智东西10月18日消息，据路透社援引两位知情人士的消息，昔日机皇诺基亚 在大中华区裁员近2000人 ，占诺基亚在该区域员工总数的 约20% ， 并计划在欧洲再裁员350人 ，此举是为了降低成本。
诺基亚发言人证实，该公司已就在欧洲裁员350名员工展开磋商，但拒绝就大中华区的情况置评。
当诺基亚去年宣布裁员时，它的总员工人数约为86000人，并计划到2026年将其员工人数减少到72000至77000人之间。而诺基亚发言人透露称， 公司目前拥有约78500名员工 。这已经很接近诺基亚原定的裁员目标了。
中国曾经是诺基亚的第二大市场，但近几年来随着国产通信厂商的发展，诺基亚和爱立信与中国各大运营商的合同数量均有所减少。
2019年，诺基亚约的净销售额来自大中华区，而最近一个季度的这一比例不到。
根据诺基亚2023年的年报，截至2023年12月，诺基亚在大中华区拥有10400名员工，在欧洲拥有37400名员工。
去年，诺基亚制定了削减多达14000个工作岗位的计划，以降低成本，预计到2026年该计划将帮助诺基亚 节省8亿欧元至12亿欧元 （约合人民币61.7亿-92.6亿元）。
消息人士说，此轮裁员是上述计划的一部分。
据诺基亚大中华区官网介绍，诺基亚大中华区目前在北京和上海设有研发中心，另在中国多地等地设有办事处。其中，北京的研发中心负责5G和网络技术的开发，而上海的研发中心专注于数字基础设施研发。
本周四，诺基亚在2024年第三季度财报中称，该季度诺基亚的 营业利润增长9% ，这主要是由于成本削减。但其 净销售额低于预期 ，导致其股价下跌4%。诺基亚发言人称，该公司已经实现了5亿欧元（约合人民币38.6亿元）的总节省。
在财报电话中，诺基亚首席执行官Pekka Lundmark说：“诺基亚不会以牺牲研发产出的方式削减成本，我对降低成本的速度感到满意。我们实际上比原定的计划提前了一点。”
面对中国市场的疲软，诺基亚、爱立信等传统通信巨头正积极开拓作为世界第二大智能手机市场的印度。
上个月，诺基亚和三星、爱立信一同获得了一份36亿美元的合同，这份合同来自印度第三大移动电信网络Vodafone Idea。
就在今天上午，据新加坡《独立报》报道，诺基亚正在与印度最大的电信运营商Bharti Airtel就一份价值数十亿美元的5G电信设备合同进行谈判。
如何看待现在「 年轻人消失的大厂梦 」？年轻人为何会对大厂没兴趣了？
年轻人对大厂梦消失的现象是一个复杂的社会现象，涉及到多个方面的原因和影响。 以下是对这一现象的分析和解释：1. 就业环境的变化： - 随着经济的发展和就业市场的变化，大厂就业不再是年轻人的唯一选择。 现在的就业市场更加多元化和开放，年轻人有更多的选择和机会。 他们可以选择创业、自由职业、跨国公司、初创企业等不同类型的工作方式和就业机会，不再局限于传统的大厂就业模式。 2. 工作环境的变化： - 大厂的工作环境往往被认为是稳定、安全但相对保守的。 然而，年轻人更加追求自由、创新和多样性的工作环境。 他们渴望有更多的发展空间和机会，追求个人价值的实现和成长。 大厂的僵化管理和繁琐的流程往往无法满足他们的需求，因此对大厂的兴趣减少。 3. 个人价值观的变化： - 随着社会的进步和教育水平的提高，年轻人的个人价值观也发生了变化。 他们更加注重个人的价值实现、自我认同和自我实现。 他们更加追求自由、独立和多样性的生活方式，对于传统的大厂模式和固定的职业道路不再感兴趣。 4. 工作压力和平衡的考虑： - 大厂的工作往往伴随着高强度的工作压力和长时间的工作。 