当前，中国白酒产业进入转型期，西凤沉着应对行业变化，自2019年起确立“重回一流名酒序列”和“全国化、高端化”战略，完成从市场突围到品牌重塑、从项目建设到品牌升级、从深化改革到管理提升的质的飞跃。站在百亿新起点，西凤酒持续创新突破，向“双百亿”目标发起冲刺。
陕西西凤酒厂集团有限公司党委书记、董事长张正表示，“百亿”之后的竞争，是集管理、品牌、市场、产能、品质、人才等全要素的综合竞争，要把决胜百亿西凤的势能转化为高质量发展的动能，实现更可持续、更加健康的发展。
西凤智能化制曲车间。 企业供图
完善高端产品布局
中国酒业协会《2024中国白酒市场中期研究报告》提出，当今酒类消费市场进入转型期，酒业发展进入冷静期，消费需求稍显疲软、库存高企等存量时代问题向行业发起不小挑战。在此背景下，如何完成高质量发展，成为各大白酒企业的重要课题。
在西凤看来，品牌是企业最宝贵的财富，也是决定高质量发展速度的核心因素。1952年首届全国评酒会上，西凤与茅台、泸州老窖、汾酒一起被评为“中国四大名酒”，成为消费者认知中国白酒的显著价值标签。为持续提升名酒价值，西凤坚定品牌升级与复兴之路，完善次高端产品布局的深度。
作为西凤酒代表，经典绿瓶西凤酒拥有70余年历史积淀和消费基础，不仅代表西凤酒多次获得“中国名酒”称号，近年来更是爆发出巨大市场潜力。
2021年上市的52度红盖老绿瓶，重塑了凤香型白酒品类价值和名酒标杆，也是西凤酒在新一轮名酒渗透与酒业综合竞争加剧下主动出击的典型。红盖老绿瓶使用100%纯粮酿造而成，含有100%酒海原浆，优质酒比例大幅提升，不仅传承凤香型白酒的典型风格，同时口感更柔醇，余味更悠长。
2023年，西凤品牌复兴战略持续推进，五星红西凤亮相中国—中亚峰会，在国际舞台上大放异彩；红西凤1978重磅发布，在不足一年的时间内，成长为具备相当规模的战略单品；红盖老绿瓶量价齐升，全国招商布局紧锣密鼓。
在“高端化、全国化”发展战略下，红西凤、老绿瓶西凤酒形成“家国联动”战略，助推西凤酒全国化发展。
西凤酒“家”“国”系列产品。 企业供图
与此同时，西凤酒创新品牌表达方式，传递品牌文化自信，制定《西凤酒文化发展战略规划》，开展西凤酒文化论坛，启动西凤酒历史溯源工程，确定了西凤酒“中国酒源、凤香根脉、文明之魂、幸福使者”定位。在文化体验创新方面，西凤酒“国家3A工业游”已初具规模，“十二生肖”文创小酒及西凤文创周边火爆出圈，深受年轻消费者喜爱。
持续拓展全国市场
在“重回一流名酒序列”和“高端化、全国化”战略指引下，西凤酒近年实现收入、利税总额翻倍增长的佳绩。
2018年—2022年，西凤集团销售收入累计增长110%，实现利税总额105.56亿元，总资产达到121亿元。2023年，西凤集团实现销售收入103.4亿元，同比增长23%；实现利税总额30.4亿元，同比增长27%，各项经济指标再创历史新高，迈入中国白酒百亿营收阵营。
具体战略上，西凤酒坚持以市场为中心，不断加大攻坚力度，持续深耕陕西大本营，2023年自营产品销售同比增长超30%；河南、山东等特区市场拓展势如破竹，销售业绩同比增长均突破50%；北京、上海等高地市场稳扎稳打，市场占有率翻倍增长。2023年，西凤一半以上的省级分公司业绩增长超过30%，单个市场的客户数量、销售规模、终端覆盖、渠道利润等均达到历史最高水平。
另一方面，西凤酒加大营销改革力度，重组营销职能构架，搭建了“决策、业务、管理”三级管理体系。营销顶层设计、策略制定、市场运营和服务效率全面跃升，为市场持续高速发展奠定基础。
2024年是西凤酒高质量创新发展年。为此，西凤提出通过实施“1246”工程，即一个中心、两个聚焦、四个转型、六大战役，推动营销战略升级。在陕西市场全方位、全要素统筹资源进位争先、消除空白，深度启动北京、上海等高地市场战略，继续放大河南、河北、山东、江苏等特区市场优势，加大资源投入、深化渠道布局，同时增强综合、电商、品牌“三大品系”协同发展。
与此同时，西凤酒不断放大海外品牌声量，传递中国白酒文化。西凤酒商标已在美国、欧盟、俄罗斯、泰国、新西兰成功注册，产品远销四大洲近30个国家和地区。2024年10月，第二届“一带一路”国际酒类产品经贸洽谈会举行，西凤股份公司副总经理周艳花表示，2024年，西凤酒品牌价值达到3336.83亿元，在提升品牌国际影响力方面取得建设性成绩。
科技赋能西凤品质
品质是支撑白酒企业长远发展的根本。目前西凤已初步形成“项目支撑、标准引领、科技赋能”领先的质量优势，为进一步发展集聚势能。
作为中国凤香型白酒的创立者和典型代表，西凤酒集浓香酒、清香酒优点于一身，“16999”非遗黄土泥窖老五甑工艺传承至今。从原料抓起，西凤酒实施从田间到餐桌全过程的品质管控，在陕西宝鸡、榆林等地建立红甸子高粱集成示范基地达50万余亩。在传承古法“老五甑”“六窖工艺”的过程中，经历8次标志性技术改进和创新，重新科学厘定西凤酒核心工艺。
2020年，西凤启动智能酿造新纪元。先后启动“333”工程及10万吨基酒扩能项目，引入数字化、智能化等新兴技术，如AGV曲块运输机器人、无人智能行车、物料正压输送等，将“数字+”“智能+”赋能传统酿造工艺，建设了年产3万吨的12层制曲大楼、全智能化的万吨酿造车间，提升生产自动化、信息化、数字化水平，完善优质酒产能储存，将品质稳定性和生产效能推向新高度。
俗话说“酒是陈的香”，西凤拥有中国最大的酒海库和储量巨大的陈年老酒。2023年，西凤集团在中国酒业协会支持下，组建成立酒海储存研究中心，致力于酒海材料功能特性与作用、陈酿风味化学理论及调控机制建立、酒海储存工艺优势及改进、标准制定等研究，使西凤酒陈酿品质价值的表达更加清晰化、科学化。
作为凤香型白酒标准的制定者，西凤参与编制国家及行业标准10项，建立了严于国家标准的企业内控技术标准体系44项；从原料到出厂全过程，设立7大关卡、55道防线、137道工序、388个控制点、92个关键参数的“75139”质量食品安全控制体系，严格的质量管控措施，使西凤酒连续18年获得国家优级产品认证，2019年和2023年两次都以最高分在200款市场主流产品、百名国家级评委盲品中成为国评状元，成为中亚峰会国宴用酒，荣获第十届陕西质量奖。西凤科研中心具备CMA检验检测机构资质，通过CNAS（中国合格评定国家认可委员会）国家实验室认可，实现了从原粮到成品酒的闭环检验检测，推进“田园到餐桌”的溯源管理体系建设；独创的白酒真伪同位素辨别技术，解决了困扰行业的“卡脖子”问题。
张正表示，当前中国白酒产业正处于新秩序、新格局形成的关键期，但白酒作为日常消费的基本属性不会改变，作为中国传统文化符号的社会属性不会改变。经过百亿洗礼的西凤酒，正在加快10万吨优质基酒等重大项目建设力度，努力实现更高质量的发展，西凤在腾飞、王者已归来。
