可以应付得来 但我与他长期合作&amp 纳斯打趣 洛瑞目前情绪不稳定

直播吧10月26日讯 今早7点,NBA常规赛76人对阵猛龙。

赛前,76人主帅纳斯在接受采访时谈到了老将洛瑞,他打趣这样说道:“他现在情绪很不稳定,但我以前也经历过这种情况。我和他有长期的合作关系,所以我们可以随心所欲地应对彼此的情绪波动,最终一切都会好起来的。”

纳斯曾与洛瑞在他们今天的对手猛龙队共事过。


2015中考话题作文素材:合作

以下是为大家整理的《2015中考话题作文素材:合作》的文章,供大家参考阅读! 思路 合作可以取长补短 合作要讲求原则 合作要有一定的分工 合作可以协调人与人之间的关系 合作要使每个人的能力得到的发挥 要选好合作伙伴 合作才能产生双赢或共赢 应该培养合作意识 合作需要宽松的环境 合作可使弱小的力量变强大 具有合作精神是成功的保证 名言 惟有具备强烈的合作精神的人,才能生存,创造文明。 ———泰戈尔 一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。 ———雷锋 离开众庶,则无英雄。 ———李大钊 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。 ———韦伯斯特 人多了,各人肩膀上的责任就减轻了。 ———易卜生 天时不如地利,地利不如人和。 ———孟子 若不团结,任茄闷何力量都是弱小的。 ———拉封丹 单调难成曲,群柱可擎天。 ———徐特立 不管一个人多么有才能,但是集体常常比他更聪明和更有力。 ———奥斯特洛夫斯基 期望得到赞许和尊重,它根深蒂固地存在于人的本性中,要是没有这种精神刺激,人类合作就完全不可能。 ———爱因斯坦 众人拾柴火焰高。 ———俗语经典素材 团队精神的胜利游禅(合作需要牺牲精神) 在第27届奥运会上,女子20公里竞走开始了。 我国的刘宏宇和王丽萍参加了比赛。 刘宏宇以自己的实力,走在了第一集团,但她已吃了2张红牌,按规定,受到3次红牌警告,运动员将退出比赛。 刘宏宇想要在不吃牌的情况下追上的3位外国选手是不可能的事,但她观察到队友王丽萍处于第二集团的位置,决定采用牺牲自己的战术。 尚未到最后冲刺的阶段,刘宏宇突然奋力向前猛冲,的外国运动员的战术被打乱了,她们有的由于拼光了体力无法继续,有的因体力消耗过大,技术动作变形被罚出场。 王丽萍最终捧得金牌。 合作无间(合作才能成功) 希尔顿集团是当今旅店业中的翘楚,在五大洲都有它的分布,200多幢巍峨壮观的高楼大厦遍布世界各都市。 希尔顿集团能在激烈的竞争中立于不败之地,其最值得称道的是集团上下团结一致。 唐拉德•希尔顿曾这样说过:“我可能是得克萨斯州最幸运的人,是福中之人,这种福来自于友谊,来自于志同道合的伙伴,我希望我的一生能永远与同僚相处愉快,合作无间,因为我的福来自于他们。 ” 不仅希尔顿集团是这样,其实,当今世界,加强合作已越来越成为时代的要求。 小到个人,大到国家,都需要各种形式的合作。 阿豺折箭(合作可使自己的力量变强) 南朝刘宋时西北方少数民族吐谷浑的首领阿豺有20个儿子。 有一天,阿豺对他们说:“你们每个人给我拿一枝箭来。 ”阿豺接了箭就一一折断了扔在地下。 隔了一会儿,阿豺叫来他的弟弟慕利延,对他说:“你拿一支箭来把它折断。 ”慕利延把那支箭折断了。 