房企曾经排队“敲钟”上市、融资扩张的历史，一去不复返了。
10月29日，三家上市房企集体告别资本市场，分别为佳源国际、大唐集团、大发地产。因一直未能刊发2022年度业绩，这三家房企的股票已齐齐停牌近18月，如今终是走到被联交所“摘牌”的境地。
这并非房企首次出现“退市潮”，也不会是最后一批。仅在过去的2023年，便有12家房企从A股和H股退市，其中不乏千亿房企。此外，祥生控股、上置集团也纷纷表示，后续将被取消上市地位。
“房企密集退市有多方面影响，退市企业关闭了资本市场公开融资的通道，资金面进一步紧张；更重要的是对企业信用产生负面影响，可能会影响到上下游合作方的合作模式，对整个行业也将产生负面影响。”同策研究院联席院长、首席研究员宋红卫告诉第一财经。
这些曾经瞄准千亿销售的房企，是如何走到黯然退市地步的？
与资本市场“短暂交手”
最近陷入退市风波的几家房企，大多是资本市场的“年轻选手”。
从历史上看，我国房企共出现过三次大的“上市潮”，分别为1993年～1998年、2006年～2009年、2013～2015年，2020年前后则有一波较小规模的上市尾声。
克而瑞表示，房企的第一次上市潮始于1993年，从万科正式挂牌开始，200强房企上市迎来了一波小高潮，在1993～1998的6年间就有23家房企在A股或港股上市，主要为大型国企央企、或港资背景企业。
第二次上市潮自2006年开始，当时全球股票市场牛市开启，另一方面国内房地产市场快速发展，2006～2009年间，共有35家房企成功上市，是房企上市最多的一段时期，诸多规模房企都在此时上市。
第三次上市潮在2013～2015年，彼时因房地产调控有所放松，房企迎来高速发展的机遇期，不少房企将上市提上日程，形成了第三次上市潮。不过，这段时期在A股上市的房企，基本都是通过借壳上市。
此后，轰轰烈烈的房企上市潮进入平淡期，2018年和2019年上市房企分别有6家，2020年则有7家内地住宅企业在港发售。这批企业，大多是因房地产融资环境收紧，为募集资金、扩张规模，才登陆资本市场。
今日退市的大唐集团，便是于2020年12月11日上市，在资本市场停留时间还不到4年。
大唐集团创办时间不短，系1984年由台湾富商余英仪创立，1995年余英仪和好友进军厦门，开始在周边地区打开市场。本来，大唐集团计划2009年上市，但因当时正值全球经济危机、加上创始人去世，上市一事遇阻，直到2020年才在递交三次招股书后，成功在港交所挂牌。
上市前后，也正是大唐集团的短暂“风光期”。早在2017年，大唐集团销售额便达到百亿元，2018年上升至340亿元，该集团还在2019年立下“三年冲击1000亿，进入全国房企50强”的目标。在成功上市的2020年，大唐集团销售额达到445亿元，2021年更是冲至505亿元。
后续即将被取消上市地位的祥生控股，也是这波上市尾声“上岸”的。
祥生集团上世纪80年代初创立于浙江诸暨，经过三十多年发展，业务板块包括地产开发、小镇开发及运营、商业开发及运营、建筑安装、物业管理、酒店管理等。2020年，祥生集团旗下祥生控股正式在香港联合交易所主板上市，成为当年和大唐集团一道上市的几家房企之一。
相较于大唐集团，祥生控股曾经销售规模更大。得益于三四线城市的大量布局及高周转运营，祥生曾实现规模的迅速增长，2016年销售额仅325亿元，2018年便突破千亿，用时三年便跨入千亿房企阵营。
其余两家退市房企，上市时间则稍早一些，但最长的也不过八年。
其中，佳源国际于2016年3月在港交所正式上市。上市后第一年，该公司销售规模便一路扩张，当年增速123.1%、销售额为103.7亿元。佳源国际也曾喊出千亿销售目标，2019年该公司曾表示“三到五年内要把合约销售金额突破1000亿元”，还曾因股价闪崩成为市场焦点。
同样规模较小、但目标千亿的大发地产，成立于1996年。2018年该公司表示：未来5年冲击3000亿元的目标，并在当年开始着手推进公司上市，而当时该公司销售额刚突破百亿大关。不过，2018年，大发地产还是成功在港交所挂牌，成为上市房企阵营中的一员。
行业降温期危机袭来
好景不长，房地产降温期，那些发展激进、杠杆居高的中小型房企，立刻感受到寒流冲击。
2020年抢滩上市的大唐集团，扩张日子并未持续多久。从上市当年的445亿销售、后一年的505亿销售，到2022年该公司销售额直接降为196亿元。盈利情况也日渐下滑，2022年上半年，该公司营业收入同比下滑29.27%，毛利同比下滑49.5%，归母净利润同比下滑79.12%。
公司信用层面，2021年11月，标普对大唐集团展望调整至“负面”，认为其2022年6月到期的3亿美元境外债券再融资的能力将面临高度不确定性，企业短期内仍需注意流动性风险。截至2022年6月末，大唐集团总资产573.59亿元，总负债474.84亿元，资产负债率82.78%。
也正是在2022年，房企债务违约、出险的情况接连爆发，上市房企密集出现财报难产的情况。
2023年3月，大唐集团的原核数师罗兵咸永道（普华永道）辞任，公司延迟刊发2022年度业绩。据悉，在审计大唐集团2022年年报期间，罗兵咸永道发现若干问题，并要求公司提供与审计若干重大事宜有关的资料，但核数师并未就该等事宜及时取得充分解释及证据。
房企年报难产的一大原因，便是与审计师出现“分歧”。受行业发展降温、大型房企违约等事件影响，审计师在审核房企财报时标准普遍从严。有房企称，因行业不景气，同业陆续出现债务偿付问题，原核数师在审计计划制定、审计程序执行、会计估计和判断等方面上更加谨慎。
“房企此前过度包装财务报表、隐藏或有负债、隐藏潜在诉讼等情况较多，行业整体上行期相关问题会被掩盖，随着行业风险越来越高，审计师为规避风险，可能会辞职、加价、或履行更多的审计程序。若房企爆雷，财务数据梳理难度会更大。”有业内人士曾对记者表示。
