早在 2022 年，索尼和亚马逊 Prime 就正式批准了根据《战神》改编的电视剧，而就在今年早些时候，该剧还被证实已进入创作阶段。不过，事情的进展似乎并不尽如人意，Prime 和索尼将重新启动该剧的制作工作。
Deadline 的报道称，该剧的编剧雷夫·贾德金斯（Rafe Judkins，《时光之轮》）、执行制片人霍克·奥斯特比（Hawk Ostby）和马克-弗格斯（Mark Fergus，《苍穹浩瀚》）均已离开该项目。据报道，三人已经完成了该剧第一季的多个剧本，这些剧本得到了索尼和 Prime 的好评。
尽管如此，制片公司将对该系列采取不同的创作方向，因此希望聘请全新的编剧团队。新的方向是什么还有待观察。与此同时，SIE圣塔莫尼卡工作室的科里·巴洛格和Yumi Yang仍将继续担任该节目的执行制片人。
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卡梅隆迪亚兹：具有古巴、西班牙、德国、英国及美国印地安人血统， 足迹遍布日本、澳洲、墨西哥、巴黎、摩洛哥……最后因为电影《变相怪杰》终于跃上好莱坞大银幕，前任男友贾斯汀。 中文名： 卡梅隆·迪亚兹 外文名： Cameron Diaz 别名： Cami 国籍： 美国 出生地： 加州 出生日期： 1972年8月30日 职业： 演员 身高： 175cm 体重： 50Kg 发色： 金色 眼睛： 淡蓝 德鲁巴里摩尔： Drew Barrymore（德鲁·巴里摩尔） 本名：Drew Blyth Barrymore （德鲁·布莱思·巴里摩尔） 昵称：D，Daisy生于：1975年2月22日（美国加州卡尔弗城） 星座：双鱼座 身高：5 4 （1.63 cm） 体重：120 lbs 三围：34C-24-34 自然发色：黑色 瞳孔颜色：绿色 个人身份：演员、导演、电影 / 电视制片人、电影公司老板 居住地：好莱坞、洛杉矶、曼哈顿、纽约市 家庭成员： 父亲：约翰·德鲁·巴里摩尔 John Drew Barrymore（电影演员） 母亲：艾迪科·吉德·马可 Ildiko Jaid Mako（影视演员） 祖父：约翰·巴里摩尔 John Barrymore（著名戏剧和电影演员） 祖母：多洛雷斯·卡斯特洛 Dolores Costello（电影演员） 教父：史蒂芬·斯皮尔伯格 Steven Allan Spielberg （美国著名电影导演、编剧和制作人。 曾两度荣获奥斯卡最佳导演奖） 教母：索菲亚·罗兰 Sophia Loren（意大利电影演员） 安娜·斯特拉斯伯格 Anna Strasberg（演员） 最好的朋友：卡梅隆·迪亚兹感情生活： 第一任丈夫：杰瑞米·托马斯 Jeremy Thomas（1994年3月20日 - 1994年4月28日）离婚 第二任丈夫：汤姆·格林 Tom Green（2001年7月7日 - 2002年10月15日）离婚 刘玉玲：中文名：刘玉玲 英文名: Lucy Alexis Liu 出生日期：1968年12月2日出生地：美国纽约 身高：157 厘米星座：射手座 血型：O型 学历：密歇根大学亚洲语言文化专业学士 特长：摄影、制陶、绘画、抽象拼贴、登山、滑雪、骑马，射箭、刀棍、攀岩、跳舞、手风琴简介 提起好莱坞的华裔女明星，大家一定会首先想起陈冲。 殊不知在当今好莱坞为数不多的华人女明星中，当数刘玉玲最抢眼。 今年41岁的刘玉玲在电视电影中相继塑造了一个个鲜明的角色，特别是最近在几部大制作的电影中的不俗表演，使她成了好莱坞最优秀的女演员之一。 