文/郭铁
李严
校对 翟永军
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郭铁
新京报记者
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9大新趋势洞察2022年酒业确定性
9大新趋势洞察2022年酒业确定性过去的2021年，是十四五酒业开局之年，随着疫情的常态化和稳定，酒业取得恢复性增长，市场动能、市场秩序、市场热情等逐渐恢复达到疫情前状态。 然而，2022年，美联储加息预期强烈、国外疫情形式依旧严峻、酱酒市场舆论的降温，酒类市场发展环境变得扑朔迷离。 2022年，中国酒业究竟何去何从?酒业集中化大势下省酒如何自救、自保、向上发展?80后已经迈入40岁年龄关口，90后和00后新生代人群接棒成为社会中坚力量，酒业应该如何应对?传统的品牌建设模式和销售模式降效，营销模式如何有效变革?名酒不断降维打击、下沉精耕，其他酒企如何抗衡?卓鹏战略经过大量的市场研究、洞察论证，为您解读2022年，中国酒业发展九大趋势。 01、集中化趋势酒业发展向三巨头集中、马太效应凸显1.向老巨头集中。 企业品牌集中度呈现向老巨头集中态势，卓鹏战略通过2020年数据研究发现，酒业TOP10的百亿以上及近百亿的企业销售收入总合计2590.9亿，占比酒业总量44.4%。 其中茅台949.15亿、五粮液573.2亿、洋河211亿、泸州老窖166.5亿、剑南春150亿、汾酒139.9亿、习酒103亿、古井贡102.9亿、牛栏山101.8亿、郎酒93.4亿。 分别占比白酒总量的16.2%、9.8%、3.6%、2.9%、2.6%、2.4%、1.8%、1.8%、1.7%、1.6%。 在老名酒的引领下，加剧白酒向品牌巨头集中已成为既定事实。 根据2021年部分企业的业绩披露信息统计，名酒依然持续高增长，茅台达到1090亿，正式跨入千亿俱乐部，预计汾酒和泸州老窖或将跨入200亿俱乐部，国台酒成裤铅为百亿俱乐部新晋成员企业。 中国酒业未来进一步向后千亿和后百亿企业集中。 2.向新巨头集中。 规模化的资本运作给白酒行业带来新巨头趋势。 复星集团持有舍得70%股份、金徽酒38%股份，华润持有汾酒11.38%股份、景芝40%股份、金种子49%股份，白酒收购、并购、战投、参股入股等热象频频，华润和复兴以实业+巨资的形式大举进入酒业。 卓鹏战略预判，它们的发展目标并非占据中国酒业前十，预计他们目标很可能是行业前三甲，对于老巨头来说，正在面临超级资本和新巨头的挑战。 3.超百亿新酒商崛起，给白酒行业带来全新的竞争格局。 白酒发展向商业化巨头集中，华致酒行、酒仙网、泰山名饮等均接近准百亿或百亿以上规模，百亿级酒商集中出线。 同时业内涌现出一批新型酒商，如宝酝名酒、酒王家族、相合酒库、中酒配、酒小二等。 十四五将成为商业集中化与新老酒商分化的重要阶段，未来甚至会出现千亿级酒商，新商业、新酒商、新形态，成为酒业变革的主要力量。 02、中国化文化营销成为未来十年的超级风口中国文化的崛起，带动国货崛起，国潮席卷全国乃至影响全世界，形成中国红利。 据B站用户数据统计，传统文化爱好者达9603万，国风视频创作同比增长331%。 2021年发布的《网络2021国潮骄胡指好傲搜索大数据》显示，与国潮相关内容搜索热度十年来上涨528%;在过去一年中，关注国潮内容的人中有48.6%是90后，25.8%是00后。 1、大国文化崛起，文化营销成为品牌新表达的重要链接点。 国外疫情的失控，中国崛起带来的安定感、民族自豪感、国家自信感达到了空前的顶点。 文化崛起、文化兴国、文化自信、民族自信，促使中国在世界范围内的影响力越来越大，中国成为一种品牌化符号。 因此，具有中国属性的品牌可以走向世界，文化营销正在成为一种趋势，国潮化是文化营销的具象化表达，消费者对文化的回归和认同表现出巨大的热情。 比如，汾酒依靠文化营销战略实现逆袭，以行走的汾酒活动不断提升汾酒品牌力;百雀羚依靠国潮化重塑品牌地位，位列2021全球最有价值的50个化妆品牌之一，且逗中唯一上榜的中国品牌;李宁依靠国潮化，从连续亏损31亿关掉门店1821家，到2020年营收144亿净利润近17亿;故宫的文创产品卖断货。 2、文化道场、体验秀场、团购卖场，宣销一体化。 文化道场是实现品牌的创新文化输出，如国窖1573、汾酒、长城葡萄酒、古越龙山等品牌，通过七星盛宴、行走的汾酒、长城好酒中国行、国酿1959国雅荟等IP化品牌活动，以感官与精神多重悦享的活动创意与品牌文化相结合，实现培育品牌高端化、表达高端化，展示和传递企业品牌的文化底蕴、品牌故事、品牌价值、品牌感受，解决品牌价值问题。 营销互动体验秀场，是品牌链接客户的创新之举，通过品鉴、勾调等互动体验，创造性地将产品卖点、品牌诉求等，与文化传播进行有机结合，建立与消费者零距离的产品互动体验平台，解决品牌的链接问题。 公关团购卖场，实现品牌的创新销售，用品鉴会、名酒进名企、回厂游等系列主题公关活动，开展品牌传播+团购销售，使品牌与目标人群进行有效对接，解决产品的批量销售转化问题。 03、品质化趋势品质成为消费底线，并呈现基线抬高之势2019年我国人均GDP首次突破1万美元大关，2021年突破至1.2万美元，非常接近世界银行所标准的高收入国家门槛。 1.中高收入人群数量快速增加和新中产群体快速崛起，带来品质升级需求。 近几年快速的经济发展下，宽裕小康和大众富裕阶层在一二线城市的占比达到23%，三四线城市年可支配收入达到30万左右人民币的家庭年复合增长率达到38%，中上层、中产阶级消费者数量快速增长。 预计2025年，中国中高收入群体数量将达到5亿。 新中产人群财富变化的背后，是积累的庞大消费升级需求，而这种需求对比过去消费观念，将带动消费理念和消费行为变化，快速向高品质化迭代。 2.品质的科普化表达，是抢占消费者心智的重要路径。 茅台的崛起离不开酱酒工艺科普化的表达，乐百氏的畅销离不开27层净化，农夫山泉的地位离不开我们不生产水只是大自然的搬运工。 以上的品牌都是知识科普品质的杰出代表。 尤其是最近几年崛起的酱酒品类，成功塑造了好酒和高端酒的认知，依靠过硬的高品质赢得了消费市场的青睐。 卓鹏战略认为，在消费升级的大环境下，消费者对品质的追求更高、对体验追求更好、对品牌追求更靓，归根结底是高品质的产品、高品质的体验、高品质的服务，最终通过高品质的科普化表达来走进消费者心智。 未来对于浓香、清香等其他香型来说，品质的科普化表达将成为方向。 