阿豺又说:“你这回拿19支箭把它们一块儿折断。 ”慕利延办不到。 阿豺说:“你们知道吗?一支箭是容易折断的,许多箭合在一起就很难折断了。 所以,只有大家齐心协力,我们的国家才能巩固。 ” 吐谷浑首领阿豺临终之前,用“单者易折,重则难摧”设喻,告诫他的儿子们要齐心协力,共同把国家治理好。 第谷与开普勒的合作(合作可以取长补短) 科学发现的两大武器是科学实验和辩证思维,简单说来,就是“试”和“想”。 我们通过观察或实验,或者向大自然索取第一手资料,或者发现新现象,经过思维,把这些分散的资料联系起来,使之成为一个完整的新的思想体系。 实验与思维,二者不可偏废。 前人说:“一艺之学,智行两尽”。 智指思维,行即实践。 要养成深思熟虑的习惯,唐甄在《潜书》中说:“心,灵物也。 不用则常存,小用之则小成,大用之则大成,变用之则至神。 ”可见前人深知脑子越用越灵之妙。 英国哈雷(1656—1742)问牛顿(1642—1727):“你为什么会有如此重大发现?”牛顿说:“由于不断思索的结果。 ”有些人长于实验,有些人善于思神纳尘维,兼备这两种才能,甚为重要,但却很不容易。 历有些重大发现,是这两种人共同协作的产物。 行星运动三大定律的发现,是这方面的范例。 丹麦天文学家第谷(1546—1601)用了30年的时间,长期观察行星的运动,积累了丰富的资料。 他的观察才能非常出色,却不幸短于理论分析。 幸运的是,在他逝世的前一年,请到一位德国青年开普勒(1571—1630)当助手。 后者恰好相反,观察技术并不高明,但理论研究却很有才华,而且酷爱数学。 通过对第谷资料的分析,他起初假设太阳绕地球转,误差总是很大,与观察不符。 于是改用日心说,假设火星绕太阳做圆周运动,计算结果仍不理想。 最后他大胆创新,提出了“火星的运动轨道是椭圆,太阳位于椭圆的一个焦点上”的假设,结果与观察资料符合很好。 就这样,第谷的精确观察与开普勒的深刻研究相结合,引导出行星运动三定律的发现。 如果没有开普勒,第谷的辛勤积累也许会成为一堆废纸;反过来,没有第谷,也根本不会有开普勒的卓越成就。 生物的团队精神(合作可使弱者变成强者) 生物学家发现,互助互援是各种动物战胜强敌的最锐利的武器。 一个单独生活的昆虫、野兽,很难逃脱彻底毁灭的命运。 蚂蚁有许多天敌,它的卵和幼虫是许多动物的美食,一只蚂蚁的防御没有多大价值,但成千上万的蚂蚁并没有受到鸟类或食蚁兽的太大摧残,而且为许多虫、兽所畏惧。 蜜蜂由于实行了集体生活、共同工作,使它们的个体力量、安全系数都增加了若干倍。 鹦鹉是极其合群的鸟,它们互相依恋,患难与共,除了人以外几乎没有其他的敌人,很少有猛禽或哺乳动物敢去攻击它。 草原狼常常二三十只结成一群去追逐偶尔离群的野牛,成群结队的野狗能够战胜熊和老虎,一匹马只要不离群,无论熊、虎或狮子都不能伤害它。 互助团结的合群生活,能使动物由弱变强,由愚变智,有利于抵御强敌和适应各种恶劣的自然环境。 现代气象预报的诞生(培养合作意识,解决世界难题) 天气的变化源于全球大气的运动,冷暖干湿空气的你来我往造成了雨雪风霜、阴晴冷暖的气象变化,对全球大气连续的、全方位的观测是天气预报的基础。 劳仑兹的一句名言道出了全球大气的一体性:今天纽约的一只蝴蝶拍拍翅膀,十几天后会导致北京的倾盆大雨。 大气的无国界运动使得全球气象合作成为准确的天气预报的前提,也使得气象成为全球合作的典范。 