刘玉玲的英文名字是露西-刘(Lucy Alexis Liu)，1968年12月2日出生于美国纽约的皇后区，可笑的是，她到5岁还不会说英语。 其父母亲都是中国台湾的移民。 在国内，她父亲是一位工程师，母亲是一位生化学家，都是知识分子。 但移民到美国后他们只能一切从零开始，靠做奴仆、劳工等工作才能养家糊口。 为了生活，刘玉玲的父亲甚至把手表和笔都卖了。 后来他的父亲靠贩卖手表攒了些钱，买下了一套旧公寓聊以栖身。 现今他已成了实业家，经营着一家造纸厂。 作为第二代移民，可以想象童年的刘玉玲生活是怎样的清苦。 那时候能有东西吃就是最幸福的了，刘玉玲现在回忆道：“只要是放我面前的东西，我都吃”。 到了14岁那一年，为了贴补家计，她和哥哥不得不到工作环境极差的成衣工厂当童工。 年龄稍长，刘玉玲下定决心要当演员，她更是疯狂打工，一周工作七天。 星期一到五她是秘书，下了班就去餐馆端盘子。 星期六、日上午她是有氧舞蹈教练，晚上继续当女侍。 1982年，刘玉玲开始在纽约的高中读书，那时她曾一度梦想当一名警察。 也许是刘玉玲那张细眉细眼、颇有性格的东方脸蛋，加上她娇小玲珑的体形得到了星探的垂青，她应邀出演了一次文具用品的广告。 1986年，刘玉玲高中毕业后进入密歇根大学，并取得了亚洲语言文化专业学士学位。 在几年的大学生活中，她还兼修了表演、舞蹈和声乐等专业课程，而这些对她日后的表演都大有裨益。 大学期间，她还有幸参加了戏剧《艾莉漫游仙境》试镜，一开始只是想获得一个配角，没想到导演独具慧眼，让她担当主角挑大梁，从此一举成名。 然而，刘玉玲的父亲虽然支持她去拍广告，却竭力反对女儿去演电影和电视剧，不重视女儿前途的父亲其目的显然是要把女儿当成摇钱树。 刘玉玲一气之下离家出走，只身来到洛杉矶寻求发展。 刘玉玲先后在多部电视剧中担当了角色，其中包括《急诊室的故事》、《X档案》、《纳什大桥》(《海岸救生队》的姊妹片)、《霹雳娇娃》等。 她还曾在汤姆-克鲁斯主演的《征服情海》中客串过一个不起眼的小角色，凭借着在电视剧方面的知名度，刘玉玲开始在好莱坞渐渐走红，片约越来越多，戏中的份量也越来越重。 1990年刘玉玲正式步入影坛，这年她接拍了其第一部电影《贝弗来山》(“Beverly Hills，”)，在这部电影中，刘玉玲扮演一个女招待的角色。 1996年刘玉玲成功地在CBS电视公司的一档周末系列电视剧《珍珠》(“Pearl”)中扮演一名女大学生，该剧使她的知名度大大提高。 在此之后，她又先后参加影片《甜心先生》(“Jerry Maguire”)、《Gridlockd》和《City of Industry》的拍摄。 1997年刘玉玲拍摄了令她人气急升的电视片《甜心俏佳人》(“Ally McBeal”)，她生动地演释了剧中一位十分自信的冷美人--工厂主管吴玲，这位个性鲜明、美艳惊人的亚洲女子形象在片中显得格外出众，引人注目，深深地打动了观众，刘玉玲也因此被看作是“最美女性”之一。 1999年，她先是在克林特-伊斯特伍德自导自演的影片《真实罪行》(“True Crime”)中扮演一个死于非命的小商店店员，接着又在梅尔-吉布森主演的犯罪题材动作片《危险人物》(“Payback”)中出演黑帮首领的情妇，年底她还在安东尼奥-班德拉斯和伍迪-哈里森主演的讲述拳击手生涯的影片《玩到死》(“Play It to the Bone”)中摇身一变成为搭车女郎。 后又与卡蒙-伊莱克特拉在《Mating Habits of the Earth Bound Human》中演对手戏。 跨入新千年，刘玉玲与好莱坞另两大美女卡梅伦-迪亚兹、茱儿-巴里摩尔合作推出了超人气的《霹雳娇娃》(“Charlies Angels”)。 