红星资本局11月6日消息，5日，财富FORTUNE发布了“2024年最受赞赏的中国公司”榜单。此次上榜的企业既有《财富》世界500强和中国500强，也有各垂直赛道的行业明星。其中在互联网、互联网服务领域，字节跳动、腾讯、京东、小米、阿里巴巴、美团、网易、拼多多、阅文集团共9家企业上榜。
财富在上榜理由中显示，腾讯用10年时间，从“99公益日”到“久久公益节”，打造了一个互联网生态下的公益样本，并通过科技服务社会公众。阿里巴巴在清洁电力和减少碳排放上取得扎实进展。美团闪电仓业务布局迅速，到2027年美团的闪电仓将超过10万个，覆盖全品类、全区域，预计市场规模将达到2,000亿元。
值得关注的是，今年阅文集团作为数字文化领域的代表企业，凭借其在IP全产业链的领先能力与现象级爆款作品，首次跻身榜单。据灯塔数据，截至目前，2024年全网单日播放量排行榜中，阅文出品或由阅文IP改编的剧集《庆余年第二季》《墨雨云间》《与凤行》《玫瑰的故事》均位居前五。
肖世清
2011年之后，腾讯慢慢形成了自己的投资风格。 腾讯的核心领域主要是“社交+内容”，因此越趋近这一核心圈层，腾讯的控制力就越强，尤其是核心社交和头部内容领域，腾讯会考虑控股和并购，比如腾讯音乐、阅文等。 而在较远的领域，腾讯采用少数股权为主的投资方式构建生态，输出基础能力给合作伙伴，进而获得进入新领域的机会。 而网络文学作为互联网内容的重要形式，这一片流量必然被纳入腾讯的核心圈层内。 因此，在2015年，腾讯便看中了吴文辉一手建立的网文帝国——盛大文学，将其与腾讯文学合并，成立阅文集升举团，并让吴文辉出任联席CEO。 接管阅文，腾讯生态养成模式的要求腾讯一直希望形成自己的生态模式，这一生态就像马化腾所说的“像水和电租笑尺一样融入生活”，为了达成这一目标，腾讯展开了对内，向外的双重延展，逐渐形成了柔性化的组织以及竞争模式。 而接管阅文，是当前网文市场需求变化下腾讯整合在线娱乐生态的结果。 一方面，免费阅读APP开始对阅文集团发起进攻，争夺付费用户。 从2018年起，被头条收购的番茄小说，网络入股的七猫等免费阅读APP用户开始增多。 致使2019年阅文平均月付费用户流失30万，付费比例也下降了0.7%。 另一方面，阅文CEO吴文辉是网文付费模式的开创者和旗帜人物，代表的是所有网文的利益，难以契合当前的免费阅读趋势。 同时，腾讯的生态模式更需要一个更与网络动漫，影视，游弊高戏等数字内容业务联动的网络文学。 而这一生态的整合，更需要一个腾讯“自己人”操刀。