04、特色化趋势在竞争和高集中化推动下，特色化竞争发展是必然趋势未来的酒业大格局，主旋律是集中化+特色化，具有产区特色、品类特色、工艺特色、感官特色、品牌特色，品类和品牌才有生存和向上发展的新机遇。 1.品类特色化。 从品类竞争来看，酱酒的爆发、清香的逆袭、馥郁香的突围等，都是品类特色化的鲜明代表。 酱酒依靠侵略性的口感和粘性，实现了对浓香市场的渗透到抢占再到挤压;在酱酒热和名酒集中的大浪潮下，清香依靠醇甜柔和、余味爽净的特点在汾酒带动下强势回归;馥郁香依靠一口三香的前浓中清后酱的特色形成了名酒千元价格带的突围所以，具有特色香型而又具有名酒基因的企业，特色香型的品类扩容趋势非常明显，并成为酒业未来发展趋势。 2.阵营特色化。 在阵营竞争上，名酒的精耕和下沉，不断挤压着省酒的生存空间，尤其在300-600元的次高端价格带进行降维打击，而省酒的未来商务生命线则为300元、600元价格带。 因此，省酒唯有通过差异化香型的口感复合化策略与之对抗，要进行香型和口感的大胆改良、创新、推广。 比如贵人道的馥雅香、琅琊台的琅琊香、景芝和扳倒井的芝麻香、四特的特香、西凤的凤香、老白干的老白干香，都在省内竞争中凸显了差异化特色，并培育了一批忠实的本地消费者。 葡萄酒的阵营对抗中，主要是中国文化和西方文化的对垒，国内葡萄酒品牌要深度挖掘和发挥中国化的表达创新、中国化的餐酒结合创新、中国化的场景引领创新。 本土化和特色化是葡萄酒的发展方向。 3.消费特色化。 新酒饮迎合新消费，新物种开辟新赛道，从消费趋势来看，新中产崛起、Z世代入场，开启的特色化新酒饮消费趋势形成。 新消费、新场景、新族群的崛起，促进了新潮饮、新物种、新赛道的扩容和逆袭的可能性。 05、新塔基趋势一二线名酒和区域名酒市场争夺的焦点新塔基主要由新百元盒酒和大光瓶组成，新百元盒酒所指是100-200元盒酒，过去是腰部主力价格带，是地产酒的生命价格带。 大光瓶指的是高线和高端光瓶。 卓鹏战略认为，新百元盒酒和大光瓶两部分是中国酒业的新塔基主要力量。 新百元盒酒是基地市场网络建设的尖刀产品利润产品，大光瓶是市场未来增量的核心动力之一。 1.新百元盒酒千亿容量，消费场景广，具有巨大想象空间。 新百元盒酒市场总量约有上千亿左右，曾经这个价格带的明星产品，如洋河海之蓝、五粮春等。 随着市场环境的变化和发展，厂家的产品价格不断升级，消费者的消费升级需求不断上扬，导致现在的商务入门级价格带已经上移至300元和600元次高端。 卓鹏战略经过市场研究发现，100-200元价格现在已经变成了县乡村宴席消费升级、城市家庭大众宴席和节庆消费的主流，所以新百元盒酒的市场空间巨大。 名酒、省酒、区域名酒应该重新重视这个价格带的产品建设，打造新百元盒酒的时尚化、品质化、口粮化，激活新百元盒酒的市场消费潜力。 2.大光瓶是新塔基的主要力量，从过去的30元以下向3-5-8-15发展。 光瓶酒未来一定是超有千亿的体量，主流价格带正在由过去的30元以下向3-5-8-15发展，即30元、50元、80元、150元等四个关键主流价格带，未来200元以下的盒酒产品将会受到高线光瓶的挤压。 比如汾酒的崛起，作为明星产品的玻汾是其重要力量。 根据汾酒数据，2019年玻汾销量近1200万箱，规模约为40亿，相当于每10个国人中就有1人喝玻汾，河南省的玻汾突破10亿，京津冀玻汾约为13亿，预计2020年玻汾贡献率约在35%。 除此之外，泸州老窖正在推动百元产品、五粮液正在推动尖庄、西凤在推动绿波、衡水老白干在推冰峰和冰川。 高线光瓶是酒业近20年来一直量价齐升的品类，将成为名酒第三次扩容的重要产品力量。 卓鹏战略认为，新塔基对于一线名酒来说，是实现3个100亿战略的重要组成部分，是腰部和底盘;对于省酒和区域名酒来说，是重要的根部战略底盘。 因此，从战略角度重新审视新塔基的战略位置，将成为2022年酒业发展的重要趋势。 06、新酒饮趋势进入品类活跃期，梅子酒或成为新酒饮头部根据CBNData消费大数据显示，85后、90后和95都是酒水消费的代际增量来源。 2020年整体酒类市场中，低度潮饮酒的增长势头良好，其中梅酒增幅接近90%，低度酒当前搜索热度较高，品类进入活跃期，且青梅酒品类搜索热度和热度增速排名均比较靠前，有率先引爆细分赛道潜力，梅见的高速增长亦是佐证。 资本对低度新酒饮关注度较高。 据不完全统计，已有至少23家低度酒品牌获得累计30次以上的融资，至少10家企业获得超千万级融资，到2020年末，低度酒行业总融资规模接近10亿元。 资本正在掐尖部分品类的头部品牌。 据了解，酒业新巨头复兴集团也正在战略布局青梅酒。 新酒饮主要的消费者是新酒客的形成和扩容，新酒客主要由入门级新中产、Z人群、她力量三部分人群构成。 1.悦己式和情绪化消费已经成为新世代潮流消费的重要特征。 消费者对低度酒有着全新的定义，认为是开心酒、好喝的酒、休闲的酒、微醺小酒，是让人放松的、愉悦心情的，喝酒行为可控，不太会喝醉，主要就是喝个开心，悠哉小酌。 不难看出，这样的饮酒心态和方式正在颠覆传统的饮酒文化，他们正在摆脱传统的应酬束缚和酒局束缚，更加强调属于自己的放松方式，开心悦己喝一点。 更加注重日常场景的代入饮用，看剧、游玩、KTV，想喝就喝。 卓鹏战略认为，通过互联网种草和直播带货是培育、销售、构建新酒饮品牌的重要通道，网上电商大数据显示83%的年轻消费者，购买决策主要影响因素来自身边及各平台的意见领袖种草分享。 人人皆媒体的时代，来自用户的口碑种草分享，成为了品牌主重要的传播路径。 2.颜值、口感、健康是年轻人新消费重要理由。 低度酒的活跃用户行为可以主要细分为两类，一类是寻找酒精的替代品，一类是寻找日常酒精类饮品。 前者是属于酒类小白型选手，因为对传统的白酒、啤酒、葡萄酒的风格和口感难以适应，再加上酒量欠佳的因素，所以转而选择低度酒作为酒精类替代品。 后者一般是专业型选手，酒量不错也有对白酒等有清晰的认知，但感觉白酒太烈、啤酒涨肚、饮料不健康，而需要一种酒精类饮品来使自己可以达到微醺而舒适的状态。 他们对易入口的甜酒更偏爱，比如：香甜柔和、果味酸甜，赏心悦目的设计、新鲜多元味蕾愉悦的口感、健康无负担成为他们选择和消费的重要消费理由。 卓鹏战略认为，新酒饮产品的开发要以酒体创新为原点，围绕全方位感官体验为目的，通过赏心悦目的包装、新鲜好玩的多元化搭配饮用、愉悦的饮用感受、没有任何负担的健康配方，通过视觉表达、多元表达、感受表达、饮用表达，才能打造出现象级爆品。 3.新世代酒饮场景，少量、高质、高频成为流行。 新的生活观念和生活方式催生独特的四大消费场景，分别是聚会派对、独饮放松、996摸鱼。 