片中人们看到黑眼睛黑头发的东方“女打星”身手敏捷，把一个个男人踢得爬不起来。 一会儿又扮成赛车手、艺伎，在片中扮酷又搞笑，实在让她大红大紫了一把。 其实开始拍这部电影时，刘玉玲还因为片酬等问题着实不开心过，与其他两位女明星发生过争执，甚至不满。 她不止一次抱怨片酬问题：卡梅伦-迪亚兹、茱儿-巴里摩尔的片酬是每人一千万美元左右，而刘玉玲却只有一百二十万美元。 但经过她与茱儿-巴里摩尔、卡梅伦-迪亚兹共同度过的三天不进水米的野外求生训练后，她反而真诚地说：“能在她俩的陪伴下吃生鱼、喝污水、悬吊在峭壁上，我真是世界上最幸运的人了！”据报道哥伦比亚三星电影公司对《霹雳娇娃》片的骄人票房成绩感到相当满意，所以决定奖赏三位美女，据讲最后加入的华裔女星刘玉玲将会得到电影公司颁赠的一辆全新的保时捷跑车。 这对她来说，也多少算是点补偿吧。 今年刘玉玲所拍摄的另一部电影是《上海正午》(“Shanghai Noon”)，片中她与香港著名武打片巨星成龙搭档，再次受到了人们的瞩目。 在今年10月美国洛杉矶的第一届“亚美影视奖”上，刘玉玲因《上海正午》获选为最佳电影女演员。 作为一名华裔血统的好莱坞女星，刘玉玲曾被评选为全球“50位最美的女性”。 还被著名化妆品公司露华隆聘请担任新一任广告主角，星运日渐发达。 除了表演之外，刘玉玲还可以称得上是一位天才的艺术家，1993年她的画作第一次展出，之后她在一位知名艺术家的帮助下曾赴中国学习，在摄影、制陶、绘画、抽象拼贴等方面她均有很深的造诣，1997年，她的作品曾在意大利威尼斯画廊展出。 她平时喜欢登山、滑雪和骑马，精通射箭、刀棍和攀岩，还擅长跳舞和拉手风琴。 此外，刘玉玲也颇具摄影天分，1993年曾正式出版过一本影集，结合绘画，她还能将颜料、照片、陶土、木材和纸张等粘合在一起做成艺术品，着实是个多才多艺的才女。 她的这些成就是与她的个人努力分不开的，刘玉玲曾说过：“我父亲给我最好的礼物，就是让我独立”。 刘玉玲在大学时的初恋对象是一个专门欺骗亚洲女孩的“花心大少”，当一天她在中国餐厅就餐时，意外地听到两个侍者用自以为无人听懂的汉语谈论自己男友的“情史”，于是她毅然与那个男孩分手。 后来刘玉玲又与摄影师史蒂夫出于对摄影的共同爱好走到了一起。 当她知道马特-戴蒙与薇诺娜-瑞德正式分手后，刘玉玲便主动展开攻势，俘获了这位她一直很欣赏的好莱坞才子。 只是这一次他们俩大玩地下情，并不想太过张扬。 此外，刘玉玲也还曾和乔治-克鲁尼传出绯闻。 最近，事业得意、爱情失意的布鲁斯-威利斯又成了她的新一任男友。 华裔影星刘玉玲是那种凤眼型的单眼皮，极具深邃和神秘之美。 那双眼睛虽小，却秋波流转、顾盼生辉，充盈着灵动之气。 而从眸中流泻出来的高度自信和恃才傲物的孤傲所凝成了一种冷艳，更是如同高压电流。 大眼美人若与这双迷你眼相比，恐怕只会显得空洞和多余。 刘玉玲毕业于密歇根大学亚洲语言文化专业，毕业后下定决心当演员的刘玉玲只身到洛杉矶寻求发展。 她先后在多部电视剧中担当角色，凭借着在电视剧方面的知名度，刘玉玲开始在好莱坞渐渐走红。 从2000年开始，与卡梅隆·迪亚茨、德鲁·巴里摩尔合演的《霹雳娇娃》系列让刘玉玲风靡全球。 在这部连创北美票房新高的成功商业片中，三位娇娃最致命的武器不是枪，而是凌厉矫健的武功。 德鲁·巴利摩尔的夺命剪刀脚、卡梅隆·迪亚兹的龙卷风轻功，招招要坏男人的命。 黑眼睛黑头发的东方女打星刘玉玲更是身手敏捷，使出难度最大、最有威力的螺旋连环踢。 细眉细眼、娇小玲珑的刘玉玲，通过在影片《霹雳娇娃》中大展拳脚，彻底颠覆了旧式东方美女的标准。 她利落矫健的身手和冷酷到底的形象，展现了一种东方美女的新魅力--刚毅和进取。 