图源：东方IC
最近，"砍一刀"成图书界热议关键词。网络大V怒斥某电商平台在新人新书首发前，就上架"预售"盗版书，其中一家线上店铺短短几天销量近200本，"砍"掉了本属于的著作收益，也"砍"伤了原创热情，激起作家、出版人的群愤。
很长一段时间，关于网上卖"盗版""山寨书"的相关声讨层出不穷，引发众多、出版社和消费者投诉。虽平台方数次表示将加强监管和打击力度，但乱象仍持续发酵。控诉迭出背后，图书盗版难治的根在哪？
作家出版人苦盗版久矣
前不久，"六神磊磊读金庸"公众号发文，质问某电商平台创始人："确定要这样砍年轻人一刀吗？"声称身边两位新人刚出人生第一本书，就被"盗"了，"欺少年穷""剽窃和践踏"等犀利措辞表达了对商家售卖盗版书的强烈不满，引发网络热议。
这样的不满并非孤例。作家刘亮程三年前曾委托律师事务所取证发现，《一个人的村庄》《凿空》等盗版书合计盗卖500万册换算金额达2亿元。在他看来，盗版等同盗窃，电商平台协助售卖盗版书等同销赃。
网红经济学家任泽平曾在社交平台"五问"某电商平台，批评其"要么就是纵容小偷，要么自己就是小偷，是该重视假货横行了！"公益人、作家陈行甲随笔《在峡江的拐弯处》面世没多久就被盯上，光一家店铺就卖了2000多册盗版书，"甚至有客服公开承认自己卖的就是盗版书"。
据不完全统计，该平台销售盗版、盗印《红星闪耀中国》超10万册，《长征》和"哈利·波特"系列分别逾5万册……
盗版书究竟谁在买？
尺寸缩水、印刷模糊、缺斤少两……盗版书质量差是显而易见的，不仅存在内容缺失的问题，对于青少年视力和身心健康也有危害。这么多盗版书卖到哪去了？究竟谁在买？
网友"用户784403"的留言代表了部分消费者"阅过即丢"心态——"知道平台上卖山寨书，美其名曰‘高清影印版’，但确实便宜。比如孩子的老师布置课外阅读作业，花不到十元买本应付下，给孩子交掉作业就不再翻了，图个划算，也就没那么在意书的品相了。"
书是最标准化的产品，价格成为最好的引流工具。上海市汇业律师事务所合伙人梁寓禹律师告诉记者，图书盗版难治，一是利润驱动，盗版书籍有着远低于正版书籍的成本；二是的确存在一定市场需求，盗版书籍以其低廉价格和手感尚过得去，与一些消费者"贪小便宜"不谋而合。
"从用户端来说，有些读者并不能完全区别正版和盗版，阅读素养需普及提升。"上海古籍出版社副总刘赛认为，社会整体版权意识尚待进一步提高。
对平台责任认定规则需与时俱进
"以当今中国互联网公司大数据能力，精准发现盗版商的存在并非难事。"有网友边吐槽边支招，比如设定图书最低折扣价，或抓取专业图书电商网站价格信息，进行动态比对监控等。"平台是真不知道，还是懒得知道，这是一个问题。"
那么，平台方对此是"装聋作哑"还是"另有苦衷"呢？某电商平台图书板块资深从业者透露，根据《民法典》及相关法律规定，网络服务提供者在不知道也没有合理理由应当知道侵权行为存在的情况下，收到权利人通知后及时采取必要措施，如删除、屏蔽、断开链接等，可适用"避风港原则"，不承担侵权责任。即电商平台经常以其是平台经营者（网络服务提供者）而非侵权作品销售者来辩解。虽然"避风港原则"也受到"红旗原则"束缚，但如果没有证据证明电商平台明知或应当知晓其产品已构成显而易见侵权的，那么电商平台往往不需要承担责任。
对此，上海大学知识产权学院教授王勉青接受记者采访时表示，在技术不断进步、平台经济日趋发展的情况下，网络平台上侵害著作权行为也日益复杂，"侵权行为频发的现象中，网络服务商因其较强承受力，往往成为被诉侵权的对象。对于提供服务的网络平台应在何种程度上承担版权注意义务，‘避风港原则’在我国的适用是否需要改革，以及我国作为拥有世界领先互联网产业规模的国家，如何平衡产业发展与版权注意义务之间的关系等问题众说纷纭。"
