓄，还可能为了应急已经是活期了，更不会在乎定期利率的调整，啥利息不利息，完全没什么关系嘛。
普通人生活的花销才是需要考虑的，别说家里每个月的房贷车贷、水电燃气费、物业费，交通通讯费、伙食费等必要之处，万一有个人情往来，坐在你对面的同事要结婚也通知了，你能装作不知道而硬砍掉这个人情往来支出吗？
所以，不到紧急情况用时怎么能为了满足欲望而花掉呢？所以，万元户们的存款，实际上是另一种形式的现金，只是现在啥都用手机支付，纸币反而不方便，现在都电子化了，没有纸币，没有钱包，还可以防小偷，当然就没必要把钞票取出来放在家里。
三百万亿的储蓄，其实属于普通人的可能也就十几万亿，普通人万把块的存款有可能已经算是过得不错的了，很多人可能还因为经济下行进入了不但没有储蓄反而有不少负债的现实困境。
所以从总金额上看，我们储蓄是不少，但是多看一层数据就知道，十几亿中国人其实没有什么储蓄，再结合我们现实生活中观察到的各种现象，那更没底气说我们是储蓄大国了。
当前基准利率的调整更大的意义或许是为贷款人减负，而储蓄端利息的减少无论对于哪类储户来说，好像已经不具备什么影响力了。 唯一有大影响的就是对于银行，可以保证一定的息差，从而让银行盈利保持相对稳定。
从经济发展的角度确实需要考虑如何利用好这么庞大的储蓄，那么在历经货币政策之后，既然储蓄岿然不动，且依然稳步增长，那就应该仔细深入地研究一下为什么了。
前面说了那么多，其实各位也能看出来了，要讨论储蓄，想要储蓄为经济发展助力，其实要解决储蓄的结构不均衡问题，储蓄结构的不均导致这部分庞大的资金未能进入经济循环中发挥更大的作用。而要解决这个不均衡问题，就要解决最广大的普通储户的收入问题以及现存的越来越严重的收入分配差距问题。
11个亿万美元的错误，每个大佬都曾蠢得不可思议
这些代价昂贵的教训，都发生在顶级投资家身上，每个都值得拿出来仔细研究一番。 毕竟，这种亿万美元的错误不常有，而背后犯的错却经常在我们身上发生。 一笔投资亏掉亿万美元是什么感受？ 首先，你得有一亿美元。 不过也不尽然。 《亿万美元的错误》这本书描述了11个亏掉亿万美元的案例，其中多数人亏掉的钱并不属于自己，作为基金经理，他们亏掉的大部分是其他投资者的钱。 当然，也有亏掉自己钱的，例如，德国第五大富翁阿道夫·默克尔，他最终选择了卧轨自杀。 赌业巨富、PE大神、对冲基金之王、页岩气之王、价值投资大师……这些代价昂贵的教训，都发生在顶级投资家身上，每个都值得拿出来仔细研究一番。 毕竟，这种亿万美元的错误不常有，而背后犯的错却经常在我们身上发生。 1、拉斯维加斯的设计师、投资界老司机，开“车”开翻了 人物：世界排名第41 位的富豪，柯克• 克科里安 克科里安是美国赌业巨富以及米高梅最大的股东。 八年级中途辍学，先后成为业余拳击手、二战时的战斗机飞行员，曾先后创建过飞机租赁公司，三次收购并出售米高梅电影公司，并坐拥西城赌场、米高梅大酒店等。 克科里安被称为是拉斯维加斯的“设计师”，将其最终打造成为世界一流旅游胜地。 2015年，克科里安逝世的时候大约有40亿美元财产。 事件： 这位投资界老司机也有开车开翻的时候，注意，是真正的“车”。 克科里安非常喜欢汽车，也喜欢买汽车公司，并有四次重要投资。 1990-1995年，他通过投资克莱斯勒，赚了27亿美元。 2005年，他成为通用汽车的最大股东，但因为董事会拒绝按照他想要的方向改变，他清仓退出，稍微赚了点股息钱。 2007年，克科里安试图再次收购克莱斯勒，但在竞价中输给一家PE。 