1855年法国科学家莱伐尔奉命追索克里米亚战争时出现的风暴,发现了风暴移动的奥秘,指出只要将不同地点的气象观测记录收集起来就可以制作风暴预报,揭示了气象国际合作的必要性,从而拉开了现代天气预报发展的序幕。 1872年在莱比锡举行了国际间气象会议,次年在维也纳又举行了第一次气象大会,会后成立了国际气象组织(IMO)。 为了进一步加强合作,1951年国际气象组织改组为世界气象组织(WMO),成为与联合国建立关系的政府间(即各国气象局间)的国际机构。 主要任务是协调和改进世界气象业务和有关活动,促进建立气象、水文测站网及传输、交换观测记录、资料等方面的全球合作等。 从此,在共同的利益驱动下,各国气象部门一直相互无偿交换气象资料。 可以说,全球合作促进了气象预报水平的提高,增强了人类预防气象灾害的能力。 没有现代高科技和全球气象工的密切合作,天气预报就不可能成为现实。 这就是为什么人们对气象问题的研究古已有之,而天气预报、或者说称得上准确的天气预报却只是近几十年的事。 郭子仪和李光弼团结为国(合作取得胜利) 郭子仪和李光弼是唐代朔方节度使的两员部将。 他们因成见太深,长久不和。 在安禄山叛乱时,郭子仪升为朔方节度使。 李光弼成了他的下属后,怕他乘机报复,便找到他请求说:“今后不管怎么处置我,我都不抱怨,只图不连累妻小。 ”郭子仪离开座位,抱住李光弼,眼含热泪说:“国家危急,我们应该戮力同心,不能再小肚鸡肠,斤斤计较了。 ”李光弼见他心胸坦荡,带队请战。 此后,将帅一心,在平叛中立下了赫赫战功。 两家渔业公司的发展结果(不要盲目合作) 1985年,我国渔业部门同非洲某国合资办了两个渔业公司 ,我国向这两个公司提供的人力、财力、物力等条件是相同的。 但是这两个公司的经营状况却大相径庭。 一个管理好,效益高;另一个管理混乱,亏损严重,短短几个月时间就破产倒闭,原来有关部门在签订合资合同之前,对两个伙伴的情况并不了解。 前者基础好,人员配备恰当,所以经营状况良好;而后者原来只是一个空壳公司,负责人是个不懂业务的莽汉,其他人员都是临时凑合的。 因为事先不了解对方的底细,盲目与之合作,所以吃了大亏。 一个实验(学会与同伴合作) 几年前,有一个外国教育代表团在参观上海一所学校时,一位教育家邀请几个同学做了一个“瓶中抽球”的实验。 将7个彩球放在一个窄口瓶子里,每个彩球都系着线,线的一端露出瓶口,每个人拉住一根引线。 这只瓶子代表一幢房子,彩球代表屋里的人。 房子突然失火了,只有在规定的时间内逃出来的人才有生存的可能。 教育家请这7位同学听到哨声便以最快的速度将球从瓶中提出。 瓶子的口径很小,一次无法通过两个彩球。 实验开始了,只见这7位同学一个接一个地从瓶里抽出了自己的彩球,才用了3秒钟!这位外国教育专家连呼:“太了不起!我在许多国家做过这个实验,从未成功,至多能逃出一两个人,多数情况下是几个彩球卡住了瓶口。 ”上面这个故事告诉我们:合作是一种十分重要的精神,现代社会要求我们学会与人共处。 懂得合作是一个现代人必须具备的素质之一。 从波音飞机看社会分工(现代社会合作更加重要) 一架波音747客机需要一万多个零部件,其中的绝大部分并非波音公司独自生产或者美国国内公司为其提供的,而是来自世界各国的众多公司,特别是新加坡和韩国,咱中国还为他们提供飞机的平衡尾翼呢。 