她直言，过度强调平台责任可能会减少用户发言机会或增加平台经营成本，特别是对很多中小平台来说，要求它们承担过高的注意义务是不合适的。但可进一步完善"避风港规则"，更好适应新形势，更加合理分配平台的责任，在版权权利人、平台、用户以及公众之间达成动态平衡。
业内人士提示，盗版书泛滥带来的危害不仅在于创和出版方利益受损，还有更深层隐患——原创热情被浇灭，创新动力大打折扣，长此以往，劣币驱逐良币，优质作品变少，最终损伤的是受众长远利益和整体内容生态的活跃。事实上，盗版猖獗，对电商平台可持续健康发展亦十分不利。因此，加强监管不仅是平台在履行法律义务和社会责任，也是维护自身形象、商誉、利益的长久之计。根治盗版书乱象，需要监管、平台、法律法规、消费者等多方合力。
你见过哪些侮辱消费者智商的山寨产品？
那些侮辱，消费者智商的产品其实都是一些山寨产品，一山还有一山高，模仿的太过逼真让人无法不被骗，下面我就说说自己亲生经历的这些山寨产品吧，只要你不认真，你就输了！因为 有一些虽然是山寨的，但做得非常的精细，如果不仔细看的话，还真没让人看出来它原来是盗版的。
“山寨产品”，实际上是处在市场培育期的发展中国家，通过“复制、模仿、学习、借鉴和创新改良”的方法，推向市场的一种“快速、满足平民、适销对路、具有多功能性低价位”的品牌产品。 山寨行为一般表现为模仿，达尔文认为，模仿是人和大多数动物的本能。 我们应该客观的去对待这个事情，从正面来看，山寨产品因其便宜实用、高性价比获得许多人喜爱，也确实减轻了很多家庭的经济负担，从这个角度来讲，人们赞成，赞成的是它的便宜实惠；但从负面来看，山寨产品无三包，质量难以保障，存在安全风险；所以自身还是要仔细衡量哈。
喧嚣过后,电商直播带货路在何方?怎么做好电商直播营销?对此你有什么看法?
以前推出一个新品牌要做的第一件事是什么？
开品牌店。 所谓品牌，得先有自己的一亩三分地，然后再待价而沽。 这是货架电商时代的逻辑。
内容电商时代，这个逻辑变了。 新品牌要做的第一件事不一定是开店。
据一份报告显示：2021年1-11月，抖音电商新品牌月度交易规模月均环比增速超24%；11月，入选“抖音电商新品池”的新品牌商品数量比5月增加了77%。
这些新品牌在抖音电商实现快速增长，几乎都始于同一个动作：“做内容”，包括直播和短视频。 而开直播、制作短视频内容，和开店背后的能力要求完全是不同的，带来的品牌成长效果也不同。
从开店到开直播，只是变化之一，更多的变化藏在宏大深刻的时代背景中，比如新技术的出现、新人群的成长、新市场的重塑与挖掘等等。
在这些背景下，新品牌们面临的竞争形势与过去可谓天壤云泥，其中有更大的挑战，也有更为有利的条件，总的来说，机遇要大过挑战。 重点在于，新品牌们需要建立全新的人货场连接、增强品牌在内容电商时代的核心能力、找到适配这个时代的新生意法则。
在这样的背景下，抖音电商发布的《2022抖音电商新品牌成长报告》就成为了一个里程碑式的事件，报告中那些新品牌们的成长故事变得具体而引人深思。 一个非常有启示意义的点在于：2022年新品牌们最大的机会，或许就在抖音电商。
为什么抖音电商更适合新品牌？
传统意义上，新品牌的启动不是一件简单的事，而是存在系统化挑战的一项复杂工程。
货架电商时代，只是把线下开店的套路搬到了线上，反而因为创业者们不熟悉数字化而带来了更多的挑战。 新品牌的增长也困难重重，梦想中的飞轮效应大多止步于启动的第一下。
相形之下，抖音电商的新品牌要开启生意的第一步就简单的多，开直播间或者通过短视频集中向消费者传递好一款爆品，足矣。
