10月18日，光智科技早盘一字涨停，这也是连续5个交易日以来光智科技收获的第五个涨停。光智科技在股价异动公告中称，近期公司经营情况及内外部经营环境未发生重大变化，公司、控股股东及实际控制人不存在应披露而未披露的重大事项。
此外，光智科技在公告中强调，目前公司拟通过发行股份及支付现金的方式向广东先导稀材股份有限公司（以下简称“先导稀材”）等55名股东购买其合计持有先导电子科技股份有限公司100%股权。
类似的公告，在不久之前，双成药业也发过一份，同样是收购案，同样是收购半导体及半导体材料公司，同样是在收购案披露后公司股价迎来大涨。双成药业已走出21天19板行情，累计涨幅达21.04%，那么光智科技未来还能有几个板？
两年半亏损近4亿元
与双成药业更为相同的一点，双成药业与奥拉股份实控人均为王成栋，光智科技与先导电科的实控人也为同一人——朱世会。
朱世会，安徽蚌埠人，毕业于广东外语外贸大学，并在毕业后进入广东省对外经济发展公司工作。在工作中，他发现了稀散金属行业的巨大潜力，并决定投身其中。2003年，朱世会在广州清远创立了广东先导稀材股份有限公司，公司从一间厂房、四台氧化硒炉子和20余名员工开始，逐渐发展壮大。
早在2019年左右，先导稀材就启动了上市计划。但由于多种原因，先导稀材的上市申请遭到证监会否决，上市之路一度受挫。为了寻求新的上市机会，朱世会开始布局并购，2019年，他通过股权转让、表决权委托和定增等方式，获得了中小板上市公司中飞股份的控制权，并将其改名为光智科技。
这便是光智科技的前身。
然而，借壳上市之后，光智科技的业绩表现却一直很糟糕。财报数据显示2019年至2023年，公司营收分别为1.29亿元、4.15亿元、7.24亿元、9.36亿元、10.11亿元；净利润分别为亏损1.12亿元、0.24亿元、0.042亿元、亏损1.14亿元、亏损2.41亿元。
2024上半年，光智科技营业收入为5.72亿元，同比增长19.42%；净利润为亏损3541.12万元，同比下降66%。如此计算，近两年半时间内，光智科技也连续亏损接近4亿元。
现金流方面，2024上半年，光智科技经营性现金流净额为-1.58亿元，同比大减460.12%；同报告期内，公司手握货币资金仅5911.65万元，资产负债率则达76.04%。
在此背景下，朱世会宣布光智科技对先导电科的收购，如果成功收购，将能够显著提升光智科技的整体盈利水平，有助于改善公司的财务状况，增强公司的资金实力。有消息称，自光智科技借壳上市之后，朱世会一直在筹备将先导电科注入光智科技。
看似收购实为“壳”
公开资料显示，先导电科于2017年成立，其PVD溅射靶材和蒸镀材料用于显示、光伏和半导体三大下游应用场景。客户包括京东方、TCL 华星光电、三星、LG等。在2022年，先导电科先后完成A轮与B轮融资，分别融到14亿元、45亿元。
根据中国光学光电子行业协会液晶分会出具的证明，2019 年至2022 年间，先导电科在全球ITO靶材市场的占有率快速提升至全球第一。2022年至今，先导电科在全球 ITO 靶材市场的占有率达到30%以上，位居全球首位。
与光智科技不同，自成立以来，先导电科业绩表现亮眼。2022年至2024年上半年，公司营业收入分别为21.87亿元、28.83亿元、15.86亿元；净利润分别为4.66亿元、4.11亿元、2.61亿元，连续实现盈利。
据悉，今年初，先导电科曾与国信证券签署了上市辅导协议，并在江苏证监局进行辅导备案登记。但此后，其IPO迟迟并未有进展。
此前，中国证监会发布的《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》强调“支持上市公司注入优质资产、提升投资价值”“提高对同业竞争和关联交易的包容度”，并明确表示支持同一控制下上市公司之间吸收合并。将先导电科并入光智科技，朱世会不用再走一遍IPO流程，借助现成的上市平台，有助于上市公司优化资源配置，进一步做大做强。
据了解，本次交易备受市场关注的原因是，作为国内唯一进入磁存储靶材领域的供应商，先导电科估值高达209亿元。截至十一国庆节前，光智科技市值仅31.36亿元，收购消息发酵至今，光智科技已经享受到了先导电科并购预期带来的估值溢价，目前市值上升至78.05亿元。
如此看来，一家已上市但业绩差的公司和一家未上市但业绩好的公司，朱世会或许跟双成药业实控人王成栋想法一致，业绩好的公司借壳上市，在慢慢剥离原来的主业，转型去更好、更有盈利点的赛道。
游资争相炒作
截至今天，双成药业已走出21天19板行情，光智科技也实现5连板，期间累计涨幅14.24%。一方面，由于并购重组是当前监管鼓励的方向，是响应中国证监会发布“并购六条”；另一方面，收购如果成功完成，之后公司发展主业均与目前国家正大力支持的半导体、集成电路行业相关。
受收购消息刺激，10月18日，光智科技收盘价56.69元，20CM涨停，换手率1.68%。
主力资金有大幅介入迹象，主力净流入约为2111.14万元，大超大单净流入约为4071.48万元，短期呈现上升趋势。
龙虎榜数据显示，前五买入席位合计买入9590.98万元，前五卖出席位合计卖出4292.42万元，买卖净额5298.56万元。
其中，买一为世纪证券有限责任公司广东分公司，买入3832.20万元；买二为东吴证券股份有限公司深圳分公司，买入3832.20万元3675.74万元；买三为爱建证券有限责任公司山东第二分公司，买入1178.74万元。
强大的工业对中国究竟有多重要
以下摘自《完整的工业体系对中国究竟有多重要》
：陈经
一、完整的工业体系作用主要体现在对外竞争力和国防军事力量。
在对外贸易竞争中，更完善的工业体系能够减少工业配套生产成本，有利于生产质优价廉的产品，加强国内产品在国际贸易中的竞争优势。 由于全球化的影响，很多原材料、半成品、产品等从国外进口比国内生产更有优势，所以保持一个完全100%的工业显的没有必要，反而会加重产品的成本。 这就是除中国外其它国家工业体系并不绝对完整的原因。
一个100%的工业体系，其最大价值体现在战争中，能够自主生产一切战争产品而不会被外国卡脖子。 在小国和大国的战争中，大国完全可以以少数尖端的产品就消灭小国，但是在大国之间的战争，尖端技术的差距还没大到一方完全无力反抗，所以在这种时候，能否大批量快速的生产中端武器，比慢慢生产少数昂贵的高端武器更有现实意义，例子可参见德国和苏联的坦克大战。
从二战结束以来，世界就是白人占统治地位，垄断全球最大数量的资源和利润，中国在这个国际体系中，就是一个异类。 共产党有一句话“以斗争求和平，则和平存；以退让求和平，则和平亡”。 中国不但先后和美苏两个发生过军事冲突乃至战争，甚至遇到苏美两国制定共同瓜分中国的情况，所以亡国的危险时刻勒在中国的脖子上，一个绝对完整，不求外人的工业体系，就成了中国最现实的选择。
当然，到现在，一个完整的工业体系对中国的价值还是很大的，对中国的产业升级有重要意义。 就算是各种被人诟病的高精尖产品，中国的技术能力很多也是排在全世界前几名。 落后与先进，要看跟谁比，更别说中国技术追赶，并购的速度那么快。
为什么完整工业体系对一个国家如此重要。 这是因为，如果工业体系对外依赖，那么这个国家的整个经济体系在冲突中，就有可能受到严重的损害。
不要看中国很多东西仍然需要进口（比如芯片），如果真的被切断了供给，中国仍然可以生产低端芯片可供使用，尽管良率比较低、功耗高、速度慢，但是支撑工业体系还是够的。
所以，完整工业体系在国家安全方面的意义非常显著。 无论哪个国家想要威胁该国，他们都没有能力通过贸易禁运就打垮该国的经济体系。 这使得一个国家在国际冲突中占据了有利地位。