聚会派对场景上，他们更加注重无门槛的参与和伙伴感受，大家真实放松情感的氛围需求，低度酒以其特有的满足感、友好性、无负担性、佐餐搭配性，受到年轻人的青睐。 独饮放松场景上，用于调节白天工作和生活压力上的困扰情绪，缓解焦虑、恢复状态、调整心情、放飞自我。 996摸鱼场景上，当加班、熬夜、脱发成为北漂和南漂的标配，低度酒正在逐渐代替可口可乐成为年轻人的生活快乐水，适当放松，转移身体和精神注意力。 因此，浅酌微醺是年轻一代自我治愈的良方，除饭点应酬外，小情绪驱动新世代人群的少量饮酒场景增多，饮酒不仅是助兴，梅酒、清酒、洋酒等酒水小酌伴随着年轻人们无聊、悲伤、疲惫等情绪，成生活陪伴的一部分。 07、C端化趋势消费者时代来临，宣销一体打破传统营销边界多年来，餐饮、流通、商超等传统渠道，一直是酒水的主流销售渠道。 在渠道碎片化、细分化、专业化的今天，传统渠道已经无法满足酒水的多元化场景消费需求。 消费者的信息触点和销售触点发生了巨大变化，信息触点向无界化转变，呈现出多元化、粉尘化的特点，入口变得碎片化，信息获取以社交、视频、资讯等为主导。 消费触点向多元化、细分化、专业化转变，呈现出新零售门店、新网红门店、新团购等渠道，倒逼酒企，必须重构营销体系实施营销变革，开展宣销一体营销，拓宽营销的边界。 1.线上+线下一体化。 疫情的影响、5G技术的成熟、消费体验习惯的改变，催生了线上电商的崛起，对线下渠道进行了强力分流。 抖音、快手等电商平台快速孵化，呈现出功能社交化、内容泛娱乐化、线上线下全触点的新趋势。 消费者的信息渠道和购买渠道呈现出三维一体的叠加和多样化结构，单纯的线上和线下渠道都将遭遇到巨大的挑战，相关数据表明消费者的购买行为正在发生巨大转变，线上+线下的融合度高达60%。 因此，围绕颗粒化销售触点和信息触点，通过线上线下全场景体验互动成为未来营销方向。 2.宣传+销售一体化。 过去做品牌传播的主要媒介是高炮、电视、户外等，注重媒介的受众宽度。 市场新环境下传统传播方式降效失灵、精准度低，很难对产品销售起到引导和助推作用。 随着消费者触点的种类多元化和传播粉尘化特征的形成，看见即购买正逐渐成为未来趋势，尤其是年轻化品牌和产品，抖音+抖店、小红书+线上商城、公众号+微商城等形成了新的宣销一体化。 根据卓鹏战略的行业洞察研究，新消费新渠道正在快速崛起，具体可以划分为新零售渠道、新网红渠道、新团购渠道，分别以新零售门店、网红门店、KOC和KOL等为核心支点，聚焦线上运营、精准投放、网红直播、社群圈层为传播杠杆，以新媒体为主导，线下整合优质的门店和资源进行传播+销售一体化是未来的趋势。 3.内容+场景一体化。 线上传播的原点是流和量，流就是内容流和场景流，量就是通过事件进行转化。 做大流量池、做精大鱼塘，通过品牌人设、用户价值场景、用户感受构建内容输出，讲好一个品质故事、倡导一种生活方式、传递一种价值观念。 通过线上微信、抖音、快手等电商平台进行内容分发，实现公域流量拉新和获客。 以C为本，用造场、借场、搭场的沉浸式场景建设，赋能新零售门店、精品超市、高端餐饮，向私域流量进行留存、裂变、转化。 C端化是围绕消费者，树影响、贴标签、定圈子、制造品牌故事、自传播、全链路的整个闭环过程，打破传统的销售模式构建营销生态圈。 用新思维把传统渠道重做一遍。 08、高质量化名酒的深度化发展全面向高质量化发展进阶中国酒业的发展趋势是向百亿和千亿集中，并且主要是向名酒的百亿级和千亿级集中，在进入后百亿和后千亿的发展时代，以名酒为代表的企业会开展全国化2.0运动，2.0全国化将不同于上一轮，它将更加追求深度和高质量。 主要具有以下三个特点，区域布局高质量、渠道占有高质量化、消费培育高质量化。 这次的高质量化本质是向省会城市、核心地级市、核心消费者聚焦培育，进一步下沉，进一步获得坚实的市场基础、渠道基础、消费基础。 1.区域布局的高质量化。 名酒将利用其自身的品牌势能、大单品势能、模式势能、推广势能、资源势能、组织势能，将更加聚焦攻占优势省份、省会级城市、重点地级市甚至是经济百强县，实现制高点的高质量占有，这将对省酒、区域品牌带来更大的竞争压力。 如泸州老窖、习酒、国台、古井贡等百亿和后百亿级企业，不断聚焦广东、山东、河南等酒类消费大省，对其中的广州、深圳、东莞、济南、青岛、郑州等省会级城市、副省级城市、重点地级市，不断深化布局，加大资源投放，扩招扩建业务团队，强化对市场的服务和管理。 对于东部沿海的浙江、江苏、上海等经济发达省份，强势推进，水井坊新品井台12在苏州首发，习酒在浙江销售额已站稳10亿。 2.渠道占有的高质量化。 过去名酒的主要渠道结构是名酒+超商，现在名酒的结构正在向厂商渠道命运一体化深度结构转型，名酒不是只占有大商资源，同时对区域的优质终端通过资源整合，实现了核心城市、核心经销商、核心终端，整个销售通路全占有。 这不仅是对商业资源的紧密合作，还是对核心市场进一步下沉掌控核心终端，强势争夺核心终端店的大店，通过大B掌控大C。 通过采用公司直营、经销商分销、1+1直分销的三种模式，根据市场的实际情况，灵活运用和结合，深化区域渠道精耕的高质量。 3.客户培育的高质量化。 名酒竞争的原点正在不断地向核心消费者和核心客户聚焦，本质上是大商、大店、大C的争夺。 过去的培育手段主要是一桌式品鉴会和小品会，采用强关系的培育模式;而现在以泸州老窖为代表的名酒，正在践行宣销一体化模式，如泸州老窖的七星盛宴，以品牌深度体验化、产品深度感知化、场景深度融合化，进行三维一体全方位地培育核心客户、核心终端、核心消费者。 09、省酒的进化和退化品牌矮化和价值退化的潜在问题省酒的品牌位置和价值更多的卡位在中高端和次高端，过去的生命线是100-200元，现在升级到300-600元，其中300元是次高端商务基本需求，600元是品牌占位、卡位、培育的升级。 如洋河M6+、低度国窖、低度五粮液。 省酒在面对这两个价格带时，品牌需要升级，出现了价值矮化。 1.品牌矮化，本质是价值的退化，品牌力不支持产品价值。 省酒同名酒竞争中，面对新高端、次高端白酒商务需求扩容期，多数省酒品牌出现矮化，品牌价值高度不足，品牌文化塑造厚度不足，品牌价值体系支撑不足。 省级白酒面对高端名酒竞争主要表现在，品牌精神表达高度不足，如何塑造其高端化精神价值成为省级白酒品牌省级的主要命题;名酒和省级之间的竞争亦表现为高级品质的竞争，如何升级品质价值，建立有关酒体品质价值的创新性表达显得尤为重要;名酒与省级白酒之间的竞争同时表现为文化高度的竞争，省级白酒大多没有重视文化建设，没有构建自己的文化体系，没有把文化体系演绎成宣销一体化的销售工具与文化场景体验!2.价值退化，品牌力不支撑产品价值，限制省酒价位天花板。 