比如羊绒品牌洪陵，在2020年开始在抖音电商做品牌自播，一开始创始人自己上播，连续100天每晚19:00准时开播，属于完全的冷启动。
洪陵作为2017年创立的新品牌，羊绒衣物的产品力很强，对标大牌，产品平均客单价1000元以上，但是性价比高，他们通过品牌自播很快就打到了真实的消费者需求，去年11月实现交易额9970万元。
同样是做品牌自播，2021年3月开始，零食品牌王小卤仅用一个月，日销从0攀升到了10万件。 而背后凭借的核心产品是一款爆品虎皮凤爪。
2021年7月，王小卤将抖音电商运营优先级大幅提升，抖音内投放直接导入抖店，当月GMV突破1000万，内容转化率提升40%。
在抖音电商，像洪陵、王小卤这样参透了“生意密码”的新品牌比比皆是。
连咖啡，4个直播间并行高速测试快速迭代，积极参加抖音电商的各种活动，比如6月份的食饮品类节、8月份的818好物节，最终凭借一款爆品“鲜萃意式浓缩咖啡”，成功实现了新品牌出圈。
在洪陵、王小卤、连咖啡等这些新品牌通过抖音电商快速成长的背后，其实隐藏着新品牌们在内容时代之所以能快速出圈的四个底层逻辑，也是抖音电商更适合新品牌的根本原因：
一、更易于沟通的形式
第一，相比于货架电商的图文形式，抖音电商的短视频和直播形式，可以更有效地展现新品牌、新品类不同于“老品牌”们的突出卖点，本质上是构建起了更有利于那些“有想法”的新品牌与消费者建联的沟通场景。
在抖音电商，新品牌可以应用O-5A品牌资产方法论，通过沉淀管理关系资产+人群分层精细化运营，来实现新品牌用户群体的扩大和人群转化效率的提升，进一步建立品牌竞争壁垒。
二、释放供应链压力
传统意义上，新品牌开店的核心是“店铺”，而抖音电商的新品牌们核心是“产品”，那些原先做供应链的厂方、源头商家等等慢慢在内容电商时代跑出来了，为什么？因为做产品和做店铺的人员构成是不一样的，而现在短视频平台更偏重单品带动系列，这些供应链优势反而得到了释放，也就是前面故事中提到的“一个爆款足矣”。 这样做的成本更低、资产模式更轻，运营起来也其实是更聚焦、更直接。
无独有偶，《2022抖音电商新品牌成长报告》也指出，抖音电商已成为爆款打造的重要阵地，抖in爆款榜发布以来，入选的新品牌商品数量增长4倍+，每月购买1次以上爆款商品的消费者超73%。
成本低是优势，而这个优势背后也是需要有平台级支撑的，为什么新品牌可以更轻松地通过直播间和短视频打造爆款？因为抖音电商提供了一套强有力的方法论支撑，帮助新品牌们围绕产品迅速建立起内容时代的能力护城河。
在《2022抖音电商新品牌成长报告》中，这条能力护城河被概括成“八大能力模型”：商品能力、内容能力、流量能力、达人能力、直播能力、服务能力、团队能力、品牌能力。
倪叔认为对于新品牌们来说，这八大能力中最核心的能力是商品能力、直播能力、服务能力。
商品能力通过选品、测品、商品优化，能让新品牌迅速确立要在抖音电商传递给目标消费者的核心爆品是哪一款；直播能力则更容易理解，如何做商品组合、设计直播场景、选培品牌主播、分析数据等等，都决定了品牌直播间的最终转化效果；服务能力打造的是新品牌长期经营的能力，爆品只是敲门砖，决定新品牌持续发展的是成交之后的动作，包括物流、售后、退换货等等。
三、更平等的机会
抖音电商的平台“生态位平权”机制对于品牌们的机会更均等。 一方面，如果在传统场景下，大品牌很容易就能通过复制新品牌们的创新打法而打价格战。 而在抖音电商，其实新品牌和大品牌是站在同一起跑线上，大家一起做直播，适配的是一样的平台法则和生意法则。 另一方面，通过直播间带货、短视频密集投放短时间内多次触达消费者，新品牌也可以获得与头部品牌们同等的向消费者展示自己的机会。
四、借助达人加速品牌破圈