从经济发展的角度讲，由于一国产业比较齐全，外国投资时，很容易就能从本地找到生产厂家，大大降低了产品生产的成本（从外国进口零件不但需要支付运费，往往还要支付关税）。 这使得中国即便劳动力成本已经明显高于很多发展中国家，大量的产业还是不得不留在中国（当然，完善的基础设施也是一个重要的原因）。
因此，一个完整的工业体系不但对国家安全有好处，还对经济发展有着很大的助益。
二、世界上现在具备完整工业体系的，恐怕只有中国、美国、欧盟，俄罗斯比较勉强。 日本算半个，受自然资源限制比较严重。 其中美国和欧盟最强，基本上各个领域都能达到世界领先水平。 中国在基础材料、精密仪器、电子等方面水平虽然堪用，但确实较差。 俄罗斯退化较严重。
美国很多东西不生产，并不是它不能生产。 只是生产无利可图。 具体的技术，它仍然是有的。 必要时刻，美国依然能够恢复相关的生产能力。
特别是“巴统”的存在，八十年代末开始武器禁运。 北航买不到正版的adobe，美国前些日子禁止了英特尔向中国出口XEON处理器。 呵呵，自由市场下居然有禁运。 （坐观君[ID:china_2049]插播：同学们知道“巴统”是啥吗？我来给你解释一下。 巴统是巴黎统筹委员会的简称，正式名字是“输出管制统筹委员会”，是1949年11月在美国的提议下秘密成立的，因其总部设在巴黎，通常被称为“巴黎统筹委员会”。 宗旨是限制成员国向社会主义国家出口战略物资和高技术。 列入禁运清单的有军事武器装备、尖端技术产品和稀有物资等三大类上万种产品。 1994年4月1日，巴统正式宣告解散。 然而，它所制定的禁运物品列表后来被瓦森纳协定所继承，延续至今。 ）
制造业。 据说某五轴出来后，外国的产品价格直接腰斩。 而且，国产五轴据说还各种糙。
但这东西差100年，那是别人吃肉你喝西北风。 差60年是别人吃肉你喝剩汤。 差10年，你还是喝汤，但人家也只能跟着喝汤了。
这东西急不来，就耗着吧。 要做好继续亏本几十年的决心。 看的不是自己的产品赚多少，而是进口产品价格能不能腰斩再腰斩。
再举通信行业的，来说说交换机吧。 15年前，一块板20万。 10年前，10万。 这是正常的技术进步。 但请注意，并不是用到的科技多NB。 都是成熟了十几年的技术。 但人家技术垄断，就可以5年才减少一半的价格。
不过最坑的是导流板，就一个铁板，用来填补空槽位，引导气流，控制设备温度的。 35美金一块。 1斤重。 还不是不锈钢。 。 。 。 多年不降价。 你能说这是技术好么？但人家垄断交换机技术，别的牌子人家不认，你敢自己装，人家整台机器不保修了。
10年前国产交换机开始有中高端产品了。 BUG超多。 但是价格低，所以自一些小城市开始用。 用了3年，稳定一些了，故障率是欧美产品的1半了。 这个结果一出来，进换机价格就开始了跳水过程了。
10万的板子，5年后1万，再5年。 。 。 很多欧美厂已经倒闭不见了。 。 。 。
至于那块35美金的铁板？免费送。后来明确说，其实没有铁板也没事，就别配了……
这就是现实。 重要的不是自己的产品是否精致。 而是自己的能力能不能让老外老老实实降价。
后进者是很悲哀的，只能隐忍着。 所谓的双赢。 其实是美丽的谎言。
一开始是落后的没能力，人家说一万就一万。 后来落后者有一些能力了。 人家说我让利5000吧，你的产品别出来抢市场了。 。 。 。 嗯，双赢。 。 。 。
以前我们的国家产业水平较低。 水泥厂的磨机用减速机，当年国外的减速机卖1000万一台，国内减速机还开发不出来稳定的产品。 等到国产化之后，国外的大型减速机已经基本退出国内市场。 因为国产可能只要三百万。 同样的整个体系的各种设备价格都降下来了。 然后才有了国内水泥产业的大发展，然后到了今天水泥价格已经快降成了白菜价。 再然后水泥行业大发展才有了中材国际这个全球最大的水泥工程总包商的技术积累，造就了今天中材国际的海外总包业务占了自己百分之八十的业务。 再反过来造就了非洲，东南亚水泥行业大发展。 你能想象五年前非洲没有几个水泥厂，只有水泥进口商的时代么？所以，听别人说中国是发达国家粉碎机，我听了很爽。 欧洲人的生活不是凭空出来了，当中国人不能造东西的时候，他们能把五块钱的东西卖成五十块的时候，有没有想过你一辈子工作，其中百分之八十是交给了欧美国家养着他们可以休闲度假。 可以让他们长着一张没被欺负的脸。
还是减速机行业的。 看看欧美国家如何以君子之腹度小人之心的。 2005年西门子并购了一家公司，对于巨头来说没什么大不了的，12亿欧元的收购案，说大不大，说小不小。 但是却深刻影响了世界减速机行业的格局。 被收购的公司叫弗兰德，是减速机行业的第一把交椅。 被西门子收购后西门子填补了自己在这块的空白。 但是对于与西门子在众多领域有广泛竞争的GE来说却是个很可怕的事情。 尤其是在风电领域，风电主机的关键部位就是减速机，而之前GE主要是跟弗兰德买，而GE和西门子在这个领域是最直接的对手。 这两家一个是美国巨头，一个是德国巨头，弗兰德也是德国公司。 就算不合作无间也不至于影响GE和弗兰德的合作吧，故事的结尾应该是大家一起走向幸福的生活才对。 只是那是故事。 GE最直接的反应是在中国找了一家企业合作，断掉了与弗兰德的合作因为他们怕西门子在关键时候卡自己的脖子，于是培养了一家中国企业，短短几年让这家企业从产值从十几亿变成百亿级别，风电主机出货量全球第一。 国际巨头都知道被人卡脖子要不得，我就在想，中国这么多产业被中国人攻陷后发现原来老外赚了这么多钱，这种例子举不胜举的情况下，很多人还是以一种纯真的眼光看待老外，该说傻呢还是天真呢？
三、你以为制造业，是你有钱就能买来的？是你想买就能买来的？
我想说的是，一种仪器，如果国产没有，那么国外产品会以翻一番的价格卖给你。 唯有真正有竞争力的国产产品生产出来，他们的价格才会不约而同地大幅下降。
无法工业化就意味着需要在国际市场上高价采购，随时面临技术封锁和禁止出口。 无法工业化就意味着国内庞大的采购需求最后仅仅养肥了一批买办，而我国工科学生只有顶尖的一批人能够加入国际高精尖企业拿高薪，其他人只能苦逼兮兮的去加入代工厂。
举大家熟知的行业举例，并进行粗浅的讨论。
1、集成电路行业国产化。
无论精密机床、数控机床等基础工业，还是导弹、雷达、舰艇、航空航天等尖端产业，都需要集成电路作为核心。 在上世纪80年代初，8086的芯片都需要进口，那个时候全国才有多少外汇？靠出口纺织品工艺品出口家具之类换回来的外汇，再花高价从国际市场上购买8086/8088这种成本微乎其微的芯片，而且高端芯片动辄遭到“巴统”的封锁，这种酸爽，简直让人忍无可忍。
中科院微电子所、清华微电子所、复旦微电子所等一批微电子所的主要工作，就是应对很多国家对中国微电子行业主流制造技术实施的技术封锁，那一阶段，微电子所的主要工作是开发集成电路的生产工艺。 简而言之，当某微电子所做出了0.6um的集成电路生产工艺后，我们就会展示给美帝和巴统一个信息：我国已经掌握这项技术，贵国如果继续封锁0.6um工艺的芯片出口我国，或者卖高价给我国，那么鄙国将用五年时间自行开发并生产，不再进口贵国芯片。 于是美帝的行业协会就会游说国会批准开放此项产品的对华出口。
现在中国仍然在进口大量的芯片，但是一方面，中端及以下芯片绝对能够国产，只进口高端芯片。
给大家讲个故事，我们做模拟集成电路和射频电路的时候，如果想借鉴国外某些重要芯片的话怎么办呢？我们会先打磨掉封装，然后拆出芯片；用蚀刻的方式一层层的脱掉芯片上层的覆层，然后照相，人工扒版图，分析出电路，用Spectrum仿真工具进行仿真，Ohyeah！鄙国的学习、理解、消化能力笑傲全球。