这些来自世界各地的零部件齐集美国,由波音公司组装。 随着经济的发展,社会分工越来越细,合作互补越来越密切,国与国之间,企业与企业之间就会像波音公司与各零部件生产公司的关系一样,表现出更大的依赖性,世界将逐渐成为人们所说的“地球村”。 意林故事 鱼和钓钩 甲乙二人遇到了一个仙人,他们向仙人寻求帮助,仙人拿出一筐鱼和一根钓竿让他们挑选。 甲要了那筐鱼,乙要了钓竿。 甲用木柴把这筐鱼烧着吃了之后,就再也没有办法弄到吃的,很快饿死在空空的鱼筐前。 乙忍饥挨饿拿着钓竿往海边走,但大海太遥远了,他还没走到海边就饿死了。 丙丁二人也遇到了仙人,也得到了仙人送给他们的一筐鱼和一根钓竿。 他们接受了甲乙二人的教训,两个人商定一起向海边走,饿了只煮一条鱼吃,不把那筐鱼一顿吃完。 等到鱼快吃完的时候,他们也看到了海。 他们用钓竿钓鱼,吃不了就拿去卖,慢慢地攒了一笔钱。 他们用这笔钱买了一条船,买渔网,乘船下海打鱼,赚了更多的钱。 后来他们盖了房子,安居乐业,生活过得很幸福。 这个故事讲述的道理很简单:互助共存,单干皆亡。 天堂和地狱的故事 一个传教士对上帝说他想知道天堂和地狱的区别。 上帝答应了,先领他去看地狱。 他们走进一个房间,看到许多人围着一只煮食物的大锅坐着。 锅里有饭,足够他们吃的。 每个人面前有一个汤匙,但汤匙柄太长,他们无法将食物送进嘴里,他们又渴又饿,面对吃不到的食物,他们又悲伤又失望。 “现在我带你去看天堂。 ”上帝带着传教士进入另一个房间,这个房间里的摆设跟地狱里一模一样,也是一群人围着一口大锅坐着,每人面前也有一个汤匙,汤匙柄也非常长。 但这里的人看起来很快乐,毫无悲伤情绪。 传教士觉得奇怪:“天堂和地狱的情况相同,为什么一个快乐,一个悲伤呢?”上帝回答:“你没看到,天堂里的人都学会互相喂对方吗?” 现实生活中,也不乏这样的例子,我们要想获得成功,就需要团结互助,只要齐心协力、共同克服困难,地狱也可以变成天堂。 落网之鸟 有一个捕鸟人,在湖上架了一张网,放了一些食物在网中捕鸟。 众鸟看到网中有食物,都来争食,并且呼朋引伴来吃网中的食物,捕鸟人看到来了许多鸟,立刻在岸边收网。 没有想到网里的鸟,一起振翅飞去,一飞冲天,往湖外的树林飞去。 捕鸟人立刻跟着空中飞鸟的影子追去,苦苦追赶,旁边不明就里的人就问:“你到底是为了什么事,跑得如此仓皇?”捕鸟人指着天上说:“我正在追逐天上的那群鸟呢?”问的人抬头一看,鸟已经飞到很远很远的地方,只剩几个小点,忍不住劝他说:“鸟在天上飞得那么快,你在地上跑得这么慢,怎么可能追上呢?你这不是愚蠢的行为吗?”捕鸟人说:“你看那些鸟虽然飞得高、飞得远,但是它们并不同心,只要太阳一下山,鸟群就会各自回家栖息,那时四处乱飞,鸟网就会掉下来。 所以,只要它们不飞出我的视力范围,我迟早可以捕到它们。 ”捕鸟人说完,继续跟着群鸟的方向追踪。 天色渐渐晚了,鸟群也飞得累了。 有的鸟要向东,有的鸟要向西。 有的鸟想飞向树林,有的鸟想飞向山涧。 它们一边展翅飞翔,一边争吵着要去的方向。 但是,它们哪里也去不成,一起连同网子落了下来。 锲而不舍的捕鸟人,终于捉到了那些鸟。 在我们的人生里,不免有身陷罗网的时候,在身陷罗网之际,与我们因缘深刻的亲朋好友也都会随着受苦,这时飞出罗网惟一的方向就是同心协力,而不是在网内互相抱怨,消耗生命的能量。 