所谓“塞翁失马焉知非福”，他躲过了金融危机中克莱斯勒、通用汽车的破产。 2008年4月到6月间，克科里安又瞄上了汽车公司，他花了10亿美元，占股6.43%，成为福特公司的最大个人股东。 但之后因为业绩不佳和金融危机，福特股票大幅跳水，而克科里安因为本身的债务问题，不得不卖掉股票，在2008年10月-12月，克科里安清仓了福特股票，损失7-8亿美元。 2、PE界神一般的存在，却在最熟悉的公司上5个月亏光13.5亿美元 人物：德克萨斯太平洋投资集团（TPG）联合创始人，大卫•邦德曼（中文名，庞德文） TPG（德太投资）是世界最大的私募股权投资机构之一，目前通过旗下一系列私募投资基金而管理超过500亿美元的资产，甚至被称为PE界神一般的存在。 相较于竞争对手黑石、凯雷和KKR，TPG在中国的知名度稍显逊色。 但这并不影响TPG及邦德曼在业界的地位，其创造的一年1010亿美元（2006年）的并购交易量纪录，迄今仍无人能及。 深发展、联想集团等投资案例也让TPG在中国成为真正的赢家。 事件： 收购陷入困境的企业，一向是大卫·邦德曼的拿手好戏，何况他对于华盛顿互助银行十分熟悉，当初让他一战成名的美国储蓄银行并购案，正是卖给了华盛顿互惠银行，他还曾在这家银行担任董事，并与CEO是多年好友。 2008年4月，TPG投资13.5亿美元，联合其他投资方，以总金额70亿美元入股华盛顿互惠银行。 9月，华盛顿互助银行“由于资金流动性不足，无法履行债务”，被美国联邦存款保险公司接管，5个月内TPG的13.5亿美元化为灰烬，恐怕是私募基金业历来最失败的一笔交易，也入选了美国《时代周刊》评出的2008年度十大最糟糕交易。 3、“ 页岩气之王”亏掉股份，还被赶出所创公司，最后横尸街头 人物：切萨皮克能源公司首席执行官、NBA雷霆队老板奥布里·麦克伦登 麦克伦登曾被福布斯评为美国最胆大的亿万富翁。 他白手起家，以5万美元创办公司，在2008年时个人身家高达30亿美元。 他创办的切萨匹克能源公司成为全美第二大天然气生产商，仅次于行业巨头埃克森美孚，改变了美国页岩气行业。 他还和朋友合伙买下NBA球队“西雅图超音速队”，将全队搬迁到他所在的城市，更名为俄克拉荷马雷霆队。 事件： 麦克伦登对自己的切萨皮克公司非常有信心，不断买入股票，并且不惜动用高杠杆。 他的融资手段之一，是用股票做抵押，每3美元股票借1美元贷款。 但是随着2008年9月开始天然气价格跳水、股票暴跌，麦克伦登的抵押品大幅缩水。 麦克伦登接到华尔街追加保证金通知，被迫卖掉了几乎所有他持有的切萨匹克能源公司的股票，净亏20亿美元，这占到他资产的2/3。 2013年1月，切萨匹克董事局赶走了麦克伦登，这位曾被评为美国年度最佳的总裁，不得不以这样的方式离开了自己23年前创建的公司。 2016年3月，麦克伦登被指控非法采购石油以及操纵天然气的招标等罪名。 离奇的是，一天之后，他开车超速，撞向了高速公路的水泥墙，当场身亡。 新闻报道，“不排除畏罪自杀可能”，但这都不重要了。 4、华尔街最知名的对冲基金经理如何接飞刀 人物：顶级维权投资者，比尔• 阿克曼最为知名的对冲基金活跃管理人之一。 作为潘兴广场（Pershing Square）管理基金的创始人及CEO，曾荣登2014年全球百家大型对冲基金年度排行榜榜首。 过去数年间，其狩猎对象曾包括康宝莱、艾尔建制药、塔吉特百货、麦当劳、美国第三大汉堡连锁店温蒂汉堡、美国第二大传统图书零售商鲍德斯集团等。 近两年比较著名的案例是，做多Valeant药业、做空康宝莱，均惨遭失败。 