就靠这样的野蛮生长的手段，从90年前后开始发展集成电路产业，行业先以掌握先进制造工艺为目标进行尖端研发，获得新型芯片的进口权；然后通过多个渠道寻求世界先进的芯片代工厂落户中国，遂有了台湾人张汝京2000年开始在北京亦庄搞了中芯国际（SMIC），04年开始鼓励集成电路产业发展，各大高校每年至少培养2000名以上的工程师输送到IC行业。 07年时候西安那边的英飞凌、奇梦达等IC企业也发展得红红火火。
不知道09年金融危机时候，有没有哪家公司收购了国际上的IC行业核心技术，但我知道的是到2014年，在集成电路产业发展了25年后，北方微电子公司自主研发的12英寸28纳米等离子硅刻蚀机全面通过中芯国际（SMIC）生产线全流程工艺验证，并获得订单。这TMD就是零的突破！
2、轨道交通设备国产化
跟上国际社会发展的脚步非常困难，中国不能长期处于国际产业链的低端，在关键技术和关键设备上更不能长期受制于人。 中国无法从国外买来一个现代化。 （除非13亿人民加班加点种地纺织搞代加工来支撑5千万上等人的现代化生活）
轨道交通领域就是一个标准例子。 记得到2010年，发改委一共批了25+10共35个城市50条地铁线路的建设，每条地铁的成本大约为200亿，其中机电设备（机车、轨道、盾构机、接触网、屏蔽门、自动售检票等等）至少80亿，50条线就是4000亿。 只有形成我国轨道交通装备研发制造体系，才能有效降低地铁造价。
如果购买全进口设备，机电设备成本至少要上浮50%，而花了这么多钱，有哪些人得到好处呢？国际产品生产商啊！他们的毛利至少在50%以上，所以产品生产商的工程师才能每周工作5天，每天工作5个小时，一年有一个多月假期，到中国都是商务舱+五星酒店。 产品代理商花了5%的商业成本拿走8%左右的利润，增值税17%（地铁建设就是中央和地方政府投资，增值税就是左手倒右手），进口退税，清关报关什么的，代理商做了4000亿的生意，只留下300亿的利润，仅仅直接创造了3000人左右的就业岗位。
如果实现国产化，4000亿的工业销售额额会养活多少人？反正华为2013年有2390亿元销售额，有15万员工（华为的员工工资还很高），为华为做外包或者下包的配套企业也不计其数；4000亿的机电设备采购直接创造40万人以上的工作岗位，我认为是比较保守的。
40万高收入人群的消费又能带动多大的餐饮娱乐家电汽车住房市场？
所以，工业界建立完整工业体系，在关键技术和设备上实现国产化，才是真正共同富裕的方法。 否则只有一小撮人富裕起来。
随便讲个AFC（自动售检票系统）国产化的故事。 主角是上海华虹。 上海轨道交通1、2号线的AFC全部从美国CUBIC公司的产品，于1998年9月完成1号线调试。 1999年3月运营。 但是全部进口的缺点有造价昂贵、运营费用高、关键技术保密导致系统维护和升级困难、备品备件不足、资深维保人员要从美国飞过来，而且工时费从美国出发时开始计算。 于是在3号线招标时候，政府就要求国外供应商提供国产化措施，遂由上海华虹和西班牙INDRA公司联合体中标，在实施中逐步实现应用软件本地化，维修零部件的国产化。
其实这个时候上海华虹的水平还有限，但是架不住政府扶持——政府认为上海华虹初步具备了独立设计和制造的能力，于是在2001年末1号线北延线的AFC招标中，上海华虹用6000万的价格干掉了CUBIC公司，并且实打实的在2004年把活干完了，而且培养了一票人，被高新现代、上海邮通、上海华腾之类的单位再高薪一挖——到2008年时，国内AFC行业就基本没外国公司什么事了。
一条线一个亿的合同额，50条线就被上海华腾、上海华虹、南京熊猫、高新现代、北大方正、浙大网新这些单位给瓜分了大头。
而且这个时候，上海华虹还跟复旦微电子（你看我第一个说的就是微电子嘛！）合作，可以整系统的提供国产化产品，还带动了微电子行业的发展。
这个故事厉害的地方在于，从引进技术到踢开老外，只用了8年不到的时间，而且还培养了一大批从业人员。
3、石油化工领域设备国产化
前面两个例子的规模都不算大，真正大头的在这里呢！
请问：一个百万人口地区的基本生产需要哪些工业？
回答：小煤矿、小钢铁厂、小机械厂、小化肥厂、小水泥厂、小发电厂、小纺织厂、小印刷厂、小食品厂。
其实是1970年国家制订第四个五年计划的时候所提出来的一个方案，具体内容是由中央财政拨出80亿元的专项资金，扶持各省区发展小煤矿、小钢铁厂、小化肥厂、小水泥厂和小机械厂等五类工业项目。
当时进行了第二次大规模成套技术设备的引进，对外实际签订的项目共26个，其中投资在10亿元人民币以上的有辽阳石油化纤总厂（29亿人民币）、武钢的一米七轧机（27.6亿人民币）、大庆化肥厂（日元贷款，汇率调整，投资增加到26.7亿人民币）、上海石油化工总厂（20亿人民币）、天津石油化纤厂（13.5亿人民币）
注意啊，这是1970年的116.5亿，那时的官方汇率是人民币兑美元是2.46哦！47亿美元哦！！！1970年外汇储备花得只剩2000万美元，直到1975年才有5亿美元的外汇储备！！！另外，1979年中国货币供应量为26亿元，GDP为272亿美元（数字均来自网络，请有识之士打脸）
中国那点外汇，拿来引进乙烯化肥装置都不够，还想要买什么电视机？
20世纪70年代引进的13套大型化肥装置一览表：
1、齐鲁第二化肥厂1974年4月开工，1976年7月建成，投资万元；
2、四川化工厂1974年5月开工，1976年12月建成，投资万元；
3、泸州天然气化工厂1974年4月开工，1977年3月建成，投资万元；
4、大庆化肥厂1974年5月开工，1977年6月建成，投资万元；
5、沧州化肥厂1973年7月开工，1977年12月建成，投资万元；
6、辽河化肥厂1974年6月开工，1977年12月建成，投资万元；
7、云南天然气化工厂1975年1月开工，1977年12月建成，投资万元。
8、栖霞山化肥厂1974年9月开工，1978年10月建成，投资万元；
9、安庆化肥厂1974年3月开工，1978年12月建成，投资万元；
10、赤水河天然气化肥厂1976年1月开工，1978年12月建成，投资万元；
11、洞庭氮肥厂1974年4月开工，1979年7月建成，投资万元；
12、湖北化肥厂1974年10月开工，1979年8月建成，投资万元；
13、广州化肥厂1974年12月开工，1982年10月建成，投资万元；
以上13套装置中，除洞氮、安庆、枝江三套装置以石脑油为原料外，其余均以天然气为原料。
以天然气为原料的10套装置主要的技术进口国为美国和荷兰，合成氨装置采用美国凯洛格生产工艺，尿素装置采用荷兰斯塔米卡邦二氧化碳汽提生产工艺。 部分企业采用了日本东洋工程公司的合成氨/尿素工艺。
一亩地一年要用10公斤化肥，引进了390万吨化肥生产设备，约能满足2.6亿人的化肥需求。
大家就是靠着当年的引进装备加技术，抽调人力进行攻关，如11万吨乙烯设备攻关，30万吨乙烯设备攻关，大化肥攻关等等，靠着当年那帮善于借鉴、学习、研究的前辈的努力，一口一口的啃下来石油化工装置的生产线，直接或间接地解决了吃饭的问题。
别不当回事，没有这些基础工业体系，光一台低精度的精密车床就能要你300万，高端的还禁运，更别提搞什么螺旋桨、潜艇、大飞机了。 到老百姓这里，就一辈子跟绿皮车打交道吧。
第一个，液晶面板行业。
2004年，我在某国企当15inch面板的产品经理。 当时我才是研究生毕业刚工作不到两年的愣头青。 整个团队花了3个月做设计，一个月做mask定材料，2个月试做，正式投产前我们的预估成本是每片220美金。 这时候市场价格260美金。 6个月后我们大概有了全球25%的15inch市场份额，这时候市场价是可怕的160美元，我们的成本是180美元，亏的姥姥家都不认识。