生命本来就是一张大罗网,在罗网中飞翔的我们,只要同心同向,就可以飞得更高更远。 如果我们飞得够高够远,说不定可以飞出猎人的视线呢! 插向自己的刀 一家公司招聘职员,最后要从3位应聘者中选出两个。 他们给出的题目是这样的:假如你们3个人一起去沙漠探险,在返回的途中,车子抛锚了,你们还有很长的路要走,可是你们3个人只能从7样东西中选出4样随身带着,你会选什么?这7样东西分别是:镜子、刀、帐篷、水、火柴、绳子、指南针。 而其中帐篷只能住下两个人,水也只是一瓶矿泉水。 甲选择的是:刀、帐篷、水、火柴。 负责面试的经理问他,你为什么第一个选刀?甲说:“害人之心不可有,防人之心不可无。 帐篷只够两个人睡,水只有一瓶,万一要争起来,女孩子我可以让着点,那个男的要是为了争夺生存机会想害我呢?所以,我把刀拿到手,也就等于把主动权控制在了手中。 ” 乙和丙选的四样物品相同:水、帐篷、火柴、绳子。 乙解释说:“镜子在沙漠里没什么用,不能要;指南针可以用手表代替,只要有太阳就行;刀不必要,在这茫茫的沙漠上,没有生物,更别说是对人有攻击性的动物了;而水是必需品,虽然只够两个人喝,但可以省着点,相信也能够3个人一起坚持到最后;帐篷虽然只能容纳两个人睡,但是可以3个人轮换着来休息;火柴也是路上必不可少的;而绳子可以用来把3个人绑在一起,这样在风沙很大目不见物的时候,就不会失散了队伍,而且如果遇到沙崩,有同伴被埋到到沙堆底下,还可以用绳子把他拉回来。 ”丙的解释与乙相同。 最后,3位候选人获聘的是乙和丙两位。 甲为什么会被淘汰呢?很简单,现在的企业都强调团队协作精神,而甲在紧要关头只顾自己,把团队里同伴都当成假想的敌人。 其实,他可以和两位同伴通力协作,把本来只够两个人利用的资源发挥的效用,最终让整个团队一起度过难关,走出死亡的沙漠。 当他在选择了那把刀来防备别人,甚至准备在关键时刻把它插向同伴的胸膛的时候,实际上,他是把那刀先插向了自己。 漂流的“蚁球” 黄昏时候,洪水最终撕开了江堤。 一个个小院子成了一片汪洋泽国。 清晨,受灾的人们三三两两地站在堤上,凝望着水中的家园。 忽然,有人惊呼:“看,那是什么?” 一个黑点正顺着波浪漂过来,一沉一浮,像一个人,有人“嗖”地跳下水去,很快就靠上了黑点,但见他只停了一下,掉头回游,转瞬上了岸。 “一个蚁球。 ”那人说。 “蚁球?”人们不解。 说话间蚁球正漂过来,越来越近,看清了:一个小足球大的蚁球!黑糊糊的蚂蚁密匝匝地紧紧抱在一起。 风起浪涌,蚁球漂流,不断有小团蚂蚁被浪头打开,像铁器上的油漆片儿剥离开去。 人们看得惊心动魄。 蚁球靠岸了。 蚁球一层层散开,像打开的登陆艇。 蚁群迅速而秩序井然地一排排冲向堤岸,胜利登陆了。 岸边水中仍留下了不小的一团蚁球,那是英勇的牺牲者,它们再也爬不上来了,但它们的尸体,仍然紧紧地抱结在一起。 两尊佛像 去过寺庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前,他们并不在同一座庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三落四,没有好好地管理账务,所以依然入不敷出。 而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一座庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客。 