但没想到，财报难产、股票停牌的上市房企，在资本市场直接“沉寂”至今，直到迎来退市终局。
日前，大唐集团发布公告称，该公司的股份自2023年3月21日起已暂停买卖。根据《上市规则》第6.01A(1)条，若未能于2024年9月20日或之前复牌，联交所有权将该公司除牌。
因大唐集团未能于2024年9月20日或之前，履行联交所订下的复牌指引而复牌，该公司股份在联交所的上市地位将被取消。2024年10月29日上午9时起，该公司的上市地位正式予以取消。
佳源国际的情况也是如此。该公司股份自2023年4月3日起已暂停买卖，且未能于2024年10月2日或之前，履行联交所订下的复牌指引而复牌；2024年10月29日上午9时起，公司上市地位将予以取消。
根据港交所2018年新修订的上市规则，任何证券若连续停牌达到18个月，联交所将有权将其摘牌。截至目前，上述房企在2022年至2024年期间，包括中期及全年在内的财报皆未能按时披露。
业内：企业自救道路将更加曲折
对曾经的上市房企来说，退市将有哪些连锁影响？
宋红卫对第一财经表示，房企密集退市有三方面影响，第一，退市企业关闭了资本市场公开融资通道，资金面进一步紧张。第二，对企业信用产生负面影响，可能会影响到上下游合作方的合作模式。第三，对行业也将产生负面影响，尤其是刚刚恢复的行业信心和预期。
中指研究院企业研究总监刘水告诉第一财经，房企退出资本市场，将对公司日常经营和债务化解等产生一定的影响。
一方面，退市会导致企业市场形象受损，可能导致消费者和投资者信心下降，进而影响销售情况，但退市后公司股价等短期市场信息对公司经营扰动有所减少，维护股票公开上市地位的相关成本有所降低，经营管理更加灵活。
刘水还表示，另一方面，房企退出资本市场会导致其融资渠道受限，发优先股或增发等债融资手段将不再可行，同时将造成公司价值的估值降低，股东利益受损，影响投资人信心，对债务重组和风险出清产生不利影响。
亿翰智库也曾发表报告称，退市不等于企业完全倒下，只能说在某个时点，企业表现已经不满足资本市场的要求，失去了资本市场的融资功能。但是不能忽视的是，企业后续的道路会更加曲折艰辛，更难实现自救。
佳源国际便表示，过去数月，管理层为稳定和加强公司业务作出了努力，但仍面临着阻碍其运营取得任何实质性进展的重大障碍，包括但不限于资金短缺、房地产市场低迷及各债权人采取的强制执行行动，集团的重组不太可能实现。
值得注意的是，当下的内房股中，仍有企业因各种原因处于停牌状态，包括碧桂园、中国恒大、融信中国、中原建业、正商实业、亿达中国、上坤地产等十余家房企。原因则包括年报仍有待刊发及寄发、受核数师更换影响、以及推进债务重组等事宜。
宋红卫表示，从保壳角度看，房企要规避停牌及退市风险，要做好以下三方面工作。第一，优化财务状况，做好现金流管理，做好临期债务的预案，谨防再次违约，并定期及时向市场公布；第二、加强公司内部管理，尤其是风险把控制度。第三，保持适度再投资的能力，这是企业生存下去的必要条件，给债权人和市场增强信心，也为企业发展打开空间。
“推出改善公司资产质量、完成债务重组、尽快恢复经营的方案，才是保壳能够成功的关键，公司要彻底摆脱退市风险，仍需要基本面恢复和改善。”刘水表示。
退市的股票在进入三板市场之后，在网上可以交易吗，
中弘股份退市后在三版交易过吗,现在价格多少呢
当股票被交易所作出终止上市的决定之后，一般会有为期30天的退市整理期，在这段期间，退市的股票就会进入风险警示板交易。 而在退市整理期届满后的次日，股票终止上市，交易所会进行摘牌。 股票在摘牌之后，就会在45个交易日内进入三板市场，挂牌交易。
退市后进了三板市场的股票怎么查看啊？还可以交易吗？以前在交易软件里能看到
此前，该股票前复权历史价430元，退市前收盘价为022元，跌幅高达95%，重仓者血本无归。
不过，事情正在起新的变化。
按照相关规定，中弘将于2019年3月11日起，在全国中小企业股份转让系统中的老三板进行挂牌转让，代码。
股市中，一些人又嗅到了“钱的味道”。
重返A股概率低
历史上仅有一家
全国中小企业股份转让系统俗称“三板”，分老三板和新三板。
老三板代码40开头，均为从主板退市下来的股票；新三板代码43开头，是暂时还未满足创业板上市条件的小规模高新企业。
有人用股市大妈们熟知的宫廷剧来比喻：老三板是“老年嫔妃混吃等死的冷宫”；新三板是挑选新一批“嫔妃的选秀场”，是创业板的预备队。
因此，新三板预期远远好于老三板。
（网络配图）
老三板股票首日报价区间以在主板市场后一个交易日的收盘价作为基价，基价的5%涨幅价格作为上限，不设下限，次日实行5%的涨跌幅限制。
老三板股票小委托买卖单位为人民币001元（A股），因此除非首日跌破010元，理论上中弘只能跌至010元。 不过，010元相对于退市前后收盘价022元也腰斩了。
按照规定，老三板转让委托申报时间为上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。下午三点以集合竞价方式进行集中配对成交，每天只有一个价格，流动性差、交易冷清
按照相关规定，老三板的股票如未来解决债务问题，公司运营恢复正常，可申请重新在A股上市。
但值得注意的是，截至目前，沪深交易所建立重新上市制度以来，仅长油5一例退市股票重新上市，中弘想要咸鱼翻生重返A股，概率极低。
退市导火索
多次高送转，总股本膨胀15倍
2000年，王永红以极低廉的价格在北京五环外的朝阳区常营乡一口气买了600亩土地。
彼时，北京连四环都没有，常营那片土地上还种着高粱、玉米。
（王永红）
彼时房改结束刚两年，王永红开发的项目销售不景气，随后将项目停建，并囤积土地等信巧待时机。
幸运的是，2008年北京CBD东扩，王永红手中的常营土地价值翻了10倍。 王永红随即在此开发了中弘国际商务花园，也就是今天的“北漂名楼”——北京像素。