这个时代，产品供给极大丰富导致产品同质化严重，新品牌们很难通过传统渠道抢到市场话筒，用户决策也更难，也就是“选择困难”，直播带货和短视频这种方式将“背书”从品牌时间资产转移到了“达人”“主播”们通过内容和粉丝建立起来的“人与人的信任”，通过抖音电商达人、主播们“以人为主体的内容消费模式”，新品牌们得以投入更低成本获得更多的人群资产。
《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，借助达人矩阵这一“生意增长的放大器”，众多新品牌快速入场，并基于达人的影响力，加速实现自身影响力的跃迁。
新品牌如何实现“货找人”？
说到人群资产，其实这是抖音电商提供给新品牌们的一片肥沃土壤，也标志着这个时代新品牌们做生意的逻辑在发生变化。
以前新品牌开店是“人找货”，是搜索逻辑，流量和需求都是相对固定的。
现在是“货找人”。
其实就是对“需求”与“供给”的相互关系进行了重塑。 以前之所以是消费者通过搜索商品进而完成消费，这个链路的本质原因是“缺乏内容”。 抖音电商“货找人”正是建立在有足够丰富的内容基础上，供给方变得更主动，需求方的潜在需求也通过“货找人”变得更容易被挖掘，消费边界被大幅拓宽、深挖。
所以新品牌开直播，或者借助于中小主播、达人直播间、短视频内容的本质就是将品牌在传统链路下的“被动”化为“主动”，更深刻地进入消费者心智，而“做内容”的成本显然比传统的“做渠道”“做品牌”要低得多，是在以更低的成本与更高的效率去兑现“货找人”。
那么，新品牌为什么要选择去抖音电商做内容？
首先是大的背景，兴趣电商的生意逻辑被证明是成立的，本质上是抖音有6亿+日活用户，抖音电商用商品和内容去勾起兴趣，激发消费需求，帮助新品牌用好这6亿+日活。
其次就是抖音电商发展至今，其实已经积累了很完整的方法论，这也进一步降低了新品牌们的成本，提高了成功率。
比如王小卤，通过巨量引擎的营销工具，把购买过产品和潜在用户画像进行了一层一层筛选，从而精准找到了目标人群：“80%的用户是女性”。
圈定人群后，王小卤效果类投放与品牌内容输出两手抓，通过中腰部KOL以短视频、直播、信息流的方式持续触达人群；还拍摄乔杉代言人广告、《飞机篇》趣味广告等内容。 通过趣味性、场景化的内容，对精准用户群体多点反复触达，并借助零食类品类相对决策较轻、具有一定即使冲动转化属性的特征，王小卤成功卖爆，实现了千万级月销，内容转化率提升40%以上。
这种方式是行之有效的，数据显示，兴趣电商“货找人”给新品牌们带来的是迅速增长的生意新增量。 不仅是王小卤，还有其他无数新品牌。
据《2022抖音电商新品牌成长报告》数据显示，抖音电商，2021年新品牌短视频播放量在提速，一个充满想象力的新品牌“货找人”的生态已经出现飞轮效应，这种增长会继续下去。
说了这么多新品牌“货找人”的故事，难道抖音电商只做新品牌吗？不是的，从C2C再到B2C并行，依旧是新电商绕不开的路，抖音电商的未来也必然要从“兴趣集市”走到“品牌商城”这一步，通过用户主动搜索再到品牌商城，“人找货”的通路也会更加完善。
你永远不知道人们会对什么感兴趣
抖音电商与新品牌的关系更像是共生而不是雇佣或者主客。
这种共生关系其实也是商业逻辑决定的。 抖音电商“兴趣电商”需要更多的赛道品牌去支撑兴趣内容，这是图文货架展示逻辑的边界所限，恰是兴趣电商不断外扩的想象空间，因为你永远不知道人们会对什么感兴趣。
连咖啡的短视频内容并不是刻板印象中一味灌输“咖啡是什么”，而是结合抖音电商“新奇特”的产品表达方式，持续激发用户消费兴趣，告诉人们“咖啡可以这样喝”。