在《霹雳娇娃》系列的拍摄期间，刘玉玲的许多做法与中国传统旧式妇女的温良恭谦大大不同：为了争取与卡梅隆·迪亚兹、德鲁·巴利摩尔的平等待遇，她可以不依不饶地与制片方竞争；她不惧绯闻，主动追求心仪已久刚刚恢复自由身的男明星，而她的种种做法，引来的却是媒介更多的关注和她本人更高的知名度。 有人说她的成功跟她务实进取的性格和善于审时度势利用好莱坞的影视生产模式有关，假以时日，一定会大红大紫。 2003年，刘玉玲在《杀死比尔》中的出色表演，为她赢得了最佳女演员、最佳银幕坏蛋奖，另外还抱走了最佳打斗奖。 作为一名华裔血统的好莱坞女星，刘玉玲曾被评选为全球50位最美的女性，她和有四分之一中国血统的胡凯莉一起，成为好莱坞华裔性感女星的一线代言人。 2008年，刘玉玲在《功夫熊猫》中配音的是一条身手不凡的“美女蛇”。 她表示，自己很高兴能参与这部充满中国元素的影片。 谈及为影片配音的经历，刘玉玲说：“你并不知道从头到尾的工作会是怎样，所以困难重重。 其中更多的是即兴发挥，这令人十分兴奋，你必须时刻高度精神集中。 ” 2008年，中国公关机构“蓝海国际传播促进会”委托美国“专业调查机构”(PRI)进行了一项题为“美国人眼中的中国”的调查。 其中一个调查的问题是： “谁是在美国最著名的中国人？”前十名分别是成龙(43%)、李小龙(40%)、毛泽东(39%)、孔子(33%)、李连杰(29%)、姚明(29%)、佛(28%)、刘玉玲(23%)、成吉思汗(22%)和周润发(16%)。 这10人中只有一位女性——刘玉玲。 2008年，美国杂志《Entertainment Weekly》最近便选出23位最令人闻风丧胆的电影黑帮角色，入围的有《杀死比尔》的刘玉玲，《教父》中马龙·白兰度演的Vito Corleone、阿尔·帕西诺在《疤面煞星》的Tony Montana和罗伯特·德尼罗在《美国往事》中的卡邦，《无间道风云》的杰克·尼科尔森、《犯罪帝国》的丹泽尔·华盛顿和《龙年》中的尊龙等。
洋快餐的冲击与融合的意义是什么?
我们许多人把快餐当时髦，而国外美食家则视快餐为“食品废品”，这有点令人不可思义。 麦当劳、肯德基等国外著名快餐店几乎一夜之间便风靡神州大地，年轻人更是趋之若鹜，许多人把吃快餐当作一种超值享受。 这就应了那句“外来的和尚会念经”。 快餐有快餐的好处，15秒内把食物交到顾客手中，可谓神速。 单说麦当劳在中国就获得了相当的成功，据报道，麦当劳创下的日销售纪录不是在美国本土，而是在中国北京，麦当劳最大的销售店是在中国。 一、极具亲和力的企业文化 走进麦当劳或肯德基，扑面而来的是浓郁而霸道的休闲文化气息。 它们借用品牌的力量，为家长和孩子在休闲时间提供了联结亲情的桥梁。 其核心策略都是在不停地连锁着一种文化亲和力。 其实，一块汉堡包已不仅仅是代表着一种食品，还体现着一种文化。 因此，在对饮食文化最具包容性的深圳，做工简单的洋快餐能占领市场，文化和人性的亲和力是至关重要的因素。 孩子们在这里有好玩的儿童乐园，好吃的薯条。 儿童有着爱玩的天性，在一堆大人中间正襟危坐恐怕是他们最不愿意做的事了。 当他们一旦发现有这样一个里面贴满了卡通图案、座位旁边有可以免费玩的儿童滑梯和跳床，相信没有什么力量能让他们不喜欢，更何况薯条和汽水是每一个孩子都喜欢的食品。 青年人眼中的“洋快餐”又是另外一番景象了。 相对传统的中餐馆来说，这里没有呛人的油烟，有的只是干净的桌椅和明亮的窗户；没有觥筹交错的喝酒划拳声，只有或轻松活泼，或动听悠扬的背景音乐。 即使不是在进餐的时间，也会有年轻人进来买上一杯可乐，看看书、聊聊天。 