目前，管理资产规模为82亿美元，远低于2015年7月200亿美元的高峰。 他还曾是最大的人民币空头之一。 事件： 进入21世纪，传统零售商被电商打得节节败退，此时再大笔投资，不仅有价值发现的功效，也颇有些为了“传统”两肋插刀的意味。 在亚马逊出现之前，巴诺书店和鲍德斯集团垄断了美国的图书零售市场。 但亚马逊出现后，事情就不一样了。 2008-2009，潘兴广场接下了飞刀，逐步买入了鲍德斯1/3的股权，平均每股10美元，并通过维权投资者惯用的伎俩，改变公司管理层和战略方向去影响投资标的。 但最终，这家公司仍然避免不了破产清算的命运，投资者血本无归。 在对另一个零售商的投资中，阿克曼甚至输得更惨。 2007年，潘兴广场专门成立了IV基金，对塔吉特进行了20亿美元的股权投资，其中大部分买的是股票期权而非股票。 虽然阿克曼对塔吉特的价值判断是对的，也成功地推动了塔吉特管理层释放公司价值。 但2009年1月塔吉特股票短期下跌10%时，潘兴广场IV基金的净值下跌却达到了40%，到2月底，下跌达到了90%。 原因就在于他买的是期权，而不是股票。 5、不凋花凋谢：6周赚12亿，然后5个月亏百亿 人物：不凋花顾问公司创始人 尼古拉斯•马奥尼斯 尼克·马奥尼斯是可转换债券套利的专家，并且聘请了兼并套利、多空股权投资、信用套利以及统计套利方面的专家。 2000年，马奥尼斯用6亿美元创立了不凋花基金，意味永不凋谢的花朵，最辉煌的记录是6个星期赚了12亿美元。 事件： 明星交易员布莱恩·亨特2004年加入不凋花，2005年在天然气期货交易上有过辉煌战绩，马奥尼斯因此非常信任亨特。 2006年，不凋花加大了在天然气期货上的投资力度，4月，亨特在6周时间内帮公司赚取了12亿美元的利润。 但随后能源市场风云突变，不凋花之前的利润损失殆尽。 此时，不凋花一半以上的资产都押宝在能源交易上。 由于风险过于集中，巨额亏损排山倒海而来。 2006年9月，不凋花公司因为巨量投机天然气期货亏损92.5亿美元而宣告破产，成为全球商品期货市场及对冲基金行业史上最大一起投机亏损事件。 不凋花终于凋谢了。 6、与索罗斯齐名的“传奇投资者”，却被跳梁小丑骗了 人物：欧米加顾问公司创始人利昂• 库珀曼在美国对冲基金界，利昂·库珀曼享受“传奇投资者”的声誉。 他于1991年创立的对冲基金——欧米茄顾问公司，曾与朱利安罗伯逊的老虎基金、乔治索罗斯的量子基金以及梅里韦瑟的长期资本管理公司并称国际四大对冲基金。 而后三者则因为各种原因，先后关闭，只有欧米茄挺立至今。 事件：新兴市场是非常危险的投资地区，有时候，努力了半天赚到的利润，会全部被骗子卷走。 像库珀曼这样最诚实、最博学、最慎重以及最精明的投资家，就是这样在新兴市场上一败涂地的。 在外号为“布拉格海盗”的捷克人维克多·柯泽尼和自己手下的投资经理同谋诱骗下，库珀曼去买了阿塞拜疆的超大型国企油厂的期权。 事实上，库珀曼付出每股25美元的价格，柯泽尼只花了不到每股1美元。 最终，库珀曼的投资经理被捕，但柯泽尼却在与美国没有引渡协议的巴哈马逍遥自在。 7、“这次不一样”，当价值投资大师面对价值陷阱 人物：普泽纳投资管理公司创始人 理查德•普泽纳 普泽纳（也有译作“泽纳”）和乔尔·格林布拉特（著有《股市天才》《股市稳赚》）、布鲁斯·纽伯格是沃顿商学院的同窗，曾合作写过证券分析的论文，后来三人都成为著名的价值投资大家。 普泽纳则被后两位视为见过的最聪明的人，也以其信守“深度价值投资”闻名于世，他善于从历史中汲取经验、教训和启示，尤其擅长研究周期性企业的正常利润，并在周期低谷进行抄底。 