“人人都是咖啡师，处处都是咖啡馆”，预包装的形式彻底颠覆了传统咖啡产品的人货场关系，精确地激起了那些既想要咖啡店品质又想要DIY的潜在用户的消费兴趣。
激起兴趣的本质，其实就是我们常说的“击中痛点”。
国货睡眠品牌翼眠，创作出100多版视频，借助巨量千川，不断迭代筛选出精准击中用户心智的3版品牌内容短视频，成功地抓住了潜在人群的消费兴趣，总结经验时他们说：第一是内容一定要真实，第二是“黄金三秒”，在抖音电商抓住用户兴趣的就是视频前三秒。
在与抖音电商达人合作的过程中，翼眠积累了丰富的直播切片素材，每月能供给上千条视频，经过剪辑制作之后持续反哺品牌短视频，从而持续高频地激发消费者兴趣，实现超级转化。
新品牌们在抖音电商拉开了新阵地，这个阵地的能量天花板取决于人们的兴趣到底有多少。 而一个类似常识的结论是：人们的兴趣是无止境的，因为谁也不知道人们在下一秒会对什么感兴趣。
尽管如此，抖音电商还是从海量的信息中提取到了一些更加确定的趋势，《2022抖音电商新品牌成长报告》也给出了5大消费趋势洞察：
健康深入人心，超过72%的消费者更加在意产品成分、用料等等；品质为本，以品质作为品牌之本的新品牌将迎来更多关注；创意为先，有创意、有个性、和年轻用户高效建联成为新品牌们特别要发力的方向；精致内容成为新品牌在抖音电商做短视频的重要基础；国潮正当时，在抖音电商，国货潮物将继续攀升热度。
由此也可以预判，新品牌们在抖音电商做内容型直播、短视频已经成为一个实现品牌增长的必要条件。
从这个视角来看，兴趣电商的想象空间是巨大的，这意味着新品牌们不仅拥有了更简单的启动模式，还拥有了可以尽情翱翔的海阔天空。
有些毕业生知网账号被盗后现电商平台，这种乱象该如何整治？
这种现象的根源，就是毕业论文的抄袭借鉴现象非常普遍，这就意味着大家写论文都需要查重，而查重人数多、数据处理量大，往往还需要多次查重，如此一来查重的费用又开始上升，知网账号的免费查重机会，就是赚钱的商机，从而让一些不法人员铤而走险，盗取账号后进行出售。 知网账号被盗，被出售，其背后是一条充满问题的论文发表流程，查重费用不断提高，能够翻番十倍，一个免费的查重机会，就是数百元的收益。
想要整治知网账号被盗后被出售，需要从论文查重机制，甚至是毕业论文的要求上整治，才能彻底根除目前出现的乱象。
1，毕业论文借鉴严重，首次查重很难通过要求，进而导致论文查重越来越贵：
毕业论文，本质上应该是学生大学期间对专业知识进行系统学习之后，得到的创新论点，并且将自己的想法和思维与世界相关的理论进行交流碰撞，产生创新思维的火花。
但是目前的毕业论文，基本都是下载一大推相关论文，然后各种借鉴和复制，中间添加一些自己的语言模式，修改一下句子的格式，从而降低重复率，这样的论文自然很难通过查重要求，免费的查重机会往往也容易被浪费，而且部分学校对首次查重也有重复率要求，从而让学生不得不自己购买相关的查重服务。
2，商家哄抬查重价格，导致查重市场出现暴利，毕业学生为论文掏空钱包：
由于查重的人数增加，很多商家开始不断对查重服务进行涨价，为了降低自己的查重成本，很多商家甚至会购买、盗取带有查重机会的知网账号，从而让自己获得更多利润。
在这个过程中，论文的整体作用基本已经消失，不断查重的学生论文，抄袭现象较为严重，已经基本失去了学术价值，这篇论文基本已经沦为商家的盈利工具，查重之后进行修改，修改之后又要查重，最终满足要求才信心满满的提交论文。
毕业论文目前出现的种种乱象，一方面是不良商家的违法行为导致，另一方面，则是毕业论文原创率太低所导致。
毕业时，如果只是借鉴、分析相关研究数据，其实重复率并不会很高，而且学校、知网提供的免费查重机会，基本足够毕业生使用，只要不大篇幅抄袭，写一篇低查重成本的论文其实非常简单。