即使什么也不买，也不会有服务员来赶你走。 所以在许多青年人眼中，这里已经不单单是进餐的地方了，而是释放心灵和感受自由的地方。 据《市场报》报道，非典对餐饮业冲击极大，餐饮业生意清淡，但洋快餐的生意要远远好于中式快餐。 尽管洋快餐在非典最紧张的那段时间也受到很大冲击，但恢复速度很快，而且大多数是老顾客，他们在就餐时根本就没有感觉到非典期间的紧张气氛。 把“餐饮文化”转化到企业内部，形成一套具有企业特色的企业文化。 麦当劳就提倡：“所有的麦当劳的工作伙伴都是麦当劳的真正主人。 ” 麦当劳和肯德基每年都花巨资对企业员工进行培训，让员工接受并认同这种企业文化，使员工不经意间影响着顾客，在品味与品偿之间产生完美的结合。 餐饮业专家认为，除了要学习洋快餐的标准、干净、服务外，更要学习它们向消费者所提供的“软性”的内涵如亲情等人性化东西，从而找到自己的一种亲和力，让消费者的消费行为与消费心理产生和谐。 当然，这种亲和力要在中国文化与现代趋势里找，不解决这一问题，中式快餐永远做不大。 麦当劳和肯德基底气再大，每年仍要投入大量资金用于广告宣传或公益事业，它们将此视为无形资产的积累。 而正是这种不间断的宣传积累，向消费者灌输了什么才是真正的麦当劳和肯德基，到哪里才能找到麦当劳和肯德基。 一位美国人曾说，无论走到哪个国家，只要看到麦当劳就有一种回家的感觉。 这就是洋快餐的绝妙之处。 洋快餐之所以走红，撇开先进的营销手段不说，还在于它营造出一种轻松亲切而又值得依赖的氛围，氛围是深入血液的，无形的，却时刻在起作用，对相当一部分人来说，洋快餐的精华在于洁净和方便。 店堂宽敞明亮，环境赏心悦目，怎能不让心醉?而中式快餐卫生状况、就餐环境就不那么让人满意，服务质量等方面也远远落后于洋快餐。 众所周知，快餐文化之所以风靡全球，就在于它的餐饮主要突出的“快”字。 而麦当劳、肯德基等洋快餐之所以现在有这么高的公众晓知率，这也与洋快餐在开店数目上几乎没有其他店面可以与之抗衡的原因是分不开的。 两家洋快餐，在中国边竞争边扩张的同时，利用其频繁而有效的市场活动，不但建立了其强大的品牌优势，也使快餐文化深入人心。 综观两大洋快餐的市场策略，从强势公关，到明星效应的广告攻势，到多样化的营销方式，到热心公益事业，增加品牌的美誉度和认知度，直至满足不同顾客偏好的本土化战略，两大洋快餐都各有特色，不分上下。 从洋餐饮巨头的竞争策略可以看出，他们发展迅猛的法宝就是看似很虚的“文化竞争力”。 这就是通过分析当前的饮食需求，制定出与之相符的饮食模式和企业文化，再用这种文化培养员工，让员工与企业共同成长。 二、完善的标准化管理 科学泰斗钱学森曾给快餐下过这样的定义：烹饪的工业化。 13分30秒，这是肯德基电脑控制下一锅炸鸡的出炉时间；一层芝士、半杯肉松、七分钟的烘烤，这是必胜客一张薄饼的标准制作…… 严格的工业化流程，最终带来的当然是利润。 据统计，麦当劳的平均营业额是中式快餐店的160倍，而肯德基一年也从中国市场“啃”走20亿元。 在肯德基公司仅标准化手册就有上百套，从选店、原材料的选购，到产品加工、质量、商标、营运等等，都有标准手册，白纸黑字，每个员工进行任何一项工作都有章可循。 北京肯德基的总经理崔先生说：“打个比方，我们公司规定薯条在炸出7分钟后未售出就废弃，也许6分半、7分半与7分钟差不了多少，但标准只能有一个。 所以，对肯德基而言，世界各地，各个店堂只有一个企业的唯一标准。 同样，在麦当劳公司进行任何行动也都是遵循唯一的一个标准行事。 从原料供应到产品售出，统一的标准、规程、时间和方法，使顾客无论在今天，还是在明天，无论是在美国还是在中国，都能品尝到品质相同、真正原味的美式汉堡。 