咱可以去看看BOE的财报，嗯基本上三年盈利一次呵呵。 按市场经济的说法，这种企业应该关门？但是你算一下，大致的关系在2005年，中国面板行业每亏损1块钱，中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。 这就是国产化的力量。
感谢BOE、tianma、SVA、TCL这些年的努力和付出，没有面板业国家的巨大投入，就没有国产电视机行业的成功。 中国政府在液晶面板行业的投入大约是1000亿，而2014年中国液晶电视产量1.4亿台，多少年的投入几个月电视机行业就赚回来了。
第二个例子是新能源。
2010年，我们和所有的气体国际巨头，包括linde，AL，AP，都是世界五百强级别的公司谈一种烷烃类气体的供应。 他们的报价很接近，一公斤，即使我们知道他们背后的供应商成本在以下。 然后我们努力培养了福建的一个国内供应商，成本高一些，的水平吧，我们用的价格买。 然后不到一年，这些五百强又来找我们了，说卖给你们。 那按某些自由市场经济信徒的观点，我们应该抛弃国内厂家，和国外大企业合作？鬼才这么干。 我们很清楚等国内这家死了，这些国外大鳄会毫不犹豫的涨价到以上的。 顺便提一句，和我们谈判的，都是这些国际大公司中国子公司的中国籍买办。
再举一个例子，2013年，我们收购了一家美国公司，这家公司债务缠身，假如中国土豪不出手，绝对死的透透的。 即使这样，这笔收购受到了美帝议会的反垄断调查，收购拖延了三个月。 而所谓的反垄断，过程中美帝议员真正关心的，并不是垄断，而是我们企业和中国政府的关系，以及由此导致的技术军事应用。
这家公司的生产技术需要使用0.5毫米厚的卷绕式钢板，当我们国产化之后希望在中国生产时，美国和日本的供应商都表示不能对中国出口，因为根据巴统规定，这是战略物资对中国禁运。 而在我们和宝钢达成一致由宝钢开始生产这种钢板样品6个月后，美帝果断取消了这种钢板对中国的禁运。
所以为什么要工业化国产化？因为这个世界从过来不是自由市场经济，仍然是典型的丛林法则。 任何时候，只有你能造的出来，别人才和你谈自由市场。 当你造不出来，面对的或者是高价倾销，或者是彻底禁运。
当然，假如我们的目标不是工业化，仅仅是发展发展服务业，目标是人力和原材料输出国外加高级产品倾销地，那国产化什么的确实没什么必要。
------------------------第四、五章请见附件。
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最近读了《财富与奋斗》这本书，从中学习到了不少东西，也有很大的收获：要想成就一番事业，必须具有敢于拼搏的奋斗精神。 奋斗的主题贯穿于整本书，也贯穿于每一个成功者的人生起止。 我以前认为奋斗很简单，就是努力，就是不放弃，然而我的理解太过简单了，通过这本书我明白了奋斗还有更为丰富和深刻的涵义：
挫折与磨难中的奋斗更有意义。 “自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男。 ”人生中不可能没有挫折。 遇到挫折，有的人从此一蹶不振，而有的人却把挫折与磨难当作前进的阶梯，在挫折中成长壮大。 霍英东早年做过轮船上的加煤工，当过机场的苦力，却因身体单薄被人辞退，应征当铁匠，人家嫌他太瘦也不肯要他，收购海草制药，赔得血本无归……30岁前的他事事不顺，屡屡受挫。 然而，早年的艰辛和挫折没有打垮霍英东，他时刻积蓄力量，努力奋斗，永不放弃，终成香港一代巨商。 希尔顿的成功，与他早期的磨练密不可分，“在寒冷的冬天，一夜之间从被窝里爬起两次，冒着刺骨的冷风到车站去等客人，那种痛苦的滋味，在我心灵上留下了永难忘怀的烙樱”这是希尔顿早期经营旅店生意的真实感受，然而早期的痛苦没有令他畏缩不前，正是因为痛苦中的继续奋斗，终于成就了他的酒店帝国。
不要给自己找借口，奋斗永远不嫌晚。 中国有句老话叫做“少壮不努力，老大徒伤悲。 ”这句话本来是劝诫人们年少时要努力，免得老了后悔。 现在有些人却经常把自己老了，已经过了奋斗的年龄挂在嘴边，成了不少人懒惰的借口。 然而，且不说有些人根本没老，如果真的老了，仍应振作精神，要认识到：年龄不是问题，只要想奋斗，什么时候都不晚。 姜子牙八十为丞相，佘太君百岁挂帅。 美国直销女王玛丽·凯成功在退休后，创办了世界上最大的美容公司，肯德基创始人桑德斯六十五岁开始创业，而今肯德基已是世界最大的快餐连锁企业，肯德基的标记KFC在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。
奋斗是机遇的前提、成功的保障。 人们总是在讨论奋斗与机遇哪个更重要，争辩来争辩去也没有一个统一的结果。 殊不知，机遇总是给那些有准备的人，有准备的人是什么意思，仔细一想，其实不就是指那些在奋斗的人吗?有些人也许会说了，抓住机遇需要有敏锐和独到的眼光，那好，抓住机遇以后该怎么办呢，如果不努力奋斗，去好好把握和利用机遇的话，会成功吗?答案是否定的。 爱迪生发明灯泡，他实验了1600多种材料，最终才选择了炭化竹丝，让人类告别了黑暗.难道是灵光闪现的机遇让他成功的么?
奋斗要有明确的目标。 人的一生，如果没有奋斗目标的话就会停滞不前，目标有长期的，也有短期的。 目标的制定不能太低，很容易就能达到的话会使人失去前进的动力;目标的制定也不能太高，好高骛远，自己根本没有能力去实现，目标就成了空想。 目标的制定要从低到高，循序渐进，只有这样才能一步步向更高的目标迈进。
奋斗本身就是一种财富。 奋斗创造财富，古今中外，但凡有成就者的成长史，莫不是一部奋斗史。 这些著名实业家创造了巨大的物质财富，很多人为社会做出了巨大的贡献，如比尔盖茨、李嘉诚、邵逸夫等等，他们热心于社会公共福利事业，帮助了许多需要帮助的人;而这些实业家的奋斗历程，本身就是一笔巨大的精神财富，激励着后人。
励志文章和故事2
每每到了浩月当空，银华泄地的夜晚，我就会带着随身听独自一人趴在窗台上，让音乐穿过耳机飘向那迷蒙缥缈的夜空，让思绪的涟漪也随之悠扬，让激越的旋律扩的很远很远时，心中不禁追溯起那本书呈现给我的青春气息……
那一群活泼可爱的女中学生，怀着对美好生活的向往和为祖国献身的热情，带着善良纯真的心灵和团结友爱的精神，在青春的道路上留下了一段华彩乐章。
我无数次吟颂，无数次咏叹，只因青春无价，岁月无言。
如今已不像书中的主人公一样，我们所拥有的今天是一个改革开放、科技发展、国力壮大的新时代。 我们有崇高的理想，远大的志向，我们挑灯夜战，勤奋苦读。 我们游岳坟，了解岳飞“精忠报国”的事迹;我们观韶山，缅怀的丰功伟绩;我们游三峡，欣赏祖国的壮丽山川;我们泛舟于西湖，领略西湖的美好光景。 同书中的主人公一样，我们让学习效率不断提高，我们让集体活动别出心裁，我们把玩与学劳逸结合，我们用心与爱互帮互助。 因为学习本来就是一份独到的快乐，而青春本来就是一种无言的获得。
青春是呼唤友谊的先锋。 最珍贵最重要的是自己的良师益友，优秀的老师会视自己的学生如儿女，真诚的益友是你学习生活中的姐妹弟兄，他们是你前进旅途中的铺路石，奋力冲刺的催化剂。 与他们一道共同创造一个轻松而高效的学习环境，塑造一个热情而沉稳的友谊氛围，于你是一种互补、一种冶炼、一种酝酿、一种升华。 像书中所描绘的一般，团结、善良、纯真的友谊和无私的精神，就像一首动听的旋律令人沁透心脾。 感谢青春让我们萍水相逢，感谢友谊让我们共同进步。
在书的结尾有这样一段话
“明天给我们的到底有多少阳光和花朵，多少责任和期待，这，我们不太清楚，但是我们都确定的知道了未来的生活道路，这道路就是为了祖国，为了社会主义献出一切!”