品牌高端化的根本是段位的竞争，段位竞争的核心是大单品的竞争，品牌只存在于心智中，是产品在消费者心智中的投影，是消费者在重复购买产品后，对产品的感知(文化层面、品质层面)在心智上的投影。 产品是具象的，物质的，是现实存在;品牌是抽象的，精神的，是一种虚拟存在。 这也是很多省酒虽然进行了产品升级，卡位了300元、600元大单品，但是由于品牌高端化价值体系构建和产品高端化支撑体系构建不足，造成次高端大单品迟迟难以放量，消费者难以接受。 同时品牌、价格和销量的关系：相辅相成，缺一不可，卓鹏战略研究发现名酒大单品的品、价、量具有三有标准，有价，此高端、高端价格标杆;有量，高端大单品10亿量级以上;有形象，高端形象突出，比如国窖1573：国宝窖池，青花汾酒：中国酒魂，梦之蓝：中国梦等等。 卓鹏战略认为，省酒的发展，如果省酒的品牌力高端化不足，支撑体系高端化不足，与名酒竞争化不足，则限制了省酒向上竞争。 应该是打造系统性的品牌高端化升级、产品高端化升级、市场高端化升级、操作高端化升级、模式高端化升级、组织高端化升级，以宣销一体化为战略核心，构建核心大店、大企、大C，深化核心市场、核心渠道、核心高端化超级大产品。 2022年，在不断向老巨头、新巨头、商巨头的集中情况下，卓鹏战略认为，酒业将迎来新的发展格局，在行业集中化和特色化情况下，对于一二线名酒来说一定是体量赛、头部赛、质量赛、新塔基赛;对于省级名酒和区域名酒发展来说，一定是品类特色化、口感特色化、培育特色化，强化特色化战略、头部战略、创新战略以及根部战略;对于葡萄酒和新酒饮来说，坚持把本土化和特色化放大，利用文化营销、国潮化营销，扩容、扩质、扩量，最终实现做强头部、做大规模、做高市场。 祝愿2022年，中国酒业高速度、高质量发展!(原标题：9大新趋势，洞察2022年酒业确定性!)
宝鸡市行政中心为什么盖得那么豪华？宝鸡发展很好吗？让我想起了一样豪华的长安区政府…
看看宝鸡的一个县的发展计划宝鸡是在计划中稳而快的发展的》凤翔县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要“十一五”时期是凤翔站在新的历史起点上，全面落实科学发展观，加快建设小康社会的关键时期。 面向未来，部署好这一时期的国民经济和社会发展规毁胡划，对于县委、县政府组织带领全县人民努埋态力跨入西部百强县、实现撤县建市、建设绿色和谐新凤翔具有十分重要的意义。 本纲要根据《中共凤翔县委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的指导意见》编制而成，是“十一五”期间全县国民经济和社会发展的行动纲领。 一、“十五”计划执行情况的基本估价“十五”以来，在市委、市政府的正确领导下，全县人民高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住国家实施西部大开发的历史机遇，开拓进取，顽强拼搏，攻坚克难，成功战胜了突如其来的非典疫情和自然灾害，经济建设和社会发展取得了巨大成就，主要经济指标预计比“九五”末翻一番，提前一年实现了“三步走”战略部署的第一步奋斗目标，树立起了凤翔发展史上新的里程碑。 (一)国民经济快速增长，经济发展驶入快车道。 “十五”期间，预计全县GDP年均增长15.6%，高于全省和全市的年均增速。 2005年人均GDP达到7367元，较2000年增加3903元，年均增长16.3%。 （二）结构调整取得新成效，经济增长方式逐步转变。 预计一、二、三产业的比例由“九五”末的29:49:22调整为2005年的21:56:23。 第二产业迅速发展壮大，增加值已超过全县GDP的一半。 农业和农村经济结构调整步伐进一步加快，2005年全县畜牧和果蔬业产值分别占农业总产值的33.2 %和21.6%。 （三）工业化进程明显加快，园区经济实力显著增强。 以电力能源、医药化工、机械电子、建材造纸、食品酿造和纺织服装为重点的六大工业主导产业不断壮大，预计2005年全县辖区内工业总产值达到80亿元，五年年均增长18.3%，园区经济发展迅猛，长青工业园区已成为县域经济发展的骨干支撑。 （四）投资规模不断加大，城乡基础设施得到全面加强。 预计2001----2005年累计完成固定资产投资47.5亿元，2005年全县固定资产投资达到 17亿元，五年年均增长48.9%,城乡道路交通、农田水利、生态环境、居民供水供电供气、通信电视等基础设施条件进一步改善。 （五）社会事业全面协调发展,城乡居民收入和生活水平不断提高。 预计2005年全县农民人均纯收入2352元,年均增长10%；城镇职工人均工资9134元，年均增长12.5%。 科技、教育、卫生事业不断进步，人口与计划生育工作进一步加强，政治文明、精神文明和法制建设呈现出喜人势头。 回顾“十五”以来我县经济社会发展的总体情况，我们可以欣喜地看出，过去的五年，是我县历史上经济社会发展最快，变化最大，人民群众得到实惠最多的五年。 五年来，全县经济持续快速协调发展，经济互动能力和内在活力进一步增强，主要经济发展目标基本实现，部分目标已提前实现，不仅开创了我县改革发展的新局面，而且也为“十一五”期间实现又快又好发展奠定了良好的基础。 二、“十一五”期间发展环境分析与预测本世纪头二十年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期和黄金期，“十一五”时期尤为关键。 全面客观地分析这一时期的发展环境，可以说，我们正面临着一个机遇和挑战并存的时期。 因此，积极把握机遇和正确处理各种矛盾，是确保我们“十一五”期间实现经济社会又快又好发展的关键。 “十一五”期间，我们面临着加快发展的诸多良好机遇。 一是国内经济处于新一轮增长的上升期，城乡居民的消费结构逐步升级，城镇化进程加快，科技教育水平迅速提高，市场经济体制不断完善，加之我县经济发展已进入快车道，特色产业和园区经济发展潜力巨大 ，经济增长的内在活力明显增强，为我们进一步实现又快又好的发展提供了有利的内外部条件。 二是随着西部大开发战略的深入实施和建设社会主义新农村战略的逐步推进，国家将进一步加大农村基础设施、生态环境和社会事业发展的投入，将为我县加快发展提供持久而难得的政策机遇。 三是东南沿海地区产业转移浪潮的到来弯余源为我们进一步整合生产要素、加快产业结构调整提供了前所未有的重大机遇。 四是板块式、沿线型已经成为区域经济发展的显著特征，关中优势产业带在全国区域发展中地位的确立和加快发展，将为我们实现经济跨越式发展提供良好区位优势。 五是经过多年项目带动战略的深入实施，我县的投资环境进一步优化和改善，全县干部群众一心一意抓项目、谋发展的信心和热情持续高涨，为全力推进经济社会发展提供了有力保证。 