9800多套商品房，4年时间全部销售一空。 此役王永红狂赚50亿，晋升富豪之列，也让中弘一度成为京城豪房企，并在2010年借壳ST科苑在深圳证券交易所上市。
（中弘北京像素）
中弘借壳上市8年，分红了7次，大肆进行高送转，总股本从2010年1月11日借壳上市时的5623亿股膨胀到了15倍的8391亿股，是A股贵股票贵州茅台总股本126亿股的666倍。
中弘股份历次分红记录
2011年2月18日 10转8
2012年3月15日 10派1元
2013年6月06日 10派3元
2013年8月21日 10转9派225元
2015年5月22日 10转6派011元
2016年7月04日 10派01元
2017年7月10日 10转4派01元
有评论说，股市里的高送转，就像男人的忠诚一样，你没事别老是送上门考验他，送上门的次数多了就会出事。
（网络配图）
中弘实控人王永红和忠诚应该是粘不上边的。
在中弘陷入资金困难四面楚歌的情况下，王永红为了搏某女星一笑，在2017年香港佳士得春季拍卖会一掷上亿拍下了价值124亿港元的古董雍正粉青双龙尊。
后因无力支付早李尾款，被佳士得告上法庭。
而中弘也在一次次高送转的考验下出事了：
高送转是拆股送股的游戏，一般是为了炒作股价，但在中弘这里却变成了致命的游戏。
除了会使中弘总股本暴增外，高送转还使得中弘股价在除权除息后暴跌，为中弘触发股价低于面值的退市指标埋下祸根。
2015年5月22日实施10转6派011元后滑睁键中弘每股股价由近10元降至5元；
2017年7月10日实施10转4派01元后中弘每股股价由近3元降至不到2元。
之后正好遇上中弘经营停摆，背负巨额亏损和负债，股价顺势跌成了仙股。
2018年10月18日，因连续20个交易日收盘价低于1元，中弘触发了强制退市条件，随后停牌。
依据《深圳证券交易所股票上市规则》中规定，公司股价连续20个交易日低于面值（即1元）就会被终止上市。
（深交所）
中弘是该条规定2012年设立以来，个因此而退市的公司。
数据显示，2018年11月16日起，中弘进入三十个交易日的退市整理期，股价从074元一路下跌到2018年12月27日的022元。
2018年12月28日，中弘被深圳证券交易所强制摘牌退市，成为A股首例跌破1元的退市股和A股只退市的房地产股。
业绩雷质押雷负债雷
中弘股份财务天雷滚滚
这几年的楼市调控收紧，身处调控标杆城市——北京的中弘从A股市场的“白马”转“黑马”。
在北京对商住房实行限购之后，为中弘贡献业绩的主力商住房明星项目御马坊“烂尾”；同时面临大量客户退房和银行债务无法偿还的问题。
在海南，中弘的项目则遭遇环保风暴和限购冲击。
（中弘海南如意岛）
因近几年经营停摆、背负巨额负债、巨额亏损，中弘财务炸弹上除了未爆的商誉雷，其他如业绩雷、质押雷和负债雷均在持续不间断地引爆中。
27万股民和众多基金、券商等机构投资者深陷泥潭。
股价闪崩之前，中弘就爆出了业绩雷。 2017年之前，中弘运转良好。
但在2017年、2018年，中弘连续出现巨额亏损。 其中，2017年和2018年前三季分别亏损25亿元和19亿元，是之前年均盈利的10倍以上，瞬间将市值击毁。
（中弘近几年净利润）
进入老三板后，中弘要迎接的则是2018年年报的业绩雷。
因股市下行，2018年A股质押雷也在持续引爆，而中弘也未能幸免。
中弘的实际控制人王永红全资持有的中弘卓业集团公司是中弘控股股东。 根据中弘公告显示，中弘卓业累计质押中弘股数为2221亿股，占持股数比例为9970%，占总股本比例为2647%。
负债方面，截至2018年12月17日，中弘逾期债务本息合计金额为亿元。
因多次高送转，中弘股本太大，总股本84亿股每股1元的话市值就是84亿元，但这对于一个资金已经断链、负债115亿元且仍在不断增加的公司说什么也不值84亿元，因此中弘股价连续下跌成为仙股走向退市也是必然。
大肆高送转成为中弘退市的导火索，也是其退市的催化剂。
中弘2017年巨亏25亿，2018年也大概率巨亏（2018年前三季度巨亏19亿），但根据规则，中弘只会在2018年年报出来后因连续两年亏损被ST，如果2019年年报继续亏损才会被退市。
但由于高送转的催化，中弘因触发了连续20个交易日收盘价低于1元的强制退市条件，提早了约一年半退市（2019年年报可在2020年4月底前披露）。
中弘股份未爆商誉雷
商誉值27亿 比市值还大
2019年春节前，大量A股上市公司集体财务洗澡，大额计提商誉减值，引爆商誉雷。
在国内，公司收购资产时支付对价与标的净资产公允价值之间的差额确认为商誉。 商誉减值则主要是由于并购标的业绩不及预期，会计上需要确认商誉减值。
春节前这批商誉雷，基本都是A股上市公司前几年高速扩张、高溢价收购各类资产留下的祸根。
（网络配图）
而中弘新商誉值为2695亿元，比市值还大。
数据显示，中弘退市前后一个交易日收盘价为022元，以总股本8391亿股计算，新总市值1846亿。
事实上，中弘的商誉雷主要是因为2017年进行重大资产重组，以278亿收购境外旅游公司A普遍是有重大违法违规行为或因经营管理不善造成重大风险等原因，导致了被动性退市，被监督部门强行吊销《许可证》。
2015.5.25日上市公司60一70元的股票名称