是的，如今的我们与她们一样，为了自己充满神气魅力的大学梦，为了自己未来的日子潇洒芬芳，为了昨日的期待与明日的憧憬，我们不甘寂寞，我们不知疲倦，用超人的代价，有泪水与汗水，用理性的思索，用澎湃的热情去凝固和铸就。 绚烂的岁月，火红的青春，它是一种坚忍不拔的气质，一种不服输不自傲的清高，最后更是一种学会审视自我灵魂的成熟。 如梦的青春，贵在青春!就让我们一同高喊“青春万岁”，共同放飞青春!
励志文章和故事3
朵花的开放，需要诸多的条件：种植的地方，水分的多少，时间的早晚，阳光的强弱，园丁的勤惰等。 每朵花都想开得娇艳，开得灿烂。 谁愿意自生自灭呢?但，生命有时候并不是和我们的愿望同一个轨道，和我们的期待会开上一个不大不小的玩笑，以至于我们的辛苦跋涉，永远追不上岁月的变迁的脚步。 于是，我们看见了一些遗憾：花儿凋谢了。
每朵花都是有故事的。 世界上，我们找寻不到两株完全相同的花朵。 这就是生命的奇迹。 世界上，我们也找不出两个完全一样的人，即使是双胞胎，也有细微的差异。 绝对的相同没有，有的只是微细的区别。 一朵花，从发芽、长叶、开花、凋谢，是一个不断变化的过程，是一个不断探索的过程，是一个不断努力的过程。 一个学生也是，他的成长也需要一个历练的程序。 没有人一出生就会说话，一上学就是人才，就需要一个教育的过程。 一个人离开了教育，不会成为一个真正意义上的人。
一个人是有情感的。 教师和学生之间的关系，需要一个漫长的调节过程。 这个过程中，学生在成长，教师也应该和学生一样成长。 师生之间的互动是均衡的，是和谐的，是有益的，是促进的，是影响的，是互补的。 教师不可以以传统的师道尊严来板着面孔，把自己伪装成一个严肃厉害的“钟馗”，这样的教育门道，学生是恐惧的，是远离的。 一个教师失去了平易近人就失去了学生的信任和亲近。 不是学生不愿意接近你，而是你自己把爱的小舟推离了航道。 学生是教育的对象，他的成长离不开三个元素：社会、家庭、学校。 这三个元素你说能丢弃哪个?少了一个，一个人的教育就会成为一个跛脚的残缺品。 这三者是一个三足鼎立的铜鼎，保持着三者的安定性，这才是最高的教育境界。 但事实证明，当今，我们的教育是不稳定的教育，是风险巨大的教育，甚至说是风雨飘摇的教育，是兵临城下的教育，是土崩瓦解的教育。
一个未成年的学生，学校是他成长的主要阵地。 在这个阵地上，教师就是这个战场的指挥官。 每个教师都有自己的兵，怎么带好自己的兵，是有学问的。 二年级的时候，我的小学语文老师叫我们用“像??一样”造句，班级中有许多同学是这样造的：老师像妈妈一样关心我们。 我不知道年轻的教师怎么看这句话，我总觉得这是学生对我们教师最高的颂扬。 在所有的爱中，教师的爱是最伟大的。 这种爱是最纯洁的，最无私的。 不是吗?父母对子女的爱是一种亲情的呵护，而，教师与学生之间没有任何的血缘关系，教师对学生的爱是一种来源于职业的最原始的本质。 教师希望自己所有的学生都能够成才，都可以健康的成长。 这种教育是没有杂念的，不希望学生任何的回报，父母的养育之恩，还夹杂着老来养老的意念。 就这一点，我觉得自己当个教师的伟大了。
励志文章和故事4
相信大家对鲁班、李四光、屈原等名人都熟悉吧!那他们的故事你们又了解吗?当我看过《名人童年故事》这本书后，我对他们更加了解了，他们的童年故事更是令我感动，他们更是令我敬佩!这本书一共有42则故事，让我读完后深有感触。
木匠的祖师——鲁班，是我国春秋时期一位著名的建筑工匠，他在中国建筑史上有过许多的发明创造。 古代伐木都用斧子，干活又累又慢。 有一次，鲁班上山伐木，不想手指被山上的野草划伤了，血流不止。 可鲁班却顾不上疼，他想：看一棵小草都这样锋利，如果把铁打成这样的刺，伐木不就方便多了吗?于是乎，鲁班发明了锯，为人造福不浅。 他用他说过的一句话来教导我们：“勤学头脑明，苦练技术精。 ”
地质力学的创始人——李四光，是我国著名的地质学家。 他从小时候就开始对石头感兴趣了。 小时候他喜欢和伙伴们在一块大石头旁玩捉迷藏的游戏。 有一次，他在游戏中发现，这块巨石竟孤立在草地上，他很疑惑：这块石头是从哪来的呢?李四光跑去问老师,老师不知道;他跑去问爸爸，爸爸也说不清楚。 后来他长大了，他去英国学地质学后才明白，这块石头是被冰川带到这里来的。 经过进一步的考察，他发现在长江流域有大量第四纪冰川活动的遗迹——这一研究成果，震惊了世界!这让我学会了：李四光崇尚科学，勇于创新、埋头苦干、勤于实践的精神。
浪漫诗风之祖——屈原，其传世之作有：《离骚》、《九歌》、《九章》、《天问》。 他对我国古代诗歌发展有着极其深远的影响!他让我学会了:要坚持原则，但要自我反省什么才是你自己的原则。
当然，这本书中还讲了许多的感人的故事，让我的心中情不自禁地产生了对他们的敬佩之情。 这本书中的一则则名人童年故事，像一盏盏指路的明灯，指引我们前进的方向。 是这些名人给予我们启发，是他们给予我们力量，是他们让我们奋发向上!
同学们，我们是祖国的未来，我们是祖国的明天，祖国的将来就靠我们了，让我们一起努力，向着名人学习，迈着大步伐向前走去，为祖国争光!
另外，作为一名初入中学的学生，我知道学习中要善于动手，勤于实践。 不但要弄清书本上的东西，会正确解题，还要善于运用已学的书本知识解决学习和生活中不断出现的新的实际问题，要善于动脑动手，养成勤于思考、学用结合、学用相长的好习惯，让书本知识变成自己的动手能力。 我们还要多关心社会，从事一些研究性社会学习实践活动，努力提高社会实践能力和研究能力。 争当一个像鲁班、李四光、屈原一样的人!