年轻人更加注重工作与生活的平衡，追求更好的生活质量和个人幸福感。 他们不再愿意为了工作牺牲自己的健康和家庭生活，而更加倾向于选择能够提供更好工作生活平衡的工作方式。 5. 创业和个人发展的机会： - 随着创业环境的改善和创新创业的热潮，越来越多的年轻人选择创业或加入初创企业。 创业提供了更大的机会和自主权，能够更好地实现个人的梦想和追求。 相比之下，大厂的就业往往需要遵循固定的职业规划和晋升路径，对于年轻人的个人发展空间和机会相对较少。 6. 社会变革和价值观的冲突： - 随着社会的变革和时代的发展，年轻人的价值观和大厂的价值观之间存在一定的冲突。 大厂往往代表着传统的权威和稳定，而年轻人更加追求自由、平等和多样性的社会价值观。 他们对于大厂的制度和规范往往持有怀疑和抵触的态度，因此对于大厂的兴趣减少。 7. 社会变革和工作机会的多样化： - 随着社会的变革和经济的发展，工作机会的多样化和灵活性增加。 现在的年轻人有更多的选择和机会，可以根据自己的兴趣和特长选择适合自己的工作方式和行业。 相比之下，大厂的就业往往需要遵循固定的职业规划和晋升路径，对于年轻人的职业发展空间和机会相对较少。 8. 科技和互联网的发展： - 随着科技和互联网的发展，传统的大厂模式受到了冲击。 互联网和科技行业的兴起为年轻人提供了更多的机会和发展空间。 他们可以通过互联网创业、自由职业、在线教育等方式实现个人的价值和梦想，不再依赖于传统的大厂就业模式。 综上所述，年轻人对大厂梦消失的现象是一个复杂的社会现象，涉及到就业环境的变化、工作环境的变化、个人价值观的变化、工作压力和平衡的考虑、创业和个人发展的机会、社会变革和价值观的冲突、社会变革和工作机会的多样化、科技和互联网的发展等多个方面的原因和影响。 年轻人对大厂的兴趣减少并不意味着他们对就业不感兴趣，而是选择了更适合自己的工作方式和发展路径。
互联网裁员，冷冬来临
今天先讲一个最近的经历。 每年年底聚会都还挺多的，前阵子和一个在互联网大厂做算法的师弟吃饭，席间就看他状态一直不是很好。 最近一段时间几个大的互联网公司纷纷传出裁员的信息，我也看了第三季度几个上市公司的财报，并不好看。 感觉他最近工作可能不太顺利，果然——明年准备找新工作了。 春节过后的时候我见到他还不是这样，刚刚换了新工作，整个人都是斗志昂扬的样子。 今年上半年的时候很多行业不景气，纷纷缩减了招聘计划，但是好几个互联网大厂逆势抢人，类似的岗位直接2倍挖人。 师弟觉着在上一个大厂虽然舒适，但是无奈新公司钱给得太多了，还是来了。 如果各位关注新闻，最近几年一直有一个现象，就是大互联网公司给到应届毕业生的工资待遇年年攀升，但是老员工涨薪越来越慢，甚至出现了老员工和新员工待遇倒挂的现象。 要想提升待遇，师弟也只能选择跳槽。 他去的是一个互联网大厂新成立的部门，除了提升待遇还有个理由很吸引人。 以互联网公司的增长速度，新业务线的体量和部门员工一年翻几倍是很常见的，越早做出成绩，就越容易让职级和收入火箭式上升。 当然领导吹得天花乱坠也是一个原因——打翻xxx，干死yyy，脚踩zzz。 到了那个时候，师弟这种级别就算是部门元老，前途无量。 在互联网短暂的行业发展历史上，这种动不动把竞争对手在1~2年甚至几个月时间连根拔起的案例并不少见。 我也很理解他的领导，毕竟对这些层级的人来说，牵头一个业务方向也都是立过军令状的。 互联网公司业务做不好就会被迅速止损，大老板们的耐心比传统行业低多了。 头几个月的工作也是风生水起，说是“很久没有体会过这样的工作激情了”。 