_海虹控股_格力电器_岳阳兴长_华兰生物_达安基因_江苏三友_万丰奥威_怡亚通_二三四五_上海莱士_拓维信息_久立老唯特材_千方科技_四维图新_康得新_天齐锂业_西陇化工_东江环保_西部证券_东诚药业_博实股份_金一文化_好利来_爱迪尔_光华科技_木林森_升兴股份_特锐德_莱美药业_欧比特_碧水源_数字政通_国民技术_宋城演艺_智慧松德_千山药机_金运激光_正海磁材_拓尔思_上海新阳_宝莱特_新开普_仟源医药_开山股份_中威电子_利德曼_汉鼎股份_博晖创新_润和软件_北信源_我武生物_创意信息_扬杰科技_恒通科技_富邦股份_艾比森_中来股份_劲拓股份_科隆精化_九强生物_金盾股份_环能科技_四通新材_中国卫星_中国轿含滚船舶_西藏药业_广晟有色_恒瑞医药_博通股份_老白干酒_益佰制药_大商股份_新华保险闭余_晶方科技_园区设计_宁波精达_共进股份_腾龙股份_派思股份_健盛集团_曲美股份_中电电机6095此前，该股票前复权历史价430元，退市前收盘价为022元，跌幅高达95%，重仓者血本无归。 不过，事情正在起新的变化。 按照相关规定，中弘将于2019年3月11日起，在全国中小企业股份转让系统中的老三板进行挂牌转让，代码。 股市中，一些人又嗅到了“钱的味道”。 重返A股概率低历史上仅有一家全国中小企业股份转让系统俗称“三板”，分老三板和新三板。 老三板代码40开头，均为从主板退市下来的股票；新三板代码43开头，是暂时还未满足创业板上市条件的小规模高新企业。 有人用股市大妈们熟知的宫廷剧来比喻：老三板是“老年嫔妃混吃等死的冷宫”；新三板是挑选新一批“嫔妃的选秀场”，是创业板的预备队。 因此，新三板预期远远好于老三板。 （网络配图）老三板股票首日报价区间以在主板市场后一个交易日的收盘价作为基价，基价的5%涨幅价格作为上限，不设下限，次日实行5%的涨跌幅限制。 老三板股票小委托买卖单位为人民币001元（A股），因此除非首日跌破010元，理论上中弘只能跌至010元。 不过，010元相对于退市前后收盘价022元也腰斩了。 按照规定，老三板转让委托申报时间为上午9：30至11：30，下午1：00至3：00。 下午三点以集合竞价方式进行集中配对成交，每天只有一个价格，流动性差、交易冷清按照相关规定，老三板的股票如未来解决债务问题，公司运营恢复正常，可申请重新在A股上市。 但值得注意的是，截至目前，沪深交易所建立重新上市制度以来，仅长油5一例退市股票重新上市，中弘想要咸鱼翻生重返A股，概率极低。 退市导火索多次高送转，总股本膨胀15倍2000年，王永红以极低廉的价格在北京五环外的朝阳区常营乡一口气买了600亩土地。 彼时，北京连四环都没有，常营那片土地上还种着高粱、玉米。 （王永红）彼时房改结束刚两年，王永红开发的项目销售不景气，随后将项目停建，并囤积土地等待时机。 幸运的是，2008年北京CBD东扩，王永红手中的常营土地价值翻了10倍。 王永红随即在此开发了中弘国际商务花园，也就是今天的“北漂名楼”——北京像素。 9800多套商品房，4年时间全部销售一空。 此役王永红狂赚50亿，晋升富豪之列，也让中弘一度成为京城豪房企，并在2010年借壳ST科苑在深圳证券交易所上市。 （中弘北京像素）中弘借壳上市8年，分红了7次，大肆进行高送转，总股本从2010年1月11日借壳上市时的5623亿股膨胀到了15倍的8391亿股，是A股贵股票贵州茅台总股本126亿股的666倍。 中弘股份历次分红记录2011年2月18日 10转年3月15日 10派1元2013年6月06日 10派3元2013年8月21日 10转9派225元2015年5月22日 10转6派011元2016年7月04日 10派01元2017年7月10日 10转4派01元有评论说，股市里的高送转，就像男人的忠诚一样，你没事别老是送上门考验他，送上门的次数多了就会出事。 （网络配图）中弘实控人王永红和忠诚应该是粘不上边的。 在中弘陷入资金困难四面楚歌的情况下，王永红为了搏某女星一笑，在2017年香港佳士得春季拍卖会一掷上亿拍下了价值124亿港元的古董雍正粉青双龙尊。 后因无力支付尾款，被佳士得告上法庭。 而中弘也在一次次高送转的考验下出事了：高送转是拆股送股的游戏，一般是为了炒作股价，但在中弘这里却变成了致命的游戏。 除了会使中弘总股本暴增外，高送转还使得中弘股价在除权除息后暴跌，为中弘触发股价低于面值的退市指标埋下祸根。 2015年5月22日实施10转6派011元后中弘每股股价由近10元降至5元；2017年7月10日实施10转4派01元后中弘每股股价由近3元降至不到2元。 之后正好遇上中弘经营停摆，背负巨额亏损和负债，股价顺势跌成了仙股。 2018年10月18日，因连续20个交易日收盘价低于1元，中弘触发了强制退市条件，随后停牌。 依据《深圳证券交易所股票上市规则》中规定，公司股价连续20个交易日低于面值（即1元）就会被终止上市。 （深交所）中弘是该条规定2012年设立以来，个因此而退市的公司。 数据显示，2018年11月16日起，中弘进入三十个交易日的退市整理期，股价从074元一路下跌到2018年12月27日的022元。 2018年12月28日，中弘被深圳证券交易所强制摘牌退市，成为A股首例跌破1元的退市股和A股只退市的房地产股。 业绩雷质押雷负债雷中弘股份财务天雷滚滚这几年的楼市调控收紧，身处调控标杆城市——北京的中弘从A股市场的“白马”转“黑马”。 在北京对商住房实行限购之后，为中弘贡献业绩的主力商住房明星项目御马坊“烂尾”；同时面临大量客户退房和银行债务无法偿还的问题。 在海南，中弘的项目则遭遇环保风暴和限购冲击。 （中弘海南如意岛）因近几年经营停摆、背负巨额负债、巨额亏损，中弘财务炸弹上除了未爆的商誉雷，其他如业绩雷、质押雷和负债雷均在持续不间断地引爆中。 27万股民和众多基金、券商等机构投资者深陷泥潭。 股价闪崩之前，中弘就爆出了业绩雷。 2017年之前，中弘运转良好。 但在2017年、2018年，中弘连续出现巨额亏损。 其中，2017年和2018年前三季分别亏损25亿元和19亿元，是之前年均盈利的10倍以上，瞬间将市值击毁。 （中弘近几年净利润）进入老三板后，中弘要迎接的则是2018年年报的业绩雷。 因股市下行，2018年A股质押雷也在持续引爆，而中弘也未能幸免。 中弘的实际控制人王永红全资持有的中弘卓业集团公司是中弘控股股东。 