截至2014年7月底，公司共管理264亿美元的资产。 事件： 普泽纳善于分析历史经验、往期数据，然而，“历史可以作为解读事实的参考，但却不能作为解读人们的心理状况的参考。 ”历史并非不断重复，新的历史正在创造中，这也成为投资的风险及魅力所在。 2007年，他将资金投向那些历史证明高度可靠的投资对象，其中金融股占了40%以上的仓位，其中大部分是房地美和房利美，这两家公司在1980年代的金融危机中熬过难关并成为很多价值投资者（包括巴菲特）的经典投资案例。 但这次真的不一样了，两房被国有化，普泽纳投资管理公司损失惨重，资产价值2008年下降了46%。 8、年度最佳对冲基金，领奖后1个月破产，亏掉179亿美元 人物：培洛顿合伙公司创始人杰夫·格兰特和罗恩·贝勒 培洛顿公司由杰夫·格兰特和罗恩·贝勒于2005年联合创建，是2007年业绩最好的对冲基金之一，收益率超过80%。 2008年1月培洛顿公司在一个隆重的欧洲对冲基金颁奖礼上获得了两项权威大奖。 然而1个月后，这家公司就破产了。 事件： 培洛顿公司成立了一个ABS基金，主要标的是美国房地产市场抵押贷款证券，策略是做多高信用证券、做空低信用证券。 这一策略在美国次贷危机之后，因为做空部分赚的金盆满盈。 然而，之后ABS做多头寸遭遇次贷危机的严重打击，同时，因为ABS基金像培洛顿通常的做法一样，运用了大约9倍的财务杠杆。 此后，交易便朝着当初设想的相反方向不断发展，银行要求追加保证金。 公司因此流动性耗尽，以投机者的结局告终，“数日之内”就损失掉了170亿美元。 9、德国经济“教父”、亿万富翁卧轨自杀 人物：德国第五大富翁阿道夫·默克尔 阿道夫·默克尔（这名字好霸气，又译“默克勒”）是全世界最富的商人之一，他的企业包括制药公司和海德堡水泥公司。 默克勒其貌不扬、生活朴素、为人低调，集中体现了德国家族企业家精明踏实的品质，一度被称为德国工业精神的“象征”、德国战后经济腾飞期间的伟大“教父”之一。 2006年，默克尔财富为115亿美元，在福布斯世界富豪排行榜上位列第36位，德国第3。 2007年财富为128亿美元，全球第44、德国第4。 2008年，缩水到92亿美元，但仍然名列全球第94位，德国第5。 事件： 曾经保守的实业家默克尔，却戏剧性地栽在了高杠杆投资上。 2008年10月，因为不看好汽车业在金融危机后的前途，默克尔大举做空大众汽车普通股，不料，他遇上了史诗级的保时捷-大众收购案，11月27日，大众的股票出现了空头轧平、一路狂飙，从200欧元升至1005欧元，这使默克尔家族损失惨重，同时因为家族企业欠债过多（上百亿欧元），无法按期偿还债务，银行家们又没有给足够的信贷支持，2009年1月，74岁的在疾驶而来的火车前跳下站台，自杀身亡，离他自己的豪宅仅几百米之远。 （保时捷试图收购大众，最后却被大众反购，成为金融史、并购史上一段著名案例。 ）10、戴维斯王朝：成也保险，败也保险 人物：戴维斯精选顾问公司董事长 克里斯托弗• 戴维斯 克里斯• 戴维斯是“戴维斯王朝”第三代，一贯以价值投资著称，他搜寻那些有投资潜力的股票并长期持有。 他的爷爷就是著名的 “戴维斯双杀效应”的发明者，1947年以5万美元起家，45年赚倍，年化回报23%，尤其擅长投资保险股。 虎父无犬子，戴维斯家族三代都是著名投资家，孙子克里斯的公司，管理资产超过470亿美元。 事件：2008年金融危机爆发后，克里斯托弗•戴维斯投资包括美国国际集团（AIG）在内的金融股，并希望它们能在困境之后浴火重生，但未能如愿，损失惊人。 