励志文章和故事5
中国有句古话，叫做铁打的营盘流水的兵。
我相信，创业初期，当团队里有人离开的时候，肯定有不少创业者拿这句话来安慰自己。 但我觉得这句话有误导，因为他把营盘(公司)和兵(员工)的关系完全视为单纯的雇佣关系。 对于创业团队来讲，如果每个员工都把自己做的事情仅仅当作一份工作，当作一种养家糊口、解决财务问题的工具，那么这个营盘绝对不会是铁打的，而是纸糊的，稍有风吹草动，就会坍塌。
从另一个角度来看，创业开始，最宝贵的资产不是那个idea，更不是那个宏大的规划。 创业就是一场马拉松式的接力赛，是一个长期、艰苦的过程，没个七八年达不到目标;同时又要求你必须以百米冲刺的速度去竞争。 这一切都需要优秀的创业团队来执行，前赴后继。 改变世界的精神不变，捆绑个人利益与企业利益的激励机制永在。 所以，我认为，营盘是铁打的，还是纸糊的，归根结底在于你是不是有一支优秀的团队。
建设一支优秀的团队，这是整个创业过程中都必须要面对的问题。如何建立一支优秀团队，仁者见仁，智者见智，但我认为万变不离其宗，关键是把握三个要点：
第一，不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。 我在互联网行业里干了十多年，从来没有看到一个为了解决财务问题而凑在一起的团队能够最终走向成功的。 相反，这样的团队一旦遭遇到了挫折，就容易悲观失望;或者一旦外面有更大的现实利益诱惑，团队容易分崩离析。 前不久，我找人力资源的人帮我统计了一下，看一看跟我合作在十年以上，在八年以上，在五年以上的到底有哪些同事。 在这一批人里，有我第一次创业时开始就跟着我一起打拼的;有的在方正时是同事，后来我做3721的时候加入进来;还有的是加入到我在雅虎时的团队，中间离开几年，后来又加入到360来的。 看了这个名单，我很感慨，如果那时候我跟他们说，出来跟我干吧，到时候发财了咱们大碗喝酒，大口吃肉，大秤分金，我估计他们也不会跟我合作这么长时间。 相反，我们的目标是要做出牛的互联网产品来，让人们的互联网生活更方便、更安全，有了这个目标，大家才能持之以恒地走下来。
第二，财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起。 建团队，我不希望我的员工单纯是奔着钱来的，因为这样投机分子太多。 但是我一定要替员工考虑财务问题。 在今天这样一个社会，谁都不能免俗。 就算是一个理想主义者，也总要养家糊口，要在社会上过一种体面的、有尊严的生活。 而且，创业是一个耗人健康、燃烧青春的事儿。 对于这些愿意跟着企业去打拼的人，不能光在嘴巴上对他们说好，而是要签协议，让这些燃烧青春的人也能一起分享未来的收益。 否则，财聚人散，也没什么未来了。 正因为这样，360从一开始就做了员工持股计划，最初员工持股比例达到40%，最后几轮稀释后在上市前降低到22%。 这个比例在今天互联网公司中算是最高的了。 我觉得，用西方证明是有效的股权期权制度，把团队的利益和公司的利益捆绑在一起。 这些做好了，讲理想主义才好讲，做思想工作才好做。
第三，解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。 企业在成长过程中，走弯路、遭遇挫折，那是肯定的。 这个时候，会有团队成员因为不认同未来发展方向，或者因为有更大的现实利益诱惑而离开。 同样，不同的阶段需要不同的人才，需不同的专业技能，只有新人不断进来，企业才有未来。 我从来没有见到过一个团队一成不变地走向成功，即使桃园三结义的刘关张，打天下还得需要赵云、黄忠、诸葛亮。 新老交替，最好的解决方式，我认为还是通过激励制度。 比如，在360里面，老员工技术能力强，做事风格踏实，不骄不躁，是新人的榜样。 他们不是管理层，走的是技术专家路线，也受新人的尊重。 对新人来说，他们也不是单纯的打工者。 按照常青树计划，360每年都会维持总股本5%的比例，为有突出贡献的员工发放期权。 维持5%的比例，就意味着需要稀释其他投资人的比例，但我对投资人说，设计这样一个蓄水池，就在于吸收人才，把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起，这样大家做事才会有积极性。 这种积极性产生出来的价值，要远远大于被稀释掉的价值。 投资人都是熟悉互联网这个行业的明白人，没几句话就同意了。 这就是我说的“留一部分利益给未来”。
有的报道说，我的办公室里面的书架上到处摆满了毛着，真不知道这种无中生有是怎么来的。 我读书不少，在管理类的书籍上还是翻译的居多。 其实，马斯洛已经讲得很明白了，人的需求分层次，不同阶段有不同阶段的需求，西方企业的各种激励制度和管理方式都建立在对人性的理解上。 所以，我在这里讲的建团队、设计激励机制、完成新老交替，以这种方式建立“铁打的营盘”，其实也没啥新鲜的。 我建议大家多读、多看，不违背人性，自然在建设团队方面会事半功倍。
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1、三菱电机
三菱电机集团作为一家全球领先的环保先进企业，致力于为社会作出持续的贡献。 为了这个目标，我们运用一流的技术以及我们涉及多个业务领域的专业知识，为建造繁荣富足的社会作出积极努力。
2、安川电机
安川电机是世界一流的传动产品制造商。 随着中国改革开放和经济发展的不断深入，众多国际一流公司纷纷落户上海，并迅速拓展其业务。
3、湖南中资混合搅拌机电科技有限公司
湖南中资混合搅拌机电科技有限公司创建于1989年，30多年的永磁直驱搅拌系统生产厂家，是国内最早永磁电机生产商，累计服务全国大中小客户1200多家、员工800余人、2019年总资产1465亿元、年销售9474亿元。
江西赣州金力永磁科技有限公司怎么样？
1)文山电力
(10连板)
置换资产+抽水蓄能
110月18日复牌，10月15日晚披露重大资产重组预案，拟将主要从事购售电、电力设计及配售电业务的相关资产负债置出上市公司，并与南方电网持有的调峰调频公司100%股权的等值部分进行置换，差额部分由上市公司向交易对方以发行股份的方式购买。 此次交易完成后，公司主营业务将转变为抽水蓄能、调峰水电和电网侧独立储能业务的开发、投资、建设和运营，实现了业务层面上的彻底转型。
2本次发行股份购买资产的发行价格为652元，发行股份数量不超过本次交易中发行股份购买资产后上市公司总股本的30%，交易完成后公司最终实控人未发生变更仍为国务院。
3调峰调频公司是国内最早进入抽水蓄能行业的企业之一。 作为南方电网公司下属唯一负责投资、规划、建设、经营和管理调峰调频电源的子公司，持续专注于抽水蓄能建设。 目前，该公司已建成投运抽水蓄能电站5座，总装机容量788万千瓦。 在建抽水蓄能电站2座，总装机容量240万千瓦。 正在开展前期工程的电站3座，总装机容量360万千瓦。
4调峰调频公司2019、2020、2021年上半年：收入为484、530、312亿；归母净利润为82、84、56亿；经营活动产生的现金流量净额304、313、168亿（以上数据未经审计)
2)凤凰光学
(11连板)
拟重组转型半导体材料
19月29日晚间披露重大资产重组预案。公司拟向电科材料等发行股份购买国盛电子100%股权和普兴电子100%股权；本次重组拟注入的标的公司国盛电子、普兴电子主业为半导体外延材料；
2本次交易系中国电科产业发展整体部署，将半导体外延材料业务重组注入上市公司，培育具有行业竞争力对半导体产业企业；通过此次重组，公司将战略性退出光学器材行业，未来业务将定位于半导体外延材；