根据中弘公告显示，中弘卓业累计质押中弘股数为2221亿股，占持股数比例为9970%，占总股本比例为2647%。 负债方面，截至2018年12月17日，中弘逾期债务本息合计金额为亿元。 因多次高送转，中弘股本太大，总股本84亿股每股1元的话市值就是84亿元，但这对于一个资金已经断链、负债115亿元且仍在不断增加的公司说什么也不值84亿元，因此中弘股价连续下跌成为仙股走向退市也是必然。 大肆高送转成为中弘退市的导火索，也是其退市的催化剂。 中弘2017年巨亏25亿，2018年也大概率巨亏（2018年前三季度巨亏19亿），但根据规则，中弘只会在2018年年报出来后因连续两年亏损被ST，如果2019年年报继续亏损才会被退市。 但由于高送转的催化，中弘因触发了连续20个交易日收盘价低于1元的强制退市条件，提早了约一年半退市（2019年年报可在2020年4月底前披露）。 中弘股份未爆商誉雷商誉值27亿 比市值还大2019年春节前，大量A股上市公司集体财务洗澡，大额计提商誉减值，引爆商誉雷。 在国内，公司收购资产时支付对价与标的净资产公允价值之间的差额确认为商誉。 商誉减值则主要是由于并购标的业绩不及预期，会计上需要确认商誉减值。 春节前这批商誉雷，基本都是A股上市公司前几年高速扩张、高溢价收购各类资产留下的祸根。 （网络配图）而中弘新商誉值为2695亿元，比市值还大。 数据显示，中弘退市前后一个交易日收盘价为022元，以总股本8391亿股计算，新总市值1846亿。 事实上，中弘的商誉雷主要是因为2017年进行重大资产重组，以278亿收购境外旅游公司A&K，形成2162亿的巨额商誉，但无法对合并商誉形成测算依据。 因A&K公司未能实现业绩承诺且报告期继续亏损等问题，中弘2162亿商誉面临着计提减值风险。 但直到中弘被强制摘牌退市，这2162亿商誉也没有计提减值，中弘这颗未爆商誉雷也就留了下来。
华夏幸福破产对廊坊银行有影响吗？
华夏幸福短期内债务压力比较大，但是还不到破产的边缘，而且房地产公司有个好处，有价资产比较多，华夏幸福只是缺少流动资金，手里还是有房产和土地的，即使破产，对银行几乎没有太大影响，再说华夏幸福把资产卖一卖就能度过债务危机，只是看管理层怎么决策，毕竟把优质资产卖了对长远发展不利。
华夏幸福发布债务违约公告，华夏幸福究竟是如何欠下52亿债务的？
2021年12月9日，华夏幸福基业发布公告，宣称其《债务重组计划》已经获得“华夏幸福金融债权人委员会”表决通过。
“华夏幸福金融债权人委员会”主要就是借钱给华夏的金融机构，其中包括中国工商银行、平安集团和其他三家金融机构。
华夏同时表现：后续将在河北省政府、廊坊市政府及专班的指导下，召集公司债券持有人会议，对债务重组相关事项进行审议表决。
公告宣布后，华夏幸福股价上涨了386%。
这是在海航之后，第二家房企的“债务重组计划”获得通过。
这就意味着华夏的“债权人”已经认同华夏幸福基业的“债务重组方案”，华夏终于获得了“喘息”的机会，这是非常重要的一步。
如果华夏的“债权人”不同意债务重组方案，华夏最后只能进入“破产重组”阶段，那么华夏就有可能会“破产重组”，甚至会“破产清算”。
债务重组计划的通过，意味着华夏有望拿御“重生”。
华夏目前的债务规模大概在2200亿左右，而且全部都是“金融债务”，也就是说华夏的债务，几乎全部都来自于“金融机构”。
这就是华夏和恒大，最大的不同。
恒大的债务高达19万亿，但里面仅有三分之一是来自于金融机构，因此就算金融机构给与恒大“展期”支持，恒大也很难转变命运。
况且恒大还有更加庞大的“表外债务”。
因此恒大的关键问题在于债务规模更加庞大，而且债务结构更加复杂，各种债权人都有，从金融机构到上下游供货商，已经“无药可救”。
而且恒大自己还进行了“金融化”：恒大理财。
因此恒大除了“自救”，其他人很难下手“拯救”。
而华夏的债务更小，而且主要是金融债务，只要金融机构债权人统一允许进行“债务重组”，华夏就可以实现重生。
根据之前华夏公布的《债务重组计划》，2192亿金融债务将会通过以下两种方式来进行偿还：
第一种方式就是“卖资产”：
第一，卖出资产回笼资金约750亿元，其中约570亿元用于兑付金融债务，200亿用于“保交房”。
第二，出售资产带走金融债务乱凯约500亿元；
第三，以持有型物业等约220亿元资产设立的信托受益权份额抵偿相关金融债务。
2021年以来，华夏已经连续卖出多个资产包，预计后面华夏还要把外地的项目连续甩掉，这样华夏就可以减少很多债务：
将南京孔雀海持有的“上元府”的现房项目正式交予南京万科。
将北京丰台 科技 园项目分别转让给北京丰台 科技 园投资控股有限公司和北京丰科世纪 科技 孵化器有限公司。
将武汉华夏卖给了宝业集团股份有限公司。
将南方总部商业地产卖给了鹏瑞（深圳）城市发展有限公司。
将浙江省嘉兴市的一幅宅地卖给了融创。
第二个方式就是要求金融机构给与“延期偿还”，“免除利息”，“降低利率”等方式：
第一，优先类金融债务展期或清偿约352亿元。
第二，剩余约550亿元金融债务由公司承接，展期、降息，通过后续经营发展逐步清偿，预计延期5-8年偿还，利率降到35%。
意味着华夏幸福的主要金融负债展期5-8年，也为他们后续恢复造血赢得了宝贵时间。
最为关键，通过这一次“债务重组”，华夏幸福依然可以保留“孔雀城住宅业务”，但会去掉部分“产业新城业务”，而且还能保留“物业管理业务”。
这说明华夏在债务重组后，越来越像一家“房地产开发企业”，而不再是“新城开发企业”，更加纯粹，也会更加保守。
但是本次债务重组，仅仅是让华夏有了喘息机会，华夏要想彻底重生，把债务问题彻底解决，关键还是要解决“销售问题”。
毕竟很多债务只是“延期了5-8年”，而不是不需要还了。
这就需要解决“环京地区”的楼市问题了。
2021年12月9日，根据“每日经济新闻”的报道，“环京的严格限购撕开了一道口子”，“保定公开定向解除楼市限购”。