AIG已经远不是当初祖父投资的那家保险公司，而是一家庞大的高杠杆高风险、如同黑匣子一般的金融帝国。 戴维斯纽约风险基金在2008年1月底之前持有价值超过16亿美元的AIG股票，但一年后，这笔投资就缩水至4130万美元，损失超过了90%。 这成为戴维斯“过去5年犯过的最大错误”。 11、一场超过650亿美元的世纪巨骗 人物：麦道夫基金的投资者，包括大导演斯皮尔伯格等伯纳德· 麦道夫，犹太人，是美国华尔街的传奇人物，曾经担任纳斯达克股票市场公司董事会主席。 在2008年美国金融危机发生之前，他曾一直是华尔街最炙手可热的“投资专家”之一，与“股神”巴菲特齐名。 截至2008年11月30日，麦道夫公司共筹得650亿美元，有4800个投资者账户，投资者包括汇丰银行、野村证券、国际奥委会、大导演斯皮尔伯格、诺贝尔文学奖得主威瑟尔、对冲基金、慈善组织等。 事件： 麦道夫向投资给他的客户承诺每年8—12%的年收益率，而且是不管金融市场形势如何都旱涝保收，年年如此。 与一般骗案的不合理高回报相比，这样“合理”的回报率骗倒了所有人。 麦道夫每月向客户提交投资报告显示投资的都是些稳健的蓝筹股，客户也能随时在数日内赎回投资。 由于回报稳定，麦道夫的名声越来越大，会员都以拥有麦道夫投资账户为荣。 2008年12月初，一个客户要求赎回70亿美元的投资，让麦道夫难以为继。 他不得不向自己的两个儿子坦白，这是一个巨型“旁氏骗局”。 当晚，麦道夫被儿子们“告发”。 后者都任职于麦道夫基金，但宣称对父亲的骗局一无所知，其中一个还在2010年自杀身亡、另一个则患癌症去世。 这是美国历史上最大的诈骗案，金额超过650亿美元。 受害人只追回不到15亿美元。 2009年6月29日，71岁的麦道夫被判处150年监禁，目前仍然健在。 真是，好人不长命，祸害遗千年。 这些“亿万美元的错误”究竟错在哪里？篇幅所限，我们留在下一篇文章再说。 您也可以留下自己的观点。
荐股公司是如何行骗的？
举个例子吧，比如一只股票现在是5元每股，那么这些人就大量的买入，然后把价位保持在5元上下，，当然了，不能光说不练，没人信，好了，拿出几千万开始往上炒，到5.5元，然后开始放消息，给你们发短信，说XX股要大涨，能涨到8元，这样给几万人发短信，有几千个人信的话，每个人投几万追涨，就是几千万，然后人家在大家推动的作用下，股票大涨的过程中，人家悄悄地出货了，如果是从5元到8元，拉升用了5000万，那么他卖出的这一下能挣好几倍，你说他赚多少钱呢？所以不要相信，在中国，凡是赚钱的东西，没有人会主动告诉你。
抖音巨量引擎要不要开
抖音巨量引擎的开放与否，是一项关键的商业战略决策。 它能带来显著的好处，比如驱动平台流量增长，激发更多创新内容，提升用户体验。 这些优势有助于吸引更多用户和创，从而推动平台的繁荣发展。 然而，开放背后的数据安全和用户隐私问题不容忽视。 确保平台免受滥用和信息泄露的威胁，同时符合相关法规，是必须要解决的挑战。 这需要投入资源进行严格的管理和监控，以平衡风险与收益。 技术投入和资源分配也是关键因素。 开放巨量引擎可能需要额外的投入以维持其稳定运行和优化管理，但这也可能带来新的商业机会和利润增长点。 因此，决定是否开放巨量引擎，需要平衡潜在的利益与实际的成本和风险。 总结来说，抖音巨量引擎的开放是一把双刃剑，既有可能推动平台的壮大，也可能会带来潜在的挑战。 在做出决策时，需要全面评估各种因素，以实现长期的可持续发展。