但是到了第3季度，味道就有点变了。 新业务发展并不顺利：做出来的东西销售数字不好看，说好的依托大厂平台赋能，几乎没有兑现。 兄弟部门的理由也很合理：现在流量都紧缺，做好本职业务年底KPI还能做到个及格，凭啥给新业务导量，万一失败了呢？于是最近1~2个月，领导开始找人谈话，与其说是谈话不如说是“谈心”。 让员工说说对自己来年的展望，让员工聊聊对公司的态度，有些年轻同事不懂套路，发了几句牢骚和迷茫，领导顺势提出业务线发展不好，年轻人要追求远大目标，不要耗在一个没前途的业务线。 说白了就是撺掇辞职。 我师弟也30多了，有经验，什么多余的话都没说。 就这，最后公司一狠心把业务线连锅端了，师弟有赔偿——不多，聊胜于无。 他还没到35岁危机，而且也确实有核心能力，找到一个工作问题不大，只不过有这么一把折腾，对行业的未来和套路理解更深了。 我俩喝了点酒，他给我复盘这次跳槽的事儿。 对他们那个领域的算法工程师来说，就是干一个“萝卜雕花儿”的工作。 本身算法已经非常成熟，对应需要配合的产品也很成熟，他们要做的就是优化、优化、再优化。 在新单位虽然领域稍有不同，但是底层都是相通的。 类似于高级餐厅里，必须给主菜或者大菜摆盘放些装饰，你可以直接把萝卜用机器切成片当装饰，也可以为了多卖点钱把萝卜雕刻成花。 有的公司一直就有萝卜雕花业务，商业模型也跑得通。 但是这一波有些互联网公司太过激进，主菜还没有，就已经把萝卜雕花、黄瓜雕花、豆腐雕花的团队也一并配齐了，最后菜卖不出去，雕花的厨师当然也就一起裁员了。 这和最近互联网行业发展的局面，就对上了。 2020年的时候，我和一些互联网行业的朋友聊天，他们对行业整体增速仍然是非常乐观的，疫情养成了不少用户使用互联网的习惯，2021年他们要做的只不过是：巩固这种习惯。 趁热打铁。 然而数据并不支持他们这么乐观地展望，经历了疫情一波快速的增长后，互联网用户规模距离人口的天花板又近了一步。 更让互联网从业者难受的是疫情期间网民平均上网时长出现了一波快速上涨，然而疫情缓解后迅速回落，甚至回到了2018年的水平。 2021年初，中国互联网流量的大池子增长已经非常缓慢了，龙头互联网公司在自己的一亩三分地虽然顺风顺水，但投资人们要的是增长，要的是未来。 无非是3条路，出海、找新方向、控制成本。 在发达国家竞争环境和国内比严酷，强龙不压地头蛇，何况国内这些互联网跟FAANG相比根本算不上“龙”。 在欠发达地区，自有当地特色和经济发展特征在，印度红利是大，也没见到哪个能成功征服这片南亚热土。 印度政府给中国App发了个禁令就更说明：出海，是有可能翻船的。 “第二增长曲线”今年提的人特别多，巨头们在原有方向上走得已经差不多了，急需一个新的业务驱动业绩增长。 哪怕是故事也行。 所以看见元宇宙概念出现，大厂有一个算一个都在跟进，实在是逼得没辙了。 一些公司不是没做过努力，只不过互联网发展太快，有油水的山头上已经占满了巨头。 花钱太多股东不乐意，花钱太少起不到效果，互联网的学科教育行业倒是看起来很空旷，只不过年中一脚刹车，板块直接消失。 我师弟所在的这类大厂新业务线，今年非常尴尬。 这很类似一个内部创业项目，拉起一个新团队，公司出钱出资源。 做得好了，部门级别提升，甚至分拆单独融资也有可能。 公司业绩一路高歌猛进的时候，花钱培养一个早期项目，愿意投入的资源会更多，也会更有耐心。 但是今年全社会对早期项目风险偏好迅速下降，一级市场投资人不敢出手、公司孵化项目不敢投入且缺乏耐心，很多项目就这么无疾而终了。 