保定市住房和城乡建设局官网上公布了《保定市全面推进被动式超低能耗建筑产业发展实施方案》，在这个文件中，就明确提到：
购买被动式超哗敏唤低能耗商品住宅，可不受区域性商品住房限购政策的限制。
这意味着环京楼市有区域出现了有条件松限。
如果我们更准确的说，这应该是环京地区首个公开表态“可以限购松绑”的城市，而其他的环京地区虽然也存在“限购松绑”的情况。
但基本上都“只说不做”，“静悄悄的执行”。
这也导致了很多买房人到现在还以为环京地区“严厉限购”，其实这些年以来，部分地区早就已经静悄悄取消了。
保定应该是首个“公开表态”的城市。
我们认为，环京地区逐渐“限购松绑”是一个基本的趋势，而且有可能会在明年加速这个过程。
这肯定有助于环京楼市能够恢复一点“生气”。
综上所述，我们认为通过这一次的“债务重组”后，华夏暂时得到了喘息的机会，但要想解决河北的房企问题，归根结底还是需要解决环京楼市目前过于“低迷”的状态。
在“房住不炒”的基本前提下，环京地区未来肯定将加速“楼市松绑”。
一个方面是要让“北漂”刚需尽可能进入环京地区置业，另外一个方面则是要可以引入人口，提高配套水平。
未来五年，京津冀协同发展的交通格局将基本成型，高铁、地铁的跨区交通将会到来，检查站外迁也在进行中。
北三县楼市也将逐渐触底反弹。
中国哪些企业破产了
“公司目前货币基金200多亿均受限，资金枯竭。 环京地区价量齐跌，公司错判形势，造成严重后果，希望债权人同舟共济，共渡难关。 ”
1、承认暴雷，王文学道歉华夏幸福发公告首度承认暴雷，债务逾期本息合计高达5255亿元，涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。
虽然财报上白纸黑字写着货币资金有足足386个亿，实际上可动用的，只有8个亿而已，远远不够。
更糟糕的是，这50多亿只是个开始。
债务危机可能引发的破产风险，一触即发。
为此，华夏幸福债权人委员会已经组建，并召开第一次会议，以线上线下连线的方式在北京、廊坊、上海、深圳组织了六个会场。
除了逾200家债权人，参会的还有人民银行金融稳定局、银保监会、证监会相关部门人士以及河北省、廊坊市的政府官员。
在会议上，华夏幸福董事长王文学向债权人道歉，强调由于错判环京地产形势、激进扩张又叠加疫情冲击，导致公司出现当前的局面，个人十分愧疚、无地自容，并表态华夏幸福坚决不逃废债。
2、错判环京，三条红线全中王文学，有“环京霸主”之称。 其麾下的华夏幸福，也在2016年实现了1200多亿的销售额，跻身“千亿倶乐部”，一度迈进全国房企top10行列。
2017年开始，环北京地区的廊坊、张家口、保定等多地出台“限购令”，三年限购门槛直接将投资客炒房打压下去，刚需也因资格问题被挡在门外。 环京楼市急转直下，成交量价，均断崖式下跌。
期间，重仓环京的炒房客很惨，重仓环京的房企，华夏幸福更惨。
为了扭转乾坤，华夏幸福开始疯狂异地扩张，这一年华夏幸福新增签署产业新城和产业小镇PPP项目协议21个，其中20个来自于非京津冀区域。
扩张中的华夏幸福，负债规模不断攀升。 到了2020年三季度末，公司扣除预收账款后总债务余额约为2900亿，已逼近3000亿大关。
大幅举债，周转下降的结果，就是债务压力越来越大，华夏幸福只好寻求外部援助。
2018年和2019年，中国平安两度充当白骑士，前后共花了180亿入局华夏幸福。 双方还签了对赌协议，约定华夏幸福在18-20年，归属于上市公司股东的净利润分别不低于1141亿元、1448亿元以及180亿元，否则就得支付巨额赔偿。
没想到，不到半年，又遇到了新冠疫情，使得公司既定经营计划几经中断。 随后，2020年出炉的三道红线，以及环京疫情反复，又给了本就风雨飘摇的华夏幸福两大重击。
3、被牢牢套住的金主爸爸们——华夏幸福拟成立债委会，由工行和平安牵头
1月28日，据REDD消息称，华夏幸福拟成立债委会，由最大的债权人工行和平安牵头，而昨天曝出的消息是华夏幸福正在与顾问进行磋商，以制定庭外债务重组建议。
据REDD消息，华夏幸福计划建立一个由其最大的两个债权人中国平安和工商银行牵头的债委会。 债委会还将包括其他三个金融机构，并将于2月1日正式成立，以解决该公司的债务问题。
报道称，成立委员会的决定是由华夏幸福工作小组上周做出的；有监管部门上周排除了公司破产的可能性，要求其偿还其债务，除非该公司无力偿债。
华夏幸福的债务危机
中华网
三鹿奶粉。
爱日租
亿唐
博客中国
饭否
Chinaren等。
中国的《破产法》是不完整的破产法，不是民怨沸腾的企业，不会破产。
有些民营企业无法继续经营，想破产，结果破产费用比继续经营的亏损还要高，结果民营的老板只有一个选择：跑路。
有些国营企业无法继续经营，想破产，结果破产费用比继续经营的亏损还要高，结果国营的老板（即政府）只有一个选择：继续用纳税人的钱补贴国企，让它继续经营。
三鹿奶粉是一个特例，破产费用比继续经营的亏损要低，所以就成功破产了。
传华夏幸福拟债务重组，2000亿有息负债，华夏幸福未来如何？
2月1日晚，华夏幸福正式披露，公司及子公司发生债务逾期涉及的本息金额为5255亿元，涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。
有债务危机的房企不算稀有，之前遇到危机的各个开发商分别采取了不同的应对办法，有的卖项目，有的进行债转股，有的降价促销回收房款。
华夏幸福债务危机之所以影响如此大，一方面是华夏幸福的资产规模和债务逾期规模大，另一方面是华夏幸福处理债务问题的方式，发公告、自我剖析、开会作检讨、对员工掏心掏肺，恳请兄弟们留下来
01 快过年了，追债躲债的 游戏 进入白热化
追过债的人都懂，春节前，是个追债的重要时间节点。 年关年关，过年往往是一年中最难过的一关。