一位参观过麦当劳生产基地和制作方法的北京快餐店老板说，哪怕从大街上拉来一位不会做饭的老太太，只要她掌握了操作程序，也能做出统一口味的产品。 先进的管理依靠优秀的人才才能实现。 人才培训则是造就优秀人才的必然途径。 据悉，北京麦当劳食品有限公司每年花在员工培训上的经费就达1，000多万元，从总经理到普通员工都要接受培训，甚至远送美国麦当劳汉堡包大学。 中式快餐一般不愿培训员工，这就使它们在员工素质对比上处于不利地位。 肯德基奉行“以人为核心”的人力资本管理机制。 因此，员工是肯德基在世界各地快速发展的关键。 肯德基不断投入资金、人力进行多方面各层次的培训。 从餐厅服务员，餐厅经理到公司职能部门的管理人员，这些培训不仅帮助员工提高工作技能，同时还丰富和完善了员工自身的知识结构和个性发展。 肯德基在中国特别建有适用于当地餐厅管理的专业训练系统及教育基地——教育发展中心。 这个基地成立于１９９６年，专为餐厅管理人员设立，每年为来自全国各地的２０００多名肯德基的餐厅管理人员提供上千次的培训课程。 中心大约每两年会对旧有教材进行重新审定和编写。 培训课程包括品质管理、产品品质评估、服务沟通、有效管理时间、领导风格、人力成本管理和团队精神等。 通过对员工的培训，建立完善的标准化管理，在总部统一决策之下，快餐店如机器一样有条不紊地运转，同时也促使洋快餐走向扩张之路。 三、以规模促效益，以扩张促发展，积极拓展本土化经营 特许经营在全球都获得一致的欢迎，其主要原因在于特许经营既可以作为一种企业经营管理的模式有利于企业的快速发展，成长和扩张。 另方面，也可以作为一种创业的模式，这对于那些资金有限，缺乏经验，便确实又想投资创业的人而言无疑是有极其强的吸引力，因为一旦他加盟实行特许经营的企业，他就可以得到一个已得到实践检验成功的商业经验和经营管理方法，更重要的是他可以得到一个也许是价值很高的无偿的品牌，还可以得到特许人的指导和帮助，所有这些都将大大减低他的投资创业的风险，使他获得成功的概率大幅提升。 更重要的是各国政府的扶持态度也是特许经营成功的一个重要方面。 特许经营是国际上最流行的商业经营模式之一，在美国，超过35％的零售业营业额来自特许经营。 肯德基和麦当劳在全球的大部分分店也是采用了这一经营方式，但独独在中国，无论是麦当劳还是肯德基，特许经营的步伐慎之又慎。 从1993年第一家肯德基特许经营店西安店开业，到目前肯德基特许经营店只有20多家，其中13家集中在西安，而其余肯德基连锁店仍是独资和合资方式。 1998年底，肯德基再次准备在中国市场寻找加盟伙伴，并公开了特许经营的加盟申请条件。 肯德基的母公司，中国百胜餐饮集团公共事务经理徐真表示，肯德基现阶段在中国市场“不从零开始”的特许经营是一个最佳的方式，它能确保加盟者尽快融入肯德基标准的管理系统，并共同发展。 肯德基的“不从零开始”的特许经营模式与通常的特许经营模式不同在于：肯德基将一家成熟的、正在赢利的餐厅转售给加盟者，加盟者不须从零开始，避免了自行选址、开店，并招募、训练及管理员工的大量繁杂的工作，同时加盟者的风险会大大降低，提高了成功的机会。 现在，麦当劳与肯德基在中国的扩张脚步已经迈得越来越快，在两家你追我赶的长跑竞赛中，肯德基显然已经领先了一步：截至2003年底肯德基在全国的门店总数达到了1000家，麦当劳超过56０家，肯德鸡在数量上已经领先麦当劳4００家。 以麦当劳和肯德基为代表的洋快餐业正在他们搭建的商业平台上一步步拓展中国市场，从最初的标准化、快速、卫生的西式快餐冲击赢利模式，转变到现在偏重于选址、特许经营和加盟连锁的中间角色。 