而韦陀铁面无私,则让他负责财务,严格把关。 经过两个人的分工合作,庙里一派欣欣向荣的景象。 去城里吃人 有一则新寓言,说的是两只老虎,商量着到哪儿去寻找食物。 年幼的那只说:“我们去附近的村子里吃人吧,那里人少。 ”年长的摇头反对:“不可,村子里虽然人少,但那里的人十分团结,一方有难,八方支援,太冒险了。 要吃人,我们上城里去。 ”年幼的老虎不解地问:“城里人多,恐怕更危险吧?”年长的说:“城里虽然人多,可是邻居间互不相识,各人自扫门前雪。 我们吃一个,别人也不会管的。 ” 天鹅、梭鱼和大虾 有一次,天鹅、梭鱼和大虾,它们一起承担运送一车行李。 它们三个一起套上大车,拼命地拉。 它们用尽了力气,但是大车还是停留在原地,丝毫不动。 对它们来说,行李根本不重,可是天鹅一个劲儿要飞上云霄,大虾使劲向后退,梭鱼一心要向水里钻———它们当中究竟是谁对谁不对,这用不着我们来评说,不过这辆车直到现在还留在原地。 大红鱼的故事 在日本小学生的课本中有这样一则童话。 在浩瀚的大海里,生活着一群小红鱼,它们体形瘦小,游动缓慢,是大海中无力自保的一族。 当一片小红鱼游过来,一条虎头鲨悄悄地跟在它们的身后,小红鱼发现了危险,它们拼命潜逃,可是鲨鱼张开它巨大的嘴,许多小红鱼被吞进去。 一条小黑鱼告诉大家:“不要怕,我们应该聚集起来。 ”小黑鱼边游边说,让小红鱼们慢慢聚成一条“大红鱼”,然后,小黑鱼游到“大红鱼”的头部,成为这条大鱼的眼睛,一条黑眼睛体大无比浑身发光的“大红鱼”出现了。 虎头鲨看到它们远远地游走了,连大鲸鱼也惊恐地逃走了。 不合作的代价 有个商人赶着一匹马和一头驴到城里去卖货。 驴的体力没有马好,走了一段时间就已经筋疲力尽了。 它请求马帮它担一些货物,马却不愿意伸出援助之手。 后来,驴体力不支,死在半路上。 主人于是扒下了驴皮,连同所有的货物都放在了马背上。 这时,马才后悔地说:“我不愿意替驴分担一点儿负担,现在不但驮上了全部的货物,还多加了一张驴皮。 ”强者与弱者应该互相扶持、共同合作,才能更好地生存和发展。 应用与创新 印度非暴力不合作运动 第一次世界大战以后,印度人民掀起了民族独立运动高潮。 英国殖民采取镇压政策,制造了“阿姆利则惨案”。 1920年,印度资产阶级政党国民大会党通过了甘地提出的“非暴力不合作计划”,改变大战期间同英国合作的态度,宣布要采取“和平和合法的手段”,来取得印度的自治。 不合作运动的措施包括:印度人放弃英国殖民给予的头衔和名誉职位;对英国人的立法机关、法院和学校实行普遍抵制;号召家家户户恢复手工纺织和抵制英货;逐步进行抗税斗争。 非暴力不合作运动形成了声势浩大的群众运动,打击了英国的殖民统治,增强了印度人民的民族自尊心和自信心。 有时,不合作反而是一件值得称道的事,只要它符合人民利益,维护国家尊严,不合作也让人尊敬。

该客户是跟你长期合作的,但是他欠的款一直没要回来,该怎么办