最常用的追债话术：
“年前怎么都要给我想想办法，不然实在过不了年，揭不开锅”
“帮帮忙、凑一凑，就要过年了，家里人等着吃饭”
黄世仁绝对想不到，有一天，讨债的比讨饭的还要卑微。
当然，通常借钱的人，心里也有底，想尽办法都会在年前凑一点来还。 这个时间点儿，要真是一点儿都凑不了，追债的也不会善罢甘休。
华夏幸福董事长王文学，打拼多年，这点儿人情世故，还是懂的，所以怎么着都还是得给一个交代：
快过年关前，华夏幸福发布公告，告诉债权人：截止1月31日，华夏幸福共有5255亿的债务已经逾期，无力偿还。
通过数字来感受一下这家千亿级开发商的欠债状况：
负债共2100亿元，其中5255亿元已经逾期。 其中有接近 1000 亿的债务，属于一年内就需偿还的短期债务。 截至2021年1月31日，华夏幸福的货币资金余额为236亿元，其中可动用资金仅为8亿元，其余为受限资金，各类受限资金为228亿元。
一家销售上千亿，2020年前三季度销售额超过600亿的房企，可以动用的资金只有区区8亿元。
现在才明白那些动不动就写张支票，送几个亿让小姑娘离开她儿子的偶像剧，有多夸张。
现实中，买高定服装、豪车、豪宅都是分期付款。 只有买网红的衣服和老干妈才是提前打款。 更不要说其他重资产行业，2个亿身家，能拿出来2000万现金，就是现金流控制的顶尖高手。
02 过不好这个年的债权人
自1月8日起，中金公司、穆迪、惠誉等多家机构纷纷下调华夏幸福的评级。
1月11日，华夏幸福旗下的债券价格大幅下跌，多支境内债收盘连续创新低。
1月13日，华夏幸福召开美元债投资人电话会议，否认公司日常经营出现问题。
1月18日，中融信托临时信息披露称，华夏幸福有112亿元的两笔到期信托计划无法清算。
1月下旬，河北省政府引入中金公司、金杜律师事务所对华夏幸福进行尽职调查。
1月27日，惠誉将华夏幸福的评级从B降至CCC。
就在爆雷公告的前4天，1月28日，华夏幸福还停牌，发公告称准备发行股份购买天津玉汉尧石墨烯储能材料 科技 有限公司的股权。
华夏幸福的爆雷，就好比生活中：
有个朋友，开奔驰住豪宅，有上千万资产。 跟你借了 50万，要过年了，发微信说，对不起，我还不上钱了。 但是却发朋友圈说，马上要去买套房，真开心。
看到朋友圈的债权人，第一反应肯定是冲上门去要钱。
华夏幸福的200多家债权人的想法也是如此。
2月1日上午，华夏幸福召开了金融机构债权人委员会第一次会议，以线上线下连线方式在北京、廊坊、上海、深圳组织了6个会场，参会的除了200家债权人，还有中国人民银行金融稳定局、银保监会、证监会相关部门人士以及河北省、廊坊市的政府官员。
华夏幸福最大的债权人工行与平安牵头，正式成立债委会。 债委会小组由中国人民银行、中国银保监会、财政部和住房部的官员组成，监管部门表示排除公司破产重整的可能性。
当天的会议上，王文学对债权人致歉，分析了原因，同时也表态：有序经营是下一步的工作核心，是化解方案的前提。 产业新城，该搞的还得搞，该招商还得招，孔雀城还得建，还得卖。 虽然员工的工资发不了，但是要继续经营下去，这样才有还钱的资本。
03 继续玩下去
筹码是没有了，但是还想继续玩牌，这样才有翻盘的机会，才有可能把钱还给大家，请陪我一起玩下去。
到如今这一步，王文学自己分析了原因，总结起来无非两大点：误判环京房地产形势；扩张太迅速，管理跟不上。
华夏幸福，是靠产业园起家的，在享受政策红利的同时，也受地域的限制。 环京的战略，曾经也让河北起家的华夏幸福风头无两。 环京土地储备占比之大，被称为“环京一哥”、“环京大地主”。 随着环京楼市限购、限贷等调控政策陆续出台，环京楼市随即量价齐跌，华夏幸福遭遇重挫。
至于扩张太迅速，华夏幸福更是盛名在外。 在金融圈做投融资的，前几年，极少有没接到过华夏幸福猎头的电话的。
在大量挖金融人才之后，华夏幸福展开拳脚，运用各类银行、信托、债券产品，多种渠道融资，开始迅猛地扩张。
在固安产业新城之后，华夏幸福在全国已经布局了近 50 个产业新城。
2月2日上午9:30，王文学面对近千名华夏幸福核心员工，再次进行自我检讨：“今天我干到这儿，愿赌服输，我早就说过。”
“咱把职业去掉，我希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来，帮助我帮助企业。 大家如果感觉到老王还不错，过去不错，还行，大家留下来帮助企业走上正题。 ”
“华夏幸福一定会存在。 华夏幸福未来还会经营，产业新城还得干，孔雀城的房子还得盖，盖出来的房子还得卖。 2000多亿的金融资产，13万套房子，政府不管你怎么办？卖给北京5万套，1万套给西城区，5000套在东城区……”
不得不陪着王文学一起继续玩的债权人，不知道能不能全身而退，或者愿赌服输。
这些产业新城，在员工薪水都不能支付的情况下，有多少“还能讲点义气的弟兄”能留下来，帮助华夏幸福，重新走上正轨，年后才能有定数。
但是，拒绝过华夏幸福猎头电话的金融打工人，此刻肯定拿着微薄的年终奖，暗自庆幸，还好当初抵住了诱惑，如今才可以过个安稳年。
我们的征途是星辰大海
——陆家嘴干饭人
华夏幸福死定了，很难有奇迹发生。
主要原因有2个：1债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂；2经营模式是死结，无法解开了。
华夏幸福欠下了天量债务，其中有息负债就高达2000多亿，资产负债率高达83%。
欠债还钱，仅仅2020年第四季度至今，公司需要偿还的本息金额，就高达559亿元。
然而，公司已经没钱了，截至2021年1月31日，公司的货币资金余额为236亿元，可动用资金仅有8亿元，各类受限资金为228亿元，这些受限资金无法用于还债。
公司目前已经资金链断裂，有5255亿元债务发生逾期，接下来的债务违约还会不断发生。
华夏幸福为什么会发生危机？我个人认为，它的经营模式出了问题。