洋快餐通过多年的苦心经营，其品牌形象和商业价值正日益成为制胜法宝。 麦当劳的金色拱门、肯德基的山德士上校如影随行，从特大城市逐步向中小城市挺进，从最初的小心翼翼到如今的风生水起，在此过程中遭遇土豆泥断档、诉讼纠纷、信誉危机和“涨价”事件。 但这并不妨碍他们扩张的野心，欲疾走本土化之路，构建连锁帝国。 虽然跨国公司比较典型的是采用跨国经营资源配置方式，但资源的当地化利用程度也相当高，特别是在中国这样的市场容量大、资源也相对比较丰富多样、劳动力价格相对低廉的东道国来说，更是如此。 复旦大学经济学院课题组研究发现，在肯德基的国内外投入品采购价值比例上，肯德基国际经营体系下的生产国际分工程度并不高，肯德基2000年进口原料约占其当年原料采购总额的十分之一，而且有逐年降低的趋势。 在本土化的进程中，原材料、工作人员、产品、广告的创新和本土化是两家洋快餐比拼的重点，也给中国本土的相关企业带来了新的商机。 麦当劳中国北方地区总经理兼北京麦当劳公司总裁赖林胜说，麦当劳有一套久经考验的运转机制。 其肉鸡、肉牛、生菜的养殖和种植，鸡（牛、猪、鱼）肉饼的加工，以及餐厅桌椅、厨房设备、专用招牌等分别有固定的供应商，有的已经合作了４０多年，麦当劳连锁店开到哪里，这些供应商就把厂建到哪里。 早在麦当劳进入中国之前的１９８３年，其系统供应商就先期而至，到中国开设农场和工厂，至今已在中国投资设立了５２间工厂、农场、牧场、养殖场，保证生产和加工出全球标准化的原料和半成品。 麦当劳和各个供应商之间在财政、会计、人事管理上完全独立，各自向公司董事会负责。 麦当劳只在品质监控方面对供应商提出严格的要求，没有任何利益上的关系。 只有规模生产才能降低成本，做到物美价廉。 统一生产、连锁经营才是发挥规模效益的有效途径。 洋快餐通过不断扩大其规模，来达到降低其管理成本，肯德基和麦当劳虽然看似两家竞争对手，同时这种竞争有非常强的排他性，他们通过不断的扩张，来促进自身的发展，这种发展，本土化、中国化是跨国公司进入中国市场的必经之途，关键是看谁的速度更快、融入程度更高。 麦当劳和肯德基在这一点上表现出了惊人的一致。 从食品的提供、原料的采购、到人员的聘用、广告的投放，洋快餐的本土化越来越深入，市场的回馈也应证了这一点。 如果说科学的运转机制和严格的管理，使得麦当劳和肯德基日进斗金，而极具亲和力的企业文化，让麦当劳和肯德基走向世界。
为什么《乘风破浪的姐姐》会成功？
1.首先，34位姐姐都很能打，每个单独拎出来都是十八般武艺，很多姐姐一举一动就是流量；2.抛开姐姐们个人不谈，想谈谈整个节目传递的价值观。 首先，女性的力量。 这是一档只有女生的节目，谁说女子不如男，每个女生都是独特的个体，都散发着属于自己的光芒；其次，挣脱了年龄的束缚。 每位姐姐都已经30+，但那又怎样，只要有勇气，无论多少岁都可以乘风破浪，无论多少岁都能光芒万丈；最后，抹去资历光环。 很喜欢文案里的一句话：“一切过往，皆为序章。 ”每位姐姐都是入圈多年的明星了，但在这里，所有都推倒重来，一切从零开始。 所以，去掉了性别、年龄和经历等种种限制，我们看到的就是每个人身上的无限可能，这无形中也激励着我们这些普通群众，相信自己，去掉外界形形色色的标签，自己的生活自己来定义，勇敢成为自己的神。 3.除了以上，每个姐姐身上散发的特质也很吸引人，宁静的耿直可爱和敢于突破，万茜的说不出来的魅力，许飞的酷，李斯丹妮的帅，金莎的软妹甜甜感，阿朵的悦耳音色与民族特色，黄龄的可爱精灵感，张含韵的非可爱新风格，钟丽缇姐姐的感性，蓝盈莹的野心与勤奋…每个人身上都有些强烈的吸引人的特质，30多个姐姐，总有一个姐姐是你的菜