应收款是企业普遍存在的大难题。 企业应当针对不同的情况,区别对待。 1、 企业间要建立信用,这一点对于长期合作伙伴尤为重要。 首先我们应通过发掘不断降低成本、进行成本核算,之后与客户进行认真的谈判,通过有竞争力的供货价促使客户同意按合同付款。 因为现在普遍存在这样一种现象,大客户会觉得供货商价格太浮,销握就采取拖延付款;而供货商也担心收不到款,把这一部风险转嫁到售价上,造成恶性循环。 2、 对于那些目前尚无太多应收帐款或者回款状况较好的企业,应当防患未然,建立相应的客户欠款控制体系。 具体来讲,可以根据客户销货量的大小,分别规定每个客户欠款的最高限额,超过限额立即停止发货;宁可少 做生意,也不要烂帐。 同时财务部门每月按时提供所有客户最新的欠款明细表,督 促销售员及时对帐收款。 月末按欠款明细表比照收款计划,考核每组 销售人员的回款情况,并据以对 销售员进行奖罚。 3、 对于许多因大量应收帐款而陷入财务危机的企业来说,有的企业想尽可能避免使用法律手段;只好采用一些计策,迫其就范。 4、 如果欠款方依然是无动于衷,我们最后还是得用法律的武器维护自己的权益。 我们可以根据法律条文,申请对欠款公司进行资产查封,强制执行。 当然,这是不得以而为之的最后一招。 下面的讨债例子或许能给您一些启示。 有一位公司经理,每次碰到有讨债的事情,便在公司里挑几名或者十几名员工(根据情况而定),当然,这些员工都是比较放得开、有气质的年轻人。 这显然是从心理上便给对方一个不大不小的下马威。 还专门请人制作了“讨债衣”,衣服的正反面印有“××公司欠钱不还,可耻!”、“××公司 信誉扫地,无德!”的字样,每人一件。 出发前,经理还特别交待,在亏唯庆欠债公司讨债时,一定要做到动口不动手、说话理直气壮,尽量吸引旁观者的“光顾”。 讨债队伍到达欠债企业后,便有一名人员作代表,将发票、欠款单复印件(不拿原件,是防止对方恶意损毁)交给对方 管理人员,要求还钱。 可是对方 管理人员却托辞不还,于是这名代表最后通谍:什么时候还钱,什么时候走人!然后,这支讨债队伍便分成两组:一组负责跟着公司主要 领导人员,他们走那儿,就跟到那儿;另一组则在公司大门口“蹲点”,负责大力“宣传”该公司的劣迹。 而此时,经理拔通了欠款司法 老板的手机,告之过会儿,就会有记者采访,希望三思而后行。 经过这一番精心策划的山升表演,欠债公司已经招架不住了,同意还钱。 但这还没完,经理要求将钱马上划到 广告公司的帐上,否则决不停止。 通过经理讨债的过程,我们可以看出,欠款方不管怎样的无赖,只要他还想继续经营、发展,就会在乎自己的名誉。 这样,不断的击打其软肋,拨其痛处,何愁追不回欠款

如何与虚伪的人相处 由于种种原因必须要长期合作下去

当他在你身边絮絮叨叨的时候,你就静静沉默的看着他,不要有什么表情,我想一个有自毕派尊的人一定会觉得他说别人坏话很不好,说不定会自动闭嘴,如果还不行,你在沉默过后,就插嘴问道:”今天什么文件……“反正一定要问他工作上的事情漏数宴,或返银者是你感兴趣的问题,但是你千万别在他说的坏话上接话茬,否则他会更加滔滔不绝了,你就老是打扰他说话的兴致就可以了,另外面对一个嘴碎的人并非全是坏处,你可以通过跟他问你感兴趣的话题从中了解一些东西,或许他说的不全对,但是至少你可以了解一些,对于这样的人,你不可以完全信任,但是知道吗??话多的人是最没有心眼的,沉默的人才是强劲的对手,嘴巴碎的人不会暗箭伤人,但是沉默的人却可以杀人不见血,你慢慢熟悉吧,等到一定时间后你会慢慢成熟的,最后希望你工作顺利了~~

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雪迷宫 黑白诀 真是没对比就没伤害 再看田雨 看完黄景瑜