同时，我们也应当清醒地看到，“十一五”期间，我县经济社会发展也存在着许多不利因素：一是我县属于经济技术欠发达地区，综合经济实力不强，资源优势不够明显，拉动经济持续上升的增长点较少，跨入西部百强县面临较大压力。 二是工业经济基础相对薄弱，内部结构不合理，规模企业比较缺乏；农业产业化水平较低，龙头企业规模小，整体竞争力较弱；第三产业在国民经济中所占比重偏低，发展后劲不强，产业结构调整和升级的任务十分艰巨。 三是农村社会事业发展滞后，部分弱势群体生活困难问题仍比较突出，城镇就业和社会保障的压力逐步加大，维护社会稳定的任务比较繁重。 四是可用财力不足，发展后劲不强，由于受税收政策影响，导致我县地方财政收入减少，保运转的压力日益增大，进行建设的资金极度匮乏，制约了县域经济的发展。 五是投资环境仍不够宽松，政府服务能力、行政水平有待进一步提高。 放眼未来五年，虽然我们会遇到许多困难和压力，但更重要的是将面临难得的发展机遇。 因此，我们一定要清醒认识面临的发展形势，紧紧抢抓机遇，勇敢面对挑战，与时俱进，趋利避害，开拓奋进，真抓实干，努力实现新跨越，促进大发展，开创新局面。 三、“十一五”期间经济社会发展的总体思路、基本原则和奋斗目标（一） 总体思路根据《中共凤翔县委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的指导意见》，今后五年，我县国民经济和社会发展的总体思路是：坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕跨入西部百强县和撤县建市目标，始终把加快发展作为第一要务，把改革开放作为第一动力，把维护稳定作为第一责任，把转变增长方式、调整经济结构、促进协调发展作为主线，坚定不移地走新型工业化道路，积极实施科教兴县、开放开发和项目带动战略，大力推进工业经济非公化、农业产业特色化、三产发展规模化、城镇建设人性化，把我县建设成为工业经济强县、奶畜果蔬大县、商贸旅游富县和绿色生态名县，推动物质文明、政治文明、精神文明全面发展，努力构建经济发达、文化繁荣、环境优美、生态良好、社会稳定、人民安居乐业的绿色和谐新凤翔。 （二）基本原则“十一五”期间，我县经济社会应坚持六条基本原则：坚持率先发展的工作导向，始终保持较高的经济增长速度；坚持走新型工业化道路，突出科技创新，推动经济增长方式的转变；坚持统筹城乡发展，实现以城带乡、城乡互动、协调发展；坚持把深化改革和扩大开放结合起来，突出以市场为取向的体制机制创新；坚持项目带动战略不放松，为加快发展提供强力支撑；坚持以人为本，让人民群众充分享受改革发展的成果。 （三）奋斗目标“十一五”期间我县经济社会发展的主要奋斗目标是：——全县地方生产总值年均增长16%以上， 2010年达到80亿元，比2005年翻一番。 ——全社会固定资产投资年均增长25%以上， 2010年达到52亿元，五年累计达153亿元。 ——全县地方财政总收入年均增长13%, 2010年达到1.3亿元。 ——全县农民人均纯收入年均增加350元， 2010年达到4102元。 ——资源利用效率显著提高，单位地方生产总值能源消耗比“十五”末降低20%左右，生态环境不断改善。 ——产业结构进一步优化，到2010年三次产业比例调整为17:55:28。 ——城乡基础设施和城镇建设有较大突破，城市化水平显著提高，社会事业明显进步，政治文明和精神文明全面发展，努力跻身西部百强县，实现撤县建市目标。 四、“十一五”期间经济社会发展的重点和主要任务（一） 推进工业经济非公化，建设工业经济强县坚持走新型工业化道路，以非公经济为主体，深入实施6111工程，培育壮大优势产业集群；以长青工业园区为重点，积极完善六大园区基础设施和管理机制，全力促进工业向园区集中，加快工业园区化步伐。 到2010年全县工业总产值力争达到185亿元，工业增加值达到37亿元，非公经济占全县经济总量达到75%以上。 1、强力实施6111工程，培育强势产业集群。 6111工程是工业强县的坚强支撑。 围绕电力能源、医药化工、机械电子、建材造纸、食品酿造和纺织服装六大工业主导产业，深入实施6111工程，努力做大做强骨干企业。 电力能源产业以宝二电厂二期扩建和东岭集团10万吨锌冶炼等重大建设项目为依托，辐射带动碳化硅、工业硅等相关产业加快发展，到2010年实现年产值120亿元。 医药化工产业以东盛制药一厂和卫东公司、天圆植化等企业为重点，加快科技创新步伐，积极研制和开发新特药品，不断扩大成品药生产规模，到2010年实现年产值6亿元。 机械电子产业以关中工具公司、龙一电子公司、华泰电子公司等企业为龙头，加大技术引进力度，增加新产品规格和等级品种，推动产品向配套成品化方向发展，到2010年实现年产值8亿元。 建材造纸产业以国家产业政策和环保政策为立足点，全面改进生产工艺，大力推行清洁生产，不断提高生产质量和效益，到2010年实现年产值20亿元。 食品酿造产业要紧紧围绕酒业大县建设，大力发展白酒酿造，积极开发扩大果汁、奶蛋、肉制品等名优新特食品和各种方便食品生产，努力提升产品出口创汇能力，到2010年实现年产值10亿元。 纺织服装产业要充分发挥人力资源优势，全力促进新凤纺织、维尔雅制衣公司、容吉制衣等纺织服装企业做大做强，提升产品档次，打造精品名牌，到2010年实现年产值3亿元。 2、大力发展园区经济，加快工业园区化步伐。 园区是工业强县的有力载体和平台。 要按照“规划先导，扩张规模，壮大产业，完善功能”的思路，全面加快长青、县城、长虹、陈村、柳林、六营六大工业（产业）园区环境综合整治，积极引导工业向园区集中，促使工业园区化进程不断加快，做大做强园区规模。 长青工业园区要以宝二电厂和东岭集团等大型企业为依托，以陶瓷工业园、龙钢集团10万吨特种钢冶炼等大项目为重点，积极招商引资发展与之相配套的产业和服务业，不断聚集优势产业，加速发展循环经济，将长青建设成为循环经济示范区。 长虹工贸区要以农产品深加工和销售为重点，大力引进龙头企业，加快培育龙型产业链，辐射带动全县农业产业化程度显著提高。 柳林酒业工业园要以西凤酒厂为龙头，做大柳林酒业有限公司等企业生产规模，做强品牌，创建闻名全国的酒业名园。 六营民俗产业园要坚持保护与开发并重，突出传统特色工艺，大力推进新品研发，不断提升产品知名度和市场占有率，建成享誉海内外的民俗特色园。 县城工业园要以城镇建设为依托，以医药化工和加工制造业为主要导向，全力优化环境，加快招商引资，大力推进新扩技改，不断扩张园区经济规模。 