公司的主营是打造产业新城，说白了就是到郊区便宜拿地，几乎从零开始造城，等小城打造好了，再盖房子卖房子。
我个人认为，造城这种地产模式是违背客观经济规律的。 历史 上大多数城市，都是人们自发聚集形成，城里的各种配套设施，也是逐步完善的，俗话说得好：罗马不是一日建成的。
造城这种地产发展模式，是想用几年时间打造一个城市，你觉得可能吗？我个人认为，造城这种模式简单粗放，后遗症非常明显，房子缺乏必要的配套，没有增值前景。
随着人们的财商不断提高，你觉得他们会持续买这种房子吗？公司在造城上投入巨额资金，将来这些房子卖给谁呢？造城会不会最终成为空城呢？
现实生活中，造城失败的案例比比皆是，比如：海景房， 旅游 地产，民宿等。
惠州大亚湾就是在造城，目前大亚湾缺乏各种配套，房子供大于求，增值前景堪忧，买房人普遍被套牢。
造城成功的案例，我个人认为，只有深圳一个案例，但深圳不是某个开发商造就的，而是全国人民造就的。
由于公司的经营模式违背客观经济规律，且债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂，华夏幸福难以起死回生了。
短期华夏幸福会非常困难，河北政府会出手救华夏幸福，平安大概率未来会掌握华夏幸福的控制权。
近3年来环京的严格的限购政策加上环京的房地产形势大跌，使得销量大幅的下降，近四年的销售额影响在1000亿左右。
新拓展的长三角大湾区的效果远不如预期。
16年以前疯狂的销售业绩使得华夏幸福飘了，投资战略过于激进，好高骛远，管理粗放不够精细。
国家出台最严房地产调控三道红线，华夏幸福三道红线全部踩中，融资将受到极大的限制。
2020年的疫情使得华夏幸福雪上加霜，到2021年到期应付金额1000多亿，华夏幸福的200多亿货币基金全部受限，资金山穷水尽。
到2021年2月1日，公司及下属 公司5255亿元债务逾期，公司股票停牌，华夏幸福陷入四面楚歌。
短期的华夏幸福一定非常的困难。
华夏幸福的未来河北政府一定会救华夏幸福 ，华夏幸福牵扯的面太广了，华夏幸福超千亿的房企如果彻底死了，环京的地产界将陷入无底的深渊，投资者、员工、购房业主、合作供应商、建筑工人、债主等将是一个很大的 社会 问题。
1月15日，据媒体称，河北政府承诺为华夏幸福提供95亿的有条件的财政支持，虽然华夏幸福没有对外确认。
1月19日，彭博社称华夏幸福将1期的债务转入中证登。 该社认为这笔资金来源于省政府的援助。
但华夏幸福的亏空仍然巨大，政府其实态度很明显了，会全力救华夏幸福，华夏幸福跟河北政府关系这一块一直是没得说的。
平安会全力抢救华夏幸福，平安系是华夏幸福的第二、第三、第四大股东。 2018年中国平安入股华夏幸福，给华夏幸福输血近300亿，同时签订对赌协议，如果完不成将向平安进行现金补偿，2018、2019都是擦边完成，2020受疫情影响，华夏幸福销售受到很大影响，没有完成的可能。
平安会全力救助华夏幸福的债务问题，如果华夏幸福没有转机，平安的投资将会亏损严重。
华夏幸福是有转机的希望的
华夏幸福有许多跟政府长期合作的项目，这些投资的周期是很长的，平安一定会在救华夏幸福的过程中获得华夏幸福的控制权，毕竟这些项目未来的回报是可观的。
1首先不要指望河北政府救，因为政府是河北人民政府，华夏幸福涉及人民但不是人民的。
2地产洗牌期，拟债务重组就证明现在很不好，被洗掉也是归宿之一
3未来跟规划相关，不清楚华夏幸福老板们脑子想法和规划，还设计运营能力，外人也谈不上分析他的未来，且行且珍惜，倒是有一点负重前行不如支持年轻一代的新锐技术公司发展，生生不息的商业生态才能逐渐形成中华商业文明，最终实现中华的伟大复兴！
开会研究，还肯定华夏幸福产业造城模式，仅此一点，就不看好。
其问题不仅仅是因为政策变化，环京地产低迷，这只是诱因，或至多是部分原因。 根本上是由于其盲目粗放的发展模式造成的。 到处圈地，搞产业新城；到处挖人，简单粗暴招商。 以贷款支撑发展，负债不计后果。 如此模式，怎能持续？
当你欠债2000亿时，你就根本不用担心未来。
企业自有资金和资产都不够还利息的，这种企业必须清算，归还所有债务，国家主持公道。严查资金外流！
一句话房卖不出去问题就解决不了
多米诺骨牌开始倒了。他只是前面几张！
华夏幸福当前所面临的问题反应出我国房地产业整体面临的问题。 房住不炒，推动房屋租赁这是所有房地产公司绕不开的国家大政，这个大政逼迫所有房地产公司整体改革，以获得生存权。
华夏幸福目前突出的问题不是效率低下，不是严重亏损，而是债务巨大，同时应收账款巨大。 如果应收账款及时回笼，公司便可准时付息偿债，正常经营。 应收账款无法回笼产生的原因是多方面的，较大原因在于当地政府的政策导向，比如环京开发等等，但更大原因在于大政。 至于2020年营业收入缩水不是华夏和其它房地产公司的死结问题，只是疫情下所有产业需要共同面对的问题。
华夏幸福面临的问题较大，但前景并不灰暗。 从目前来看，各级政府、金融机构、各类债权人、大小股权人都不想看到华夏垮掉，都有担当地准备为华夏站台。 掏出真金白银也好，债务延期也好，问题很快会得到解决，不需要极度悲观。
近期媒体透露出的华夏幸福掌舵人王文学的四点自身剖析可以看出华夏的董事会是务实的，是有担当的，是有信心度过难关的。 十几万华夏幸福的大小股东们没必要跳楼，挺一挺一定会过去。 老股民哪个没遇见过由于政策或突发事件导致的板块低迷，但不都云开雾散了吗。 塑化剂导致的白酒低迷都抗过去了，环京板块建设迟滞还能解决不了吗。
华夏幸福是河北开发商老大，也是环京一哥，所涉及的产业新城，地产项目牵扯的各级各类政府部门，小区业主不计其数，合作银行，公募，私募机构，信托，数量之多，必须的通力合作全力救治，才能避免区域系统银行金融风险，才是保证 社会 的稳定团结，人民安居乐业，才能保障广大业主的合法权益