互联网是一个智力密集型产业，直白说就是高级人力密集型产业。 在市场增量放缓的背景下， 人才供应是过剩的，而且这种过剩非常不好解决。 做一个App，所需要的人看起来可以很多，但是和这个App所服务的千万级、亿级用户来说，实在是 太少了。 很多互联网大企业最近几年的一个痛点问题，是为了改进功能而改进功能、为了增加工作量而 增加工作量，很多产品的体验明明已经很成熟了，但是这么多程序员要吃饭，于是每个小组都绞尽脑汁去创造 KPI。 师弟和我说了一句话，我想想还真这么回事儿。 土木行业人员过剩，大不了去偏远地区修路搭桥，互联网行业人员过剩，又不能分头开发新的App，那不只剩下在萝卜上雕花了么？今天晚上，我看到了一条热搜：底下一群人花式在晒互联网大企业年终奖有多丰厚，多诱人。 然而这并不是多数人的真实体验。 这就像我们大地产行业，全国300多个地级市，总有那么几个城市冒出来非常牛的明星项目，买得好、利润高、奖金也不错。 购物中心是线下商业，全行业客流再差，也总有几个旗舰项目客人摩肩接踵。 看个新鲜和好奇就完了。 财报上的行业数据、企业业务线调整的新闻、人力市场的行业需求（包括裁员信息）才是真实。 也建议别热炒这类消息，在行业寒冬让普通工踏踏实实过个年吧。
从互联网行业大裁员现象，我们看到了什么？
春江水暖鸭先知，大厂都开始裁员了。 说明已经有人感知到巨大的危机，这是普通民众还不能感受到的危机。
这种危机传递到普通民众短则半年到一年，长则两三年。 也就是说，日子一天比一天难过。
作为布局者来说，他们只能早做准备，如果现在不做好准备，未来可能有倾覆的危险。
所以现在作为普通民众，手里也房贷也好，有这贷，那贷也好。 也要做好提前布局，该清理的清理，该抛弃的抛弃。 该得罪的人，尽快得罪。
建议西方资本家来华进修，整天搁那朝九晚五还带个下午茶的也配叫资本市场？动辄被员工起诉加班，赔个倾家荡产的，马云看了直摇头。 应该过来学习下先进的资本市场运作，有用的时候那你是我“兄弟”，没用的时候就恭喜你毕业。 有意差别化利益，让内卷达到最大值，操控舆论，贩卖焦虑，让996成为真正的福报，做到让员工不敢辞职，不敢跳槽，产生被压迫也挺好的错觉。 接着统一战线，多开互联网大会，分享成功剥削学，将劳动者视为柴薪与燃料的精神发扬光大，坚持烧完就扔，残渣不需要循环利用的唯一准则。 什么？人口红利不足？我管那么多呢，反正二胎三胎开放，烧完那天我口袋里的钱已经够用三辈子了，这才是一个资本家的自我修养。
从互联网行业大裁员现象，我看到了大厂也不是养老的地方，凡是赚不到钱的岗位，终究逃不脱被抛弃的命运。
1、这几年受疫情的影响，实体经济受挫。 作为支柱的实体产业不景气，人们的收入降低了，消费能力自然就弱了。 在大环境的影响下，任何行业都不能独善其身。 无论大厂、互联网以前多么风光，一旦风头过了，以后的日子就没那么好过了。
2、无论多么牛X的老板也不会生钱，凡是抱有侥幸心理想去混日子的人，时间一长出不了业绩原形毕露之后，只剩下走人的份儿。 也给某些浑浑噩噩不求上进的人提了个醒，今天工作不努力，明天就要努力去找工作了。
3、互联网行业大裁员现象告诫我们，安逸日子过得太久了，该醒神了。 以后我们必须要养成时刻保持着危机意识的习惯，要像上足了发条的钟表一样兢兢业业做事，诚信善良做人，千万不能松懈。
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毫无 社会 责任感可言，比西方的公司还更资本化。 一有风吹草动就裁员，而且互联网公司裁员已经是常态了吧，就算正常年份也是裁来裁去的，而且就互联网的裁员借口只有想不到，没他们做不到的。