陈村电子工业区要以培育生产适应市场前端的电子产品为首要方向，加快电子企业向高新领域的发展步伐，不断提升产品层次和附加值，促进园区综合经济实力进一步提升。 3、坚持自主创新与横向联合并举，努力建设酒业大县。 一方面，把自主创新作为工作的主线，以全县有生产许可证的6户现有企业为重点，因企施策，做大品牌，加快发展。 同时，通过吸引外地客商和农村有能力、有实力的个人投资，加快其它乡村小酒厂恢复生产。 县内每个金融单位分别包扶1—2户白酒企业，努力促进其做大做强。 另一方面，在横向联合上，既瞄准西凤酒厂，又放远眼光，积极和有实力的大酒厂广泛开展联营合作，努力把我县建成闻名全国的酒业大县。 （二） 推进农业产业特色化，建设奶畜果蔬大县农业和农村经济要依托社会主义新农村建设，大力推进农业产业化，积极发展特色产业，加快壮大和引进龙头企业步伐，努力建设奶畜果蔬大县，千方百计实现农民持续增收目标。 到2010年，使全县农业总产值达到21亿元。 1、突出主导产业，推进农业产业化。 粮食生产要积极适应市场变化，调优品种结构，推行标准化生产，到2010年全县粮食年总产稳定在24万吨左右，优质率达90%。 畜牧产业要以发展养殖小区和大村大户为重点，以奶业为突破口，建立以5万头奶牛、10万头肉牛、15万头生猪和500万只肉鸡为重点的畜禽经济带。 蔬菜生产要沿西宝公路和凤千公路建设10万亩蔬菜经济带，2010年以前建成万座蔬菜大棚，在有关乡镇建设大路菜生产基地。 果辣生产要改进技术，优化品种，建设10万亩优质苹果和10万亩辣椒经济带，到2010年使全县果品栽植面积达15万亩，总产达15万吨，辣椒栽植面积达到 10万亩，年产辣椒10万吨以上。 加强农民技能培训，打响凤翔技工品牌，促进劳务输出产业健康发展。 2、积极培育龙头企业，拉长产业链条。 以面粉加工、酿造为主建立粮食加工体系，支持白酒企业、县面粉厂、鸿翔酱醋厂、西府酿造研究所等扩大生产规模，不断开发新产品。 加大对天康奶粉、雪儿乳业、华宇食品、华龙牧业等企业的支持力度，促使其联合强势企业扩大规模，提升畜产品质量和层次。 在果品辣椒产业上，以华美、英特利、正阳、“三秦红”辣椒加工有限责任公司等企业为重点，加快果辣深加工，积极建立推介代销公司，提高产品附加值和市场知名度。 在药材产业上，要以市场为导向，充分发挥东盛制药、天圆植化等医药企业的带动作用，促使药材产业发展壮大。 3、按照“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求，加快社会主义新农村建设。 一是强化政府对农村的公共服务，建立以工促农，以城带乡的长效机制。 二是坚持科学规划，逐步缩减行政村，搞好县域村镇布局总体规划和村庄规划。 三是加快农业科技进步，提高农业机械化水平，发展高产、优质、高效、生态、安全的现代农业。 四是加快农村水、电、路和绿化等基础设施建设，积极实施农村沼气工程，大力发展农村公共事业、采取有效措施整治村容村貌。 五是加强农村基层政权和精神文明建设，提高农民的整体素质，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。 4、以农田水利基本建设为重点，大力改善农业基础设施条件和生态环境。 突出节水灌溉、水保生态、防洪保安、城乡供水四大主题，强化水资源的优化配套、统一管理、高效利用和有效保护，以重点水利工程建设为突破口，加快水利现代化建设步伐。 在“十一五”期间，实现年新增灌溉面积1万亩，恢复改善灌溉面积2万亩，新增灌区平地0.3万亩，发展节水灌溉面积2.5万亩,治理水土流失面积14平方公里，解决饮水困难人数1.5万人。 实施好节水灌溉、水保生态、城乡供水、防洪保安、水源建设、水产养殖六大项目。 (三) 推进三产商贸规模化,建设商贸旅游富县发掘凤翔商贸重镇的优势,以推进三产商贸规模化为重点,以壮大旅游产业为载体,抢抓关中旅游环线延伸的机遇,积极构建旅游网络,突出民俗民艺,大力发展旅游产业,辐射带动商贸流通及现代服务业加快发展。 到2010年使全县消费品零售总额达到15亿元，年均增长13%。 1、突出特色，深度开发旅游资源。 一是以秦公一号大墓车马坑发掘陈展、东湖园林景区开发为重点，加快人文旅游资源开发。 二是以灵山净慧寺、石佛顶景区绿化美化和旅游设施配套工程为重点，全面开发宗教旅游资源。 三是引导泥塑、剪纸等民间传统工艺向产业化方向发展，大力弘扬民俗文化，完善民俗村基础设施建设，发展民俗民艺观光旅游。 四是依托山川秀美工程，加快宝玉山美化，积极开发山水自然风景资源。 2、优化设施，繁荣商贸流通和服务业。 鼓励、引导商贸流通行业走综合经营、全方位、多功能服务发展的路子。 加强商业基础设施和商业网点建设，创办高新商品专卖、大型连锁超市和物流服务等新型流通业。 组建旅游购物中心。 以凤凰宾馆、东湖宾馆、天兴大厦为重点,不断增强服务功能，创建星级宾馆，提高旅游服务水平，带动第三产业快速发展。 3、强化管理，促进各类专业市场健康发展。 引导、规范、做大凤翔畜禽市场、铁器农具市场，不断提高辐射力和影响力。 在苹果、辣椒主产区建立农产品贮销市场，构建销售网络，发展订单农业。 加强食盐、药品、食品、农资、成品油、烟草等各类专业市场经营管理，确保经营安全和居民生产生活安全。 （四）推进城镇建设人性化，建设绿色生态名县按照“高标准规划，大手笔建设，高水平管理”的要求，坚持以人为本和人性化建设的原则，加快实施“四个强力推进”（强力推进县城十字综合开发、强力推进城市绿化、强力推进城市亮化、强力推进环境综合整治），到2010年使县城人口达到15万人，建成区面积达到10平方公里，努力实现撤县建市，创建省级园林城市和省级绿化模范县。 1、 树立大城市意识，高标准制定完善县城建设详规。 坚持以人为本，突出文化内涵和地域特色，高水平、高起点制定完善城区产业发展规划、绿化亮化建设规划，县城西区开发建设规划，积极构建大城市框架，形成产业布局合理、城市功能齐全、基础设施完备的现代城市格局。 2、坚持大手笔建设，全力提升城市档次和品位。 以撤县建市为目标，坚持高品位、高标准、高质量、高效率的原则，从三个方面深入推进城市建设：突出县城西区开发和东湖综合整治开发两个重点，加快县城开发步伐。 多渠道筹措资金，完成县城西区发展规划和区内基础设施建设，实现“三通一平”，形成县城经济发展的新平台。 加快东湖景区的综合整治和开发，整体提升东湖景区档次，形成城市建设的新亮点。 （1） 突出做到“四个强力推进”，全面改善市容市貌。 强力推进县城十字和重要部位的开发建设。 在县城各个十字和重要部位高品位设计和建设一批标志性工程，提高城市品位。 强力推进城市绿化工程。 