3国盛电子和普兴电子合计归母净利润2020年为231亿，21年上半年为246亿（未经审计），其中：国盛电子：2020年收入7亿，归母净利润123亿；21年上半年收入42亿，归母净利润117亿；普兴电子：2020年收入709亿，归母净利润108亿；21年上半年收入494亿，归母净利润129亿；
4本次募集资金发行价格确定为128元/股，交易完成后，电科材料预计将成为公司的控股股东，间接实控制人仍为中国电科
3)四川路桥
(7天4板)
并购+风电蓄能
1近期重大资产重组公布。 收购路桥资产，继续巩固主业，这类资产相对收益稳健 ，从而保证业绩的稳定性。 开盘后市场也给予了很好的反馈。 停牌一周后，出现连续二个一字板。
2同时，四川路桥，地处成渝 经济圈，符合国家近期发展规划。
3目前该股涉及风电水冷蓄能，具有石墨烯，锂电池概念。 川能动力 拟向其转让5%的能投锂业股权。 并将与比亚迪 ，川能动力合资开发磷酸铁锂项目。 具备纯正的锂电和蓄能双重概念。
4碳交易概念。 四川铁能电力有限公司持股40%的四川联合环境交易所。 而四川路桥持有了四川铁能电力有限公司40%股权。
4)金开新能
(8天5板)
拟收购菏泽智晶新能源 +风电+光伏
1、10月26日晚公告，公司全资子公司国开新能源 正筹划以现金支付方式，购买余英男持有的菏泽智晶新能源有限公司90%的股权，标的对应项目的总投资额预计不高于63亿元。 初步测算，此次交易预计构成重大资产重组。
2、公司实控人为天津国资委，股东兼含国开金融 、金风 科技、三峡资本等，具备国开行背景，融资渠道丰富，2021年公司主要经营目标包括大力发展风电光 伏电站业务。
3、公司主营业务为新能源电力的开发、投资、建设及运营，目前主要包括光伏发电和风力发电两个板块，在全国10多个省市筛选储备光伏发电项目近3GW，其中已并网容量近700MW。
4、9月15日公告，公司全资子公司国开新能源拟以人民币152亿元收购木垒县采风丝路100%股权，采风丝路主要资产是持有木垒大石头 第五风电场200MW风电站项目，2020年12月底全容量建成并网。
5)中电电机
(6天5板)
置换+光伏发电
中电电机发布了资产重组公告，拟以自身全部或部分资产及负债与天津富清持有的北清智慧股权的等值部分进行置换。 同时，上市公司拟向北清智慧全体股东以发行股份的方式购买置入资产与置出资产交易价格的差额部分。 本次交易前，上市公司的控股股东为宁波君拓，无实际控制人。 本次交易完成后，上市公司控股股东将变更为天津富清，北京市国资委将成为本公司实际控制人。
重组完成后，中电电机将变身为主营业务为光伏发电等业务的新能源 公司。
北清智慧将借壳回归A股
2017年至2020年1-6月，北清智慧模拟口径（未经审计）的主要财务数据如下，其中净利润分别为432亿元、732亿元、781亿元和435亿元。
1在风电领域，中电电机拟通过重大资产重组置入资产为北清智慧100%股权。 标的公司业务包括投资、开发、 建设、 营运及管理光伏发电业务、 风力发电业务；实现的电力销售收入主要来源于集中式光伏发电站业务、分布式光伏发电站业务及风力发电业务。 公司研发实力雄厚，在新产品和新领域继续增强研发力度，完成了风电用中速永磁同步发电机和YBX3高效率高压隔爆型电机新系列的研发，填补了公司在特殊工况行业的空白，进一步丰富了产品品种类型和产品线。 公司共拥有有效专利99项，其中发明专利53项，实用新型46项。
2在新能源领域，中电电机专注于研发生产大中 型直流电机、中高压异步电机、同步电机、防爆电机、船用电机、矿井提升机、风力发电机、 汽车发电机及其它特种电机，公司2020 年度业绩增长较大，主要因受市场影响， 风电行业需求增大，公司风力发电机业务大幅增长。 大中型电机市场增长领域主要在电站设施改造、石化防爆、节能环保、水利 、核电以及新能源开发等领域，中小型电机增长领域主要集中在伺服电机、新能源 汽车 电机、稀土永磁电机等智能 节能电机领域。
3元宇宙版块强势，中电电机旗下的玩友时代业务涵盖网络 游戏 研发、全球发行运营、IP生态衍生、文创产业投资、移动社交平台等，已成功推出了《浮生为卿歌》、《精灵食肆》、《熹妃Q传》等热门精品 游戏 。
6)钧达股份
(5天2板)
重组完毕+光伏电池+ 汽车 饰件+小鹏 汽车
19月28日晚公告，重大资产重组事项实施完毕，公司向宏富光伏购买捷泰 科技4735%股权的交易对价共计133亿元；工商已登记完毕，公司持有捷泰 科技 51%股权，捷泰 科技 成为上市公司控股子公司。
2公司拟使用15亿元增资弘业新能源 ，增资后公司持有弘业新能源 12%股权，弘业新能源目前在建设期，正在建设年产5GW高效太阳能 大尺寸(182mm及以上尺寸)电池项目。
37月9日公司拟合计以现金1434亿元购买捷泰 科技 51%股权，捷泰 科技 为国内光伏电池片出货量最多的企业之一，根据PV InfoLink的数据，捷泰 科技 电池片业务前身展宇新能源2019年电池片出货量位列行业前五。
4捷泰 科技 是国内最先进光伏电池片生产商之一，目前年产能约82GW，产能规模在A股上市的独立电池厂商中仅次于通威股份 （2020年30GW）和爱旭股份 （2020年22GW）。
5公司主营 汽车 塑料内外饰件的研生销，新能源 汽车 合作厂商包括海马 汽车、江铃 汽车、小鹏 汽车 、威马 汽车 。
7)中闽能源
(5连板+3连板)
风电+光伏发电
福建漳州市50GW海上风电大基地规划出台；年内中国海上风电装机总量很可能将超过英国，成为全球海上风电装机容量最大的国家。
1公司是福建省最早介入风电项目前期工作和开发建设的风电企业之一，已投产的陆上风电场主要位于风资源较优的福清、平潭、连江等沿海地区，实际运行年利用小时数高、无弃风限电。
2公司控股股东福建投资集团在建/筹建海上风电312万/50万千瓦、在建抽蓄120万千瓦，这些项目在实现盈利后都有望注入上市公司；公司积极开拓生物质发电项目领域，3万千瓦农林生物质热电联产项目也有望于2021年投产。
3莆田平海湾海上风电场一、二期项目于2020年通过重大资产重组注入，莆田平海湾海上风电场二期246万千瓦项目若能于2021年顺利建成投产，2021年将新增海上风电装机114万千瓦；截至2021年6月30日，公司海上风电项目装机容量已占公司总装机规模的2567%。
410月27日披露2021年第三季度报告，公司前三季度实现营业收入1001亿元，同比增长509%。 净利润39亿元，同比增长9492%。 业绩增长主要为福清大帽山风电场项目、平潭青峰风电场二期项目去年同期尚在建设，未全部投产;平海湾海上风电场二期项目较去年同期新增部分风机投产，售电量增加，收入相应增加。
8)天下秀
(6天5板)
重组+新媒体+元宇宙
作为A股市场较为稀少的新媒体营销行业龙头企业，也得益于最近最火的元宇宙概念，天下秀受到二级市场追捧，录得三连板。
1新媒体行业龙头企业天下秀2019年12月份成功借壳ST慧球上市。 在重组时，天下秀整体估值为3995亿元。 重组方案，上市公司向天下秀全体股东发行股份购买天下秀100%股权，并对天下秀进行吸收合并，上市公司为吸收合并方，天下秀为被吸收合并方；吸收合并完成后，天下秀注销法人资格，上市公司作为存续主体，将承接天下秀全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利和义务，同时天下秀持有的4604万股上市公司股票将相应注销，天下秀作为现金选择权提供方为上市公司的全体股东提供现金选择权。
重组后的财务报表显示，2019年度天下秀实现营业收入1977亿元，同比增长6347%；归属于上市公司股东的净利润为259亿元，同比增长6379%。
天下秀全体股东曾作出业绩承诺，2019年至2021年度天下秀实现的净利润（扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润）分别为不低于245亿元、335亿元、435亿元。