从2021年开始，互联网企业裁员的消息，不时刷爆网络。
这几天，随着京东、B站、奇虎360、有赞等互联网大厂纷纷开启裁员模式后，裁员再次上了热搜。
我们看到了什么？
1、各大互联网公司正在进行经济转型。 基础岗位的员工内部竞争激烈，可替代性强，自然会被裁员。
2、就业市场情况严峻。 优胜劣汰，自然会淘汰大批能力较差的员工。
3、互联网公司产品的同质化现象严重，用户粘性不强，导致用户的选择随意性很大。
4、用户的数量有限，用在互联网上的时间也有限。 互联网企业发展的红利期已过，现在基本进入存量博弈阶段了。
5、互联网企业的兼并垄断行为，压制了中小型创业者的生存空间，创业的积极性下降。
6、经济的发展已进入资本充足，投资缺乏的阶段了。 企业之间的竞争愈加激烈，投资成本加大，投资回报率降低，为了抵抗这种压力，裁员就是最简便的方法了。
7、当大厂信仰成为过去式时，考公或许是唯一的出路了。
8、对于所有的职场人来说，永远要记住：技不压身。 只有自己的能力更加多元化，才能生存得更好。
裁员现象告诉我们：或许我们不是最优秀的人，但是我们需要让自己变得优秀，并要一直保持优秀。
最近一段时间，很多头部互联网厂家都纷纷传出裁员的事情。
比如腾讯某个部门整体都裁掉了，有赞更是直接把70%的员工给裁掉了，另外包括阿里、京东、B站等一些互联网大厂也被传出部分业务线裁员的消息。
那这些互联网大厂裁员让我们看到了什么呢？结合我自身接触的实际情况，以及我分析的角度来看，我认为至少说明了几个问题。
自2020年疫情发生以来，对各行各业影响还是比较大的，虽然我国从2020年下半年开始生产生活已经逐渐恢复到正常的状态，国内很多工厂甚至因为我国率先从疫情当中恢复过后来，出现出口订单大幅增长的情况。
但不可否认的是，目前疫情对各行各业的影响还没有完全消除，比如最近一段时间，全国很多城市又陆陆续续出现了一些疫情反弹，甚至有个别城市只能选择采取严格的防控措施，比如前段时间深圳就居家管理一个星期，结果导致很多餐饮等相关行业受到了很大的影响。
比如各家外卖平台就是由餐饮企业贡献的，很多视频平台也是由线下一些企业打广告贡献的。
在线下企业经营业绩不太好的情况下，互联网企业的收入自然也跟着减少。
最近十几年时间，我国互联网发展非常迅猛，各种互联网业态不断出现。
互联网的发展为大家的生产生活提供了很大的便利，比如电商的出现，让大家足不出门就可以买到自己想要的东西，这是一种进步的表现。
但是当这些互联网大厂发展到一定的程度之后，他们积累了大量的资金没有地方用，然后就开始全面扩张，把资源集中起来，比如到处收购各种企业，到处对各种行业进行挑战。
比如最近两年最活跃的当属社区团购，社区团购的出现确实给大家购物提供了很大的优惠，但是社区团购出现的同时，我们也看到很多线下零售店一批接一批的倒闭下去。
这些零售店倒闭之后，影响的不只是这些店主，还会影响部分就业，甚至影响上游企业的订单以及就业。
一旦这些互联网巨头对很多行业产生冲击的时候，大家的收入减少了，网购的频率降低了，消费的能力降低了，最终受影响的还是这些互联网自己。
所以这些互联网大厂在攻城略地的同时，他们压根没有想到过应该要维护一个生态。
在这个经济生态当中，既需要有互联网大厂，也需要有很多小微企业以及个体工商户。
假如这些互联网大厂都把这些小微个体原本的生意给抢走了，这个生态就被破坏，最终就变成无源之水。