积极制定规划，大力营造氛围，在县城有条件的地方开墙透绿、见缝插绿、破硬植绿、立体绿化，全力推进绿色凤翔建设，到2010年使县城绿地率达到33%以上，绿化覆盖率达到35%以上，人均公共绿地面积达到7平方米以上。 强力推进县城和大街小巷亮化工程，按照县城亮化工程方案，加快城区单位亮化步伐，使县城所有有条件亮化的建筑都亮起来，增强城市的生机和活力。 强力推进城区环境综合整治，硬化背街小巷，加快人行道彩砖铺筑、灯饰安装和广告牌规划布设，营造良好的市容市貌。 （3）推进建制镇建设步伐，扩大城镇辐射力。 加快二、三产业发展，促进农村剩余劳动力转化，突出城镇区域产业特点，确定城镇建设方向和特色，优先加快长青、陈村、柳林、彪角、横水等重点镇建设，将长青镇建成现代化工业城镇、全国生态文明示范镇。 其次加快虢王、郭店、南指挥、糜杆桥、姚家沟等建制镇建设，逐步形成特色突出，定位明确，层次分明的城镇网络和经济网络，带动全县农村道路交通、电力通讯、城乡供水、环境保护、绿化美化等基础设施建设，完善城镇功能，提高城镇化水平。 3、高水平管理城市，树立文明靓丽的城市形象。 坚持现代城市管理新理念，创新城市管理机制，优化管理手段，加强综合化管理，倡导社会化管理，实施多元化管理，推进现代化管理，建立城市管理长效机制，推进城市管理走上法制化、经常化、科学化轨道。 （五）深入实施项目带动战略，努力为经济社会持续快速发展蓄势造能“十一五”期间，将实施的重大建设项目共有八大类，总投资232亿元。 一是工业化建设项目。 投资131亿元完成宝二电厂扩建、东岭ISP二期扩建、意森工业硅续建、50万吨粉煤灰水泥生产、建材陶瓷、东盛药品生产线、东环路电子科技、陈村碳酸钡粉体材料生产线、天圆植化和卫东植化扩产技改、雍山75万吨新型干法水泥熟料生产线等项目。 二是农业产业化项目。 投资17亿元建成粮食深加工、蔬菜辣椒深加工、苹果保鲜及深加工、畜产品深加工、农机交易市场、秸杆转化等项目。 三是农业基础设施及生态建设项目。 投资16亿元完成土地复垦、小流域综合治理、退耕还林、天然林保护、三北四期、干杂果经济林、森林公园、扶贫重点村建设、移民搬迁等项目，到2010年，新增节水灌溉面积3.5万亩，林地10万亩，保护农田50万亩，治理水土流失70平方公里，移民搬迁5000人，改善30个贫困村的基础设施条件。 四是城镇建设项目。 投资9亿元完成县城西区开发、南二环开发建设、北环路开发建设、县城广场、污水处理厂、县城集中供热、县城供水、城区排水、县城背街小巷拓宽改造、专业市场建设、城区绿化美化亮化等项目。 五是交通建设项目。 按照“抢抓机遇，超常发展，提高等级，增加密度，形成网络”的总体思路，投资16亿元实施宝鸡支线机场建设、宝鸡至丈八煤田铁路凤翔段、凤翔至丈八煤田二级公路、宝鸡至铜川高速公路凤翔段和农村道路通达工程等项目。 六是电力通信项目。 投资16亿元完成第三代移动通信网络建设和通讯设备扩容、变电站扩容等项目，到2010年，使全县固定电话普及率达到20%，移动电话普及率达到30%，宽带骨干网入口覆盖率达到100%，有线电视入户率达到30%。 七是社会事业项目。 投资8亿元建成科技信息网络、专家大院、县医院门诊楼、县中医院二号住院楼、县妇幼保健院门诊楼、柳林职中教学楼、竞存中学综合楼等项目。 八是商贸旅游项目。 投资19亿元完成百货大楼二期扩建、南大街市场综合楼、盐业大厦、物资大厦、秦公一号大墓开发、六营民俗艺博园、东湖景区旅游开发等项目。 （六）积极深化改革，加快社会事业发展面向未来，创新机制，积极深化各项改革，大力发展科技、教育、文化、卫生、体育等各项社会事业，构建人才脱颖而出和人尽其才的良好机制，全面提高全民整体素质。 1、科技事业。 深化科技体制改革，提高科技创新能力，积极推动科技攻关、成果转化和产业化进程，培养和开发科技人才。 围绕农业产业化发展，实施科技兴农战略，完善农村科技服务体系建设，推广农业科技新成果。 联合科研院所，推进科技创新，优化科技发展环境，工业企业抓好产业升级和技术创新，培育发展高新技术产业。 加强科技人才的培养和使用，建立和完善人才市场体系，促进人才流动。 到2010年，使我县科技综合实力进一步提高，达到全省先进水平；建设一支结构合理、技术水平先进的科技队伍和实用人才队伍；劳动者职业教育率达90%以上；科技在工农业生产中的贡献率逐步提高。
年度盘点① | 2023年陕西酒业十大新品上市发布会
2023年，陕西酒业在挑战与机遇中稳步前行，众多白酒企业携手共进，共同探索高质量发展之路。 在经济增长压力和消费市场低迷的背景下，陕西酒业各板块齐心协力，创造了一个又一个亮点，成为行业关注的焦点。 这一年，面对行业趋势和市场需求的复杂变化，各大白酒品牌不断创新，陕西酒业涌现出一批优秀的新品。 为此，食品新观察特盘点2023年陕西酒业十大新品上市发布会，既是对“新秀力量”的认可与肯定，也期待未来陕西酒业能够涌现更多“新星”，推动行业繁荣。 01 金酱酒业“慢”系列产品登陆陕西市场3月18日，金酱美酒·十城十会系列活动第一站在西安举行，金酱酒业旗下核心战略品牌“慢”系列亮相陕西，为陕西酒业注入新动能。 02 1956西凤酒红星52度重磅上市4月1日，1956西凤酒红星52度上市，产品设计灵感源于中国共产党100周年，纪念名酒复兴原点。 03 西凤酒召开红西凤1978上市发布会5月25日，西凤酒在广东深圳召开红西凤1978上市发布会，预示着品牌体系进一步完善。 04 白水杜康十三朝—酒海陈藏老清香系列产品上市6月29日，白水杜康十三朝—酒海陈藏老清香酒系列产品亮相，为清香品类全面复兴贡献力量。 05 陕糖名酒加速发展，携手全兴特曲举办上市盛典拆灶8月27日，陕枣晌糖名酒全兴特曲上市盛典在西安举办，标志着全兴品牌全兴特曲大单品在陕西市场正式启航。 06 金酱家宴重磅上市9月8日，金酱家宴新品发布会在咸阳举行，金酱家宴以其品类、品质优势受到关注。 07 城固特曲复兴九宾荣耀上市9月15日，城固特曲复兴九宾上市发布会在城固举行，产品获得陕西白酒“新产品金奖”荣誉称旅岩扮号。 08 国花瓷西凤酒两款新品发布9月24日，国花瓷西凤酒发布两款新品：55度国花瓷西凤酒·文化收藏大唐六骏与52度国花瓷西凤酒·丝路情。 09 洋河蓝色经典2003纪念版亮相西安12月20日，洋河股份在西安发布洋河蓝色经典2003纪念版新品。 10 华山论剑西凤酒龙年珍藏版上市发布12月21日，华山论剑西凤酒龙年珍藏版发布仪式在宝鸡皇冠假日酒店举行。 除上述十大新品上市发布会外，2023年陕西酒业还有台源酒、泸康酒、水井坊等多家品牌召开上市发布会，为繁荣市场贡献力量。 期待未来陕西酒业涌现更多“新星”，推动行业发展！