而在重组完成首年，天下秀顺利实现业绩承诺。 2019年度公司经审计的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为254亿元，超过当期245亿元的业绩承诺数，完成比例为%。
在一个以粉丝经济为依托的崭新行业中，天下秀通过构建一个稳定的“红人经济生态圈”，逐步成长为国内领先的红人新经济公司。
纵览公司近几年财务数据，2016年至2018年，天下秀分别实现营业收入476亿元、725亿元、121亿元，归母净利润分别为059亿元、101亿元、158亿元。 算上去年业绩表现，近三年来天下秀营收和净利润复合增长6073%、6356%，正处于高速增长阶段。
细拆业务板块来看，得益于持续深耕于新媒体营销主业，2019年天下秀新媒体营销客户代理服务营收达到1707亿元，同比增长8923%。 同时，新媒体广告交易系统服务收入269亿元，同比减少1203%，不过此部分收入规模较小，对整体业绩表现影响不大。
2定增212亿巩固龙头地位。 随着成功上市，资本补充渠道拓宽，天下秀上市后的“资本运作首秀”则聚焦在定增募资方面。
根据日前公司披露的定增方案，公司拟向不超过35名特定投资者非公开发行股份不超过504亿股，募集资金总额不超过212亿元，分别用于新媒体商业大数据平台建设项目、WEIQ新媒体营销云平台升级项目以及补充流动资金。
按照发行股份上限计算，本次发行完成后，天下秀实控人新浪集团和李檬的持股比例将由发行前的4184%下降至3218%，仍为公司实控人。
事实上，近年来由于社交媒体、短视频、音频、直播等新媒体传播平台的快速发展，带动新媒体行业从业者和自媒体行业的繁荣。 作为以社交营销为核心的新媒体行业龙头公司，通过搭建新媒体商业大数据平台，将有助于天下秀巩固其国内领先新经济大数据商业平台的地位。
国内外,生产直流永磁电动机排名,或者比较出名的厂家,有哪些？
江西金力永磁科技有限公司是由新疆金风科技股份公司(风力发电行业全球排名第七，上市公司代码)、赣州稀土矿业有限公司、江西瑞德创业投资有限公司等共同发起成立，专注于稀土新材料领域，规划投资10亿元人民币，打造以烧结钕铁硼永磁材料为核心产品，包括稀土矿产、稀土分离及其应用产品的完整产业链。
金力永磁一期用地128亩，二期规划用地207亩，总共用地335亩。 一期设计年产500台风力发电机外转子、1000台高效节能电机、2000吨高性能钕铁硼磁钢。 二期规划设计年产2000台永磁风力发电机、5000台高效节能电机，6000吨高性能钕铁硼磁钢。 预计2010年实现产值 15亿元人民币，项目全部建成并达产达标后，年产值可达100亿元人民币。
项目一期总建筑面积约45万平米，并新增六室连续烧结炉、真空速凝铸片熔炼炉、数控双柱立式车床等各类关键生产、检测设备约200台。 其中,一期年产2000吨高性能钕铁硼磁钢项目已于2009年9月27日竣工投产，今年底全厂用工约600人，2010年底约2000人。
公司已聘请中国工程院院士、国家稀土永磁电机工程中心主任唐任远院士、清华大学电机系李发海教授、中科院物理所王亦忠研究员等担任公司技术研发的导师，指导、协助公司技术人员进行产品研发。 公司已成立金力永磁稀土材料研究院，并聘请了磁钢行业知名专家舒康颖博士为院长。
公司购买了全系列日本爱发科设备及技术，派40多名技术骨干进行了半年的培训学习、上机操作，已熟练掌握高性能钕铁硼生产工艺和设备操作技术。
公司与赣州发电设备成套制造(集团)有限公司成立合资公司，并成功试产新型高效节能永磁电机，预计2009年底开始批量生产销售。 另外，公司将于2009年第四季度开始和赣州稀土矿业有限公司开展联合采矿工作，以确保生产所需稀土原料。
公司愿景：
o成为世界最完整产业链的稀土应用企业；
o成为世界最大的高性能永磁材料供应商。
金力永磁拥有先进的设备，顶尖的技术团队，严格的质量控制，卓越的生产管理，必将成为国际一流的稀土永磁材料及其产品的制造企业。
地点：江西省赣州市开发区
赣州主要是以稀土资源为特色，称为“世界钨都”拥有世界80%的钨资源，辛苦不辛苦就看自己了。 如果想在此领域发展，那么是一个很好的选择。
因为本人也即将找工作，也在关注这些。 至于电子厂吗？那要看什么样的了，一般情况下搜是比较累的，当然不是说在江西赣州金力永磁科技有限公司不会累。 自己慎重考虑就是了！！希望能对你有些帮助吧！
高速永磁同步电机厂家
直流永磁电动机我先理解你指的是直流无刷电机和直流有刷电机（步进电机也是特殊的直流永磁电动机，但先不考虑这种产品吧）。
直流无刷电机和直流有刷电机的有名厂家很多，看你说的是特性还是产销量，一般是指市场占有率方面讲的。 直流无刷电机国外主要厂家是日本电产，国内这种产品相对还不是很成熟，没有很大规模的厂家；直流有刷电机全球最大的是日本MABUCHI、国内的有港资的德昌电机、内资的唯真等。
磁性材料上市公司都有哪些？
高速永磁同步电机厂家如下：
一、湖南中资专注于永磁电机、湿法冶金行业的搅拌机械的研发、制造和推广。 同时兼顾环保、石油化工、新能源材料等行业的搅拌设备开发和应用。
二、无锡川木驱动科技有限公司专注于工业自动化产品的应用与开发，稀土永磁同步伺服电机、直驱力矩电机是公司的核心产品，主要涉及冶金设备、纺织机械、造纸设备、伺服冲压等多行业多领域。
三、南京君传动力机电设备有限公司是一家集永磁同步电机研发、生产、销售于一体的电机生产厂家。
新本冈田电动车用的什么牌子的电机
北矿磁材（），主营磁性材料和磁器件的研发、生产和销售，其高性能产品永磁材料主要应用于自动控制、计算机及其外围设备和微特电机等领域。
2横店东磁（），是国内唯一一家铁氧体永磁、软磁产量均达万吨以上的公司，规模优势使公司产品具有较强的价格竞争力；公司产品主要应用于汽车、消费电子等领域。
3。 天通股份（），公司注重技术创新、产品结构调整及高端产品的开发，2009年继续加大研发投入，对软磁铁氧体材料及磁芯关键共性核心技术进行攻关及技术创新，开发小型化、异形化及特殊要求的3G通讯用磁芯、LED用新型磁芯、武器装备用新型磁芯、光伏发电、风发电及新能源汽车用高效能逆变磁芯等产品，取得了显著成效。
稀土永磁部分产品数据补充：
1稀有金属镨、钕生产成本：中国南方稀土公司生产成本30美元/公斤；美国芒登帕斯矿生产成本40美元/公斤。
2氧化镨钕国内报价197万元/吨，金属钕报价2895万元/吨（每吨钕铁硼需要0417吨金属钕）
3配置60kw电动机的混合动力车需要钕铁硼永磁材料2-3kg；90kw电动机混合动力车需要钕铁硼永磁材料5公斤以上
国内知名的永磁电机生产厂家有哪些？
方正品牌的电机。 新本冈田电动车用的方正品牌的电机，因为方正集团拥有六家上市公司，是诠释“创新”理念的典范企业之一。 新本冈田的电动车搭载了1200W的南普永磁电机，24管控制器，最高车速为40公里/小时，能轻松爬上45度左右的陡坡，可配置60V120Ah的大容量铅酸电池，续航里程达到150公里。
赣州市晟福有限公司是从2015年始一直专注于水下海水步进电机、防水直流伺服电机、水下防水交流伺服电机、大功率直流无刷电机、交流永磁同步电机、直流无刷电机、混合式步进步进、直流伺服电机、交流伺服电机、交流永磁同步伺服电机、防水IP68电动滚筒系列产品、精密行星减速机的研发、销售、服务为一体的制造商。 现公司拥有先进的生产设备、检测设备、完善的生产工艺流程，具有一支拥有强而有力的产品开发、设计的精英技术团队，致力以发展中华民族工业强国为继任，以中华工匠之精神，智造出国内、外的水下防水步进电机、防水电机、水下电机、潜水电机、海水电机、深水电机、海洋电机、不锈钢水下电机。