总之，受各种因素的影响，最近几年时间不仅互联网大厂会受到影响，各行各业也随时可能会到受到影响，所以大家要做好节衣缩食的准备。
在这奉劝大家不要随便借外债，平时的收入最好留一部分钱在手里，手有余粮心中才不慌。
商业创造不了使用价值。 一群码农为什么不研发人工智能，而都跑去弄美团、自媒体？这种风口快速过去之后，一地鸡毛。
其实每年都会看到互联网行业大裁员的现象，已经是见怪不怪了，这就是达尔文的生物进化论，适者生存，优胜劣汰。
互联网行业是近些年的大热门职业，工资高，待遇好，很多年轻人都想着进到这个行业。
随着越来越多的人进入，互联网行业逐渐达到饱和，很多企业在竞争中倒下，大的企业能够幸免，不过也开始出现衰退，然后开始优胜劣汰，淘汰一波可以替代的人。
互联网行业需要的是年轻人，看招聘的条件超过35岁就已经没有一席之地了，除非是应聘管理职位。 为了能够一直保持“新鲜血液”，互联网行业每年都会出现大规模裁员的现象。
当然这也跟经济状态有关。 目前因为疫情还有经济下滑的影响，各行各业都变得不景气，行业内卷相当严重。 近几年的疫情使得电影院、 旅游 、餐饮、超市等行业受到了非常大的冲击，牵一发而动全身导致整个 社会 经济受到了影响。
互联网行业大裁员其实每年都在发生，而且会变得越来越频繁，每年有大批年轻人涌入这个行业，整个行业内卷非常严重，企业优胜劣汰会淘汰可替代的那批人。 还有就是经济下行和疫情的影响非常严重，大家还是要做好长远的规划，不要让自己成为失业的那批人。
互联网发展之快是你我无法想象的，不创新，几个月没有创新，甚至几天不创新就跟不上节奏了，现在传统互联网企业十个有八个面临淘汰，看似光鲜背后背负巨大压力，我同学在腾讯里做技术的，每天无数个会议要开，讨论这方案那方案，说他们领导经常半夜叫他们起来讨论方案，没有创新就没有未来，不说别的，光人员工资都不得了，招来的都是高学历人才，都几万一个月，烧融资，哪里顶得住！
互联网行业大裁员的背后：裁员背后这三点核心你一定要了解。针对最近互联网企业阿里、京东、腾讯、网络等大裁员现象，我谈一谈个人对这些互联网大企业批量裁员现象的三个看法：
一、经营压力比你想象的要艰难得多！一场突如其来的新冠疫情打破了原本的平衡发展。 从全球看，每个国家都瞬间难以应对；从 社会 上看，每个人的生活都不知所措，失业、负债等压力倍增；从企业来看，每家公司都面临着从未有过的经营难度考验。
今天各大名企纷纷裁员，第一个原因是没法应对长期疫情影响带来的经济不稳定和低速增长。 加上中西方政治上的不断博弈和摩擦，给中国出口带来了很大的压力，对企业的业务影响也是难以计算的。
只不过是在2020年、2021年，大家都还能坚挺一会儿，到了今年春节过后全国疫情再次出现聚集性感染，相是金三银四的黄金招聘季，而今却是裁员季。 这是企业从战略看，实在是没法应对疫情带来的经营压力，从而不得已而为之。
二、营商环境也更为恶劣！疫情的影响对整个营商环境的冲击的确很大。 去哪都带“亮”码，今年每个人的绿码显得更为珍贵。 加上各地区防疫的措施和要求不一样，很多措施也限制到了大家的放心出行。
这不仅为整个营商环境带来了无形的压力。
三、企业未来的发展更趋智能化，人员操作必须精简这大裁员的现象背后预示着另一个玄机，那就是人工智能的普及应用会取代很多人员岗位。 现在物流拣货、分货都是机器人在操作，很多企业类似这样的岗位都被人工智能取代。
因此，从企业的这些裁员动作看，在细分企业裁减的部门岗位上看，你会发现人工智能已在逐步抢占不同的人工岗位。
你